“兩拓”合并失敗 中國為何交900億學費
2008年12月01日 14:0 5404次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鋁資訊
據中國證券報消息 上周二(11月25日)，必和必拓最終因為不符合股東利益最大化而放棄對力拓的收購，這場全球礦業(yè)領域有史以來最大收購案草草收場。
盡管中國鋼鐵業(yè)可以為鐵礦石供應安全而放心“喘”上一口氣了，卻也為此付出了約900億元代價。我們不能不佩服必和必拓的決斷，而它更大的成功在于將全球最大鐵礦石買方中國“拖”下了水。
在全球大宗商品價格漲潮時，恰到好處拋出的“兩拓”合并計劃加劇了市場對鐵礦石價格看漲的預期，中國鋼鐵業(yè)為此放開肚皮“吃”進9000萬噸“高價”鐵礦石，其最終減值損失可能達350多億元；而為阻止“兩拓”合并成功對中國產業(yè)安全形成威脅，中鋁公司投資力拓并成為最大單一股東。140億美元的投資浮虧80億美元（折合人民幣約544億元）。僅這兩項相加，中方已為“兩拓合并”付出了約900億元代價。
交了這些“學費”，我們可以得到什么教訓呢？分析人士認為至少有三條：一是用產業(yè)資本的制造思維來應付金融資本的戰(zhàn)略思維，中方勝算率會非常低；二是產業(yè)安全是有邊際成本的，不計成本的產業(yè)安全極可能是個“偽命題”；三是中國鋼鐵行業(yè)如果無法凝聚成一個代表國家利益的完整主體，我們與三大礦業(yè)巨頭的談判可能始終處于弱勢地位。
責任編輯：LY
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