銅陵有色天馬山礦業(yè)公司上半年實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半
2008年07月10日 11:45 5304次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 銅資訊
本網(wǎng)訊 (鞏紅政/文)今年上半年,銅陵有色天馬山黃金礦業(yè)公司抓住銅價持續(xù)高位震蕩,硫精砂、鐵精砂等其它產(chǎn)品價格大幅增長的這一有利時機,沉著應(yīng)對冰雪災(zāi)害,靈活適應(yīng)市場變化,妥善處理生產(chǎn)與深部開拓矛盾,搶抓機遇,科學合理組織生產(chǎn),努力增產(chǎn)增收,主要產(chǎn)品金精砂含金完成245.622干克,硫精砂(35%)完成112866噸,尾鐵完成51142噸,分別完成年度計劃的53.86%、61.0l%和51.14%,完成銷售收入1400萬元,用電節(jié)支24.31萬元,利潤也超完成年中考核計劃。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)超半。
該公司從年初本著“早謀劃、早起步、早落實”的指導思想,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,廣泛開展了“降成本、增效益,創(chuàng)能手,比佳績”勞動競賽。與此同時,結(jié)合企業(yè)“自主管理、挖潛降耗”和安全質(zhì)量標準化建設(shè),在全公司范圍內(nèi)全面推行了“5S”管理工作法。并將開展此項工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,與標準化工作相結(jié)合,在根據(jù)實際,體現(xiàn)特色,做出特色上很下功夫,全面提升公司的管理水平。在挖掘潛力方面,切實把過程管理落到實處,通過及時記錄,持續(xù)改進和創(chuàng)新,不斷提高過程管理的針對性和有效性。
在廣泛深入開展好“5S”管理工作法的同時,結(jié)合創(chuàng)建學習型企業(yè)。還開展了“講知識、講技能、講解決問題的方案”活動,提升團隊的整體素質(zhì),提高解決問題能力。通過講技術(shù),要求崗位操作人員在技術(shù)比武、崗位練兵、小改小革、合理化建議、QC小組等活動中,學技術(shù)、強技能,努力提高員工綜合素質(zhì)。今年以來,該公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持“夯實基礎(chǔ)抓培訓、現(xiàn)場管理重措施、清潔生產(chǎn)保藍牌、確保實現(xiàn)安全年”的方針目標,以大力消除事故隱患為目的,扎實開展“反三違”,注重現(xiàn)場安全管理和安措投入,積極做好污染源綜合治理工作,大力推行清潔生產(chǎn).通過公司上下努力,上半年安環(huán)指標完成較好。
責任編輯:LY
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