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西南鋁壓延廠提前完成 “過半”任務

2008年06月26日 13:45 4894次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

 

 
2008年是西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司壓延廠“提質(zhì)拓市場,大力調(diào)結構,全力促技改,管理增效益”的關鍵之年,壓延廠全體職工認真貫徹落實集團公司“兩會”精神,緊緊圍繞“商品產(chǎn)量必保8.3萬噸,力爭8.6萬噸,預拉伸板8000噸,釬焊板5000噸,淬火板3000噸,厚板8000噸,大規(guī)格板1.3萬噸,出口鋁3萬噸,降成本500萬元,安全消防重大事故為零,實現(xiàn)節(jié)能與減排雙贏”的工作目標,干群一心,團結拼搏,緊緊抓住有利時機,克服設備瓶頸帶來的不利因素,繼一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”后,二季度生產(chǎn)經(jīng)營在高水平增長的基礎上實現(xiàn)了新突破。僅1—5月份,該廠就實現(xiàn)內(nèi)部利潤12835萬元,提前實現(xiàn)了利潤“過半”目標;降成本1012萬元,為年計劃的202%。截至6月 24日,該廠已累計完成商品產(chǎn)量 42525噸,超額實現(xiàn)了產(chǎn)量“過半”目標,為黨的87歲生日獻上了一份厚禮。
壓延廠產(chǎn)品具有結構復雜、工藝復雜、工序復雜等特點。今年,壓延廠針對生產(chǎn)任務更加艱巨、產(chǎn)品結構調(diào)整力度更大的實際情況以及重點品種結構調(diào)整和產(chǎn)出的均衡性、工序平衡和工藝協(xié)調(diào)力度上存在的一系列問題,在創(chuàng)新思維、狠抓落實上下功夫,積極加強與公司上級部門和營銷系統(tǒng)的溝通,通過“請進來,走出去”,主動了解市場,配合生產(chǎn)部門保證重點客戶訂單按期交貨。同時,根據(jù)訂單結構的變化,控制好主要生產(chǎn)線節(jié)奏,在軍工優(yōu)先、結構品種優(yōu)先的前提下,嚴格合同執(zhí)行的先后秩序,履行合同承諾,實現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、均衡,提高對市場的適應能力,提升了壓延廠的市場形象。
2008年,壓延廠設備系統(tǒng)承擔著設備維護和技改建設任務兩副重擔,壓延廠設備系統(tǒng)以保證設備正常運行和推進技改建設并舉為著力點,不斷挖掘設備潛能,提升裝備技術水平,縮短新建項目投產(chǎn)周期。1-6月份,壓延廠設備可開動率達到98.72%,綜合故障停機率0.93%,比計劃降低了1.07%,重特大設備事故為零,各技改項目按照各時間節(jié)點緊張有序地進行,為生產(chǎn)有序、均衡、高效的運行奠定了堅實的基礎,也為壓延廠勝利實現(xiàn)力爭產(chǎn)量“過半”目標提供了強有力的設備保障。
目前,壓延廠全體職工士氣高昂,團結一心,他們決心再接再厲,乘勢前進,扎實工作,再創(chuàng)佳績,為奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設任務的新勝利努力拼搏。(李冬)

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