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　　3、國(guó)際貨幣政策的不確定性加大了企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)率。金融危機(jī)爆發(fā)后，多數(shù)國(guó)家紛紛采取本幣貶值的方式實(shí)現(xiàn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)平衡，人民幣將面臨更大升值壓力。就目前而言，歐元區(qū)危機(jī)的到來(lái)，對(duì)于以歐元計(jì)價(jià)結(jié)算的出口企業(yè)而言，歐元貶值將導(dǎo)致出口企業(yè)收入縮水，現(xiàn)在歐元對(duì)美元升值了12%，人民幣對(duì)歐元升值了14.5%，人民幣兌美元升值了2.5個(gè)百分點(diǎn)，可見(jiàn)人民幣升值的潛在威脅加劇了匯率風(fēng)險(xiǎn)，同樣加大了外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)縮水的風(fēng)險(xiǎn)。
　　4、能源短缺制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為輕工行業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)，用水用電必然是大戶(hù)，但從目前來(lái)看水源和電力是壟斷行業(yè)，況且淄博市的水電能源都比較緊張，價(jià)格也在不斷調(diào)整，在正常使用上也不具備可持續(xù)性條件，作為用電來(lái)說(shuō)，首先要預(yù)付一個(gè)月的電費(fèi)方可使用，每月一結(jié)帳又不補(bǔ)差，出現(xiàn)用電缺口只能及時(shí)補(bǔ)繳，否則停電等待處罰，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)。至于預(yù)付款的下落不言而喻，企業(yè)為了保持正常的生產(chǎn)不得不墊付一部分資金來(lái)維持生產(chǎn)。
　　5、出口退稅中遺留的拖欠退稅款問(wèn)題仍未得到妥善處理。出口退稅是對(duì)出口商品已征收的國(guó)內(nèi)稅部分或全部退還給出口商的一種措施，這也是國(guó)際慣例。為了提高工作效率，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，加強(qiáng)外貿(mào)進(jìn)出口可持續(xù)發(fā)展，出口退稅一直以來(lái)是企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)的的提成，是維持企業(yè)健康發(fā)展的主要途徑，然而在前幾年當(dāng)中部分區(qū)縣未征得企業(yè)的允許就抵扣了出口企業(yè)的部分出口退稅資金，這對(duì)于輕工企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響，制約了出口企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。另外出口退稅政策調(diào)整難以消化預(yù)期出口產(chǎn)品的成本，客戶(hù)需求下降，導(dǎo)致銷(xiāo)售收入下降也是影響企業(yè)發(fā)展的根本原因。

　　六、促進(jìn)外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
　　1、避免“用工荒”先要營(yíng)造和諧的軟硬件工作環(huán)境。“用工荒”不僅表現(xiàn)在勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)上，其他產(chǎn)業(yè)也同樣受到了困擾，為了避免“用工荒”，首先要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，看產(chǎn)業(yè)是否能夠得到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)目錄內(nèi)保護(hù)的，是屬于“三高一資”產(chǎn)業(yè)的就應(yīng)該加大調(diào)整力度，努力改變硬環(huán)境；其次就是對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上能夠取代人工的就要舍得投資購(gòu)買(mǎi)替代設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能和一味的投資只能進(jìn)一步拉大產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈，購(gòu)買(mǎi)替代設(shè)備既能提高工作效率，又能避免人工操作不當(dāng)或危險(xiǎn)帶來(lái)的更大的損失或責(zé)任；最后要積極營(yíng)造與時(shí)俱進(jìn)又具備人性化的先進(jìn)企業(yè)文化，真正讓員工體會(huì)到集體的溫暖和和諧的環(huán)境帶來(lái)的快樂(lè)與溫馨，這是軟環(huán)境帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。
　　2、應(yīng)具有全球戰(zhàn)略眼光來(lái)看待國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在復(fù)雜多變的當(dāng)今形勢(shì)之下，企業(yè)要做大做強(qiáng)必須抓住內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，對(duì)于淄博市的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不失是一次大膽的嘗試。經(jīng)過(guò)多年的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)具有相當(dāng)大的產(chǎn)能，外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量好檔次高，這些優(yōu)良的產(chǎn)品不應(yīng)該只是讓國(guó)外消費(fèi)者得到實(shí)惠，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也應(yīng)該享受到好處，企業(yè)應(yīng)該成立相應(yīng)的合理的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和管理隊(duì)伍，積極探索進(jìn)取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的路子。在考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展之時(shí)，力爭(zhēng)外部機(jī)遇為淄博所用，外需的恢復(fù)既不是一時(shí)一處，恢復(fù)的進(jìn)度也有快有慢，淄博們應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，以采取閃展騰挪的功夫應(yīng)對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)和出口風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)避各種貿(mào)易壁壘，積極尋求因歐元危機(jī)而避免再次造成匯率損失的結(jié)匯方式。

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