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　　六冶洛陽公司第一工程處擁有正式職工80余名，其中管理人員占80%。就是這樣一個不足百人的工程處，多年來靠艱苦打拼，不斷探索經(jīng)營管理之道，在建筑市場站穩(wěn)一席之地，產(chǎn)值連年增長，利潤逐年創(chuàng)出新高，員工人均月工資逐步遞增，經(jīng)營市場不斷擴大。2009年產(chǎn)值超過1.5個億，上繳利潤600余萬元，員工人均月工資達到4000余元，客戶招投標的邀請函接踵而來，施工任務接連不斷，一個充滿生機和活力，一個不斷改革尋求科學發(fā)展的工程處，在競爭激烈的建筑市場中正乘風破浪揚帆遠行。
　　艱難的起飛
　　提起國內(nèi)鋁行業(yè)深加工工程，尤其是軋機設備基礎建筑安裝工程，業(yè)內(nèi)人事會提起一個人的名字，那就是時任六冶公司總經(jīng)理助理、洛陽公司副經(jīng)理分管六冶洛陽公司第一工程處、被譽為“軋機王”的牟克禮。近幾年，以每年完成20臺軋機設備基礎施工任務的速度在前進，從第一臺軋機的順利投產(chǎn)至今，已完成近百臺軋機設備基礎的施工任務，均獲優(yōu)良工程，深受業(yè)內(nèi)人事的好評。
　　說起軋機設備基礎施工，有一段艱難的經(jīng)歷。牟克禮是個老六冶人，他從一個實習生到技術員再到工程隊長，直至現(xiàn)在六冶公司總經(jīng)理助理。幾十年風雪雨霜，數(shù)十載摸爬滾打，建筑工人的苦與累，建筑市場的艱與難，曾經(jīng)滄海，一腔熱血，青春智慧獻六冶，無怨無悔寫春秋。經(jīng)歷過國企改革的陣痛，嘗試建筑市場國企與私企的PK，大浪淘沙，多少個企業(yè)無法適應市場而破產(chǎn)，多少企業(yè)因經(jīng)營不善而職工紛紛下崗，“無米下鍋”的尷尬與舉步維艱的痛苦，伴隨六冶發(fā)展的起起伏伏，他和他的團隊幾經(jīng)風風雨雨。曾經(jīng)的困惑消磨過他的意志，堅定的信念支撐他們再揚風帆。經(jīng)營領域的狹窄，單一的工民建施工生產(chǎn)格局，阻礙他所領導團隊的發(fā)展步伐，苦苦思考，積極開拓，不斷尋求新的發(fā)展空間。機會總會光顧有頭腦有準備的人。與軋機結緣，那是在1987年，沈陽造幣廠選擇了他，他牢牢抓住了這次軋機設備基礎施工的機會，從此進入鋁行業(yè)深加工行業(yè)，改變了蓋樓房建廠房的施工局限，拓寬了市場領域，走上了以軋機設備基礎施工為主的多種經(jīng)營的發(fā)展道路，而且越走越遠。他所領導的工程處穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模逐步擴大，也取得了一個又一個驕人的業(yè)績。即使在1993年至1997年企業(yè)最困難時期，仍然上交利潤900余萬元。

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