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　　著名未來學家約翰·奈斯比特說過，在全球化時代，你很難判斷一個國際化公司的國籍。在澳大利亞布羅肯希爾的佩利雅礦區(qū)，我們遇到了奈斯比特預言過的問題。
　　佩利雅公司是澳大利亞礦業(yè)公司擁有鉛鋅資源總量金屬1000萬噸以上生產(chǎn)能力為年產(chǎn)鉛鋅精礦金屬量28萬噸是全球前20大鋅礦和前10大鉛礦生產(chǎn)商。這里同時樹立著兩面旗幟，一面是佩利雅標識的藍旗，一面是中資控股方中金嶺南的旗幟。
　　一錘定音
　　中資成功購并佩利雅
　　兩年前，佩利雅是一家純粹的澳大利亞上市公司。而現(xiàn)在，佩利雅是一家中資公司即中金嶺南控股的澳大利亞上市公司。你可以說他是一家澳大利亞公司，因為他的經(jīng)營和礦山仍然在澳大利亞。你也可以說它是一家中資公司，因為他的資本控制權(quán)屬于中方。但是還有更全面的說法，這是一家中澳合資的國際礦業(yè)公司。
　　中金嶺南收購佩利雅近兩年的日子，今年10月25日，中國深圳福田經(jīng)貿(mào)代表團在中金嶺南常務(wù)副總裁董保玉的陪同下，考察了佩利雅位于澳大利亞珀斯的公司總部和位于布羅肯希爾的礦山作業(yè)區(qū)。
　　福田經(jīng)貿(mào)代表團團長、福田區(qū)區(qū)長張青山身著礦山作業(yè)服，率全體團員和澳方礦長共同在礦區(qū)合影，選擇的背景正是飄揚著的雙方企業(yè)旗幟。張青山表示，遠在萬里的澳洲大地上，樹起了深圳總部企業(yè)的旗幟，這是深圳的光榮，也是所有中國企業(yè)的光榮。
　　時光倒流兩年前，國際金融危機讓礦山資源產(chǎn)業(yè)重新洗牌。2009年2月5日，澳大利亞時間上午11時，隨著中金嶺南收購澳大利亞佩利雅公司50．1％的股權(quán)的方案獲得通過，宣告中金嶺南收購佩利雅公司獲得圓滿成功。根據(jù)議案，中金嶺南將通過其在香港設(shè)立的全資子公司，以每股0．23澳元的價格認購佩利雅公司定向配售的約1．98億股可流通普通股，從而持有佩利雅公司50．1％的股權(quán)。中金嶺南至此成為中國有色金屬行業(yè)首家絕對控股收購發(fā)達國家資源的企業(yè)。
　　中方控股后產(chǎn)銷兩旺
　　中方控股前是佩利雅最艱難的時刻。受國際金融危機的沖擊，當時佩利雅公司的賬面上只有20萬澳元。按照澳大利亞的法律，如此少的現(xiàn)金流，需要立即宣布破產(chǎn)清算，以保護股東的利益。在國際市場上，鉛鋅礦的行情一路看跌。歐美制造業(yè)步入谷底，對鉛鋅原料的需求銳減。
　　關(guān)鍵時刻，佩利雅向亞洲兩家相關(guān)企業(yè)發(fā)出了ＳＯＳ信號。開出的收購條件是首先要交付1000萬澳元的保證金，余款1000萬澳元在合同簽署后到位。
　　另外一家公司對此沒有反應(yīng)，而“嗅覺敏銳”的中金嶺南在最快的時限內(nèi)完成了佩利雅的收購和控股。注入中方資本，任命3名中方股東，公司根據(jù)市場需求整合內(nèi)部管理、人力資源和企業(yè)文化。本次收購屬控股兼并，中方占股份50．1％。這是一個標志性的比例，也是近年澳洲兼并案例中很難突破的底線。
　　控股當年，佩利雅鉛鋅礦產(chǎn)銷兩旺，年經(jīng)營利潤達到5000萬澳元。相當于中方資本僅用一年時間就收回了投資。步入2010年，國際鉛鋅市場回暖。澳方總經(jīng)理表示，2010年，佩利雅的經(jīng)營利潤已上升30％以上。
　　張青山在考察中表示，福田總部經(jīng)濟如何實現(xiàn)高端化發(fā)展？中金嶺南的并購實踐提供了答案。這就是要主動參與國際化、加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。具體而言，就是要從單純吸引外資轉(zhuǎn)向雙向自主投資，從單純采購資源轉(zhuǎn)向主動參與開發(fā)基礎(chǔ)性資源，從低端實體運作轉(zhuǎn)向?qū)嶓w加資本的高端化運作。

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