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　　“十一五”期間，白銀有色集團公司銅業(yè)公司歷經(jīng)破產(chǎn)重組、企業(yè)改制、資源整合、項目建設和技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等不平凡的道路，取得了輝煌而矚目的成績，積累了有益的經(jīng)驗，為公司即將到來的“十二五”乃至今后更長時期的發(fā)展，留下了一筆寶貴的物質和精神財富。

　　——實現(xiàn)了企業(yè)內部管理的迅速升級
　　“十一五”期間，銅業(yè)公司緊緊抓住國家政策性破產(chǎn)的歷史機遇，積極推進企業(yè)體制變革、機制改革，順利完成了資產(chǎn)重組和機構調整，順利實現(xiàn)了企業(yè)性質非國有、職工身份非全民的根本轉變；隨后公司按照“效率優(yōu)先”、“雙向選擇”、“以崗定員”的原則，以業(yè)務量與業(yè)務人員高效、合理配置為前提進行人力資源的優(yōu)化配置，合理調整員工收入分配結構，以全新的激勵體系帶動了全員勞動生產(chǎn)率的顯著提高；通過把握生產(chǎn)經(jīng)營和技術改造階段性需求，積極推進管理創(chuàng)新，開展了以“組織結構專業(yè)化、工作方式標準化、企業(yè)管理制度化、員工隊伍職業(yè)化”為核心目標的一系列內部管理提升工作，先后對崗位職能、職責進行了細致梳理和業(yè)務流程再造，進行了熔煉作業(yè)區(qū)整合，實行了無縫式大作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織管理模式，在企業(yè)內部持續(xù)推行了全面預算管理、單元成本分析和點檢定修制等管理制度，使企業(yè)的管理創(chuàng)新步伐不斷與企業(yè)發(fā)展需求相適應，相促進。

　　——實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模的大幅度提升
　　“十一五”期間，銅業(yè)公司一方面通過挖掘內部潛力，不斷提升現(xiàn)有銅冶煉系統(tǒng)生產(chǎn)能力，一方面通過實施技術改造和項目建設，擴產(chǎn)擴能，促進了銅業(yè)公司在生產(chǎn)管理水平、操作水平、裝備水平等方面的不斷升級，帶動了公司主產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模的大幅提升，推動了產(chǎn)品多元化的不斷擴展和延伸，實現(xiàn)了產(chǎn)品質量的不斷提高。
　　五年來，銅業(yè)公司主要產(chǎn)品陰極銅產(chǎn)能由初期的7.5萬噸增長到末期的20萬噸；工業(yè)硫酸由17萬噸增長到31萬噸；電金由1000公斤增長到1500公斤；電銀由100噸增長到銀140噸，分別增長了166%、70%、50%、40%；在產(chǎn)能大幅度提高的同時，產(chǎn)品質量也有了質的提升，公司主要產(chǎn)品——紅鷺牌陰極銅品位達到、甚至超過了99.9935%，實現(xiàn)了由標準陰極銅向高純陰極銅的轉變，一次交驗合格率達到99.7%以上，榮獲有色協(xié)會2009年度質量金杯獎。另外，公司也逐步邁向多元化發(fā)展趨勢，十一五期間，研制、生產(chǎn)出了市場急需的發(fā)煙酸(105%)產(chǎn)品，自產(chǎn)了蒸汽，生產(chǎn)了液態(tài)氮，提煉出了鉑、鈀等稀貴金屬，豐富、拓展和延伸了企業(yè)產(chǎn)品鏈。

　　——實現(xiàn)了技術改造的快速推進
　　“十一五”期間，借助西部大開發(fā)、甘肅省工業(yè)強省戰(zhàn)略、白銀市城市轉型、白銀有色集團公司與中信集團實施戰(zhàn)略合作、銅冶煉產(chǎn)業(yè)、行業(yè)振興規(guī)劃的加快實施，銅業(yè)公司搶抓歷史性機遇，以技術創(chuàng)新為引領，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓技術改造，以最快的速度、最省的投資、最優(yōu)的質量推進項目建設，以銅冶煉制酸系統(tǒng)污染治理技術改造工程為標志，拉開了銅冶煉系統(tǒng)改造提升的序幕，為實現(xiàn)銅業(yè)公司“專業(yè)化煉銅和煉銅專業(yè)化”奠定了可持續(xù)發(fā)展基礎。
　　2005年8月—2007年3月，完成了銅冶煉污染治理制酸系統(tǒng)技術改造，實現(xiàn)了污染治理與SO2煙氣的高效回收利用；2008年3月—2009年9月，完成了10萬噸高純陰極銅技術改造，將陰極銅產(chǎn)能由7.5萬噸提升為10萬噸，生產(chǎn)工藝達到了國內先進水平；2009年9月—2010年12月，完成了銅電解節(jié)能挖潛改造項目，將陰極銅產(chǎn)能由10萬噸提升為20萬噸；2008年11月—2009年9月，完成了106m2白銀爐的建設，形成了15萬噸粗煉的配套生產(chǎn)能力，使“白銀煉銅法”得到了進一步優(yōu)化；與此同時，102m2白銀爐技術改造、銅冶煉陽極泥綜合利用工程、銅冶煉技術提升的改造工程等大規(guī)模項目建設工程均已開工，目前正在抓緊實施建設中。
　　——實現(xiàn)了環(huán)境污染的有效治理
　　“十一五”期間，銅業(yè)公司將環(huán)境保護作為履行社會責任的首要工作，大力開展節(jié)能減排、污染治理工作，積極倡導綠色經(jīng)濟和低碳生活，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)能減排成績斐然。
　　通過銅冶煉污染治理制酸項目的改造，使銅業(yè)公司廢水排放達到國家一級排放標準，工業(yè)廢水復利用率達到97.3%，籠罩在白銀市區(qū)上空幾十年的“灰霧”煙消云散，困擾黃河流域白銀段的重金屬離子廢水外排得到了根治；通過銅冶煉污染治理粗煉、精煉工程技術改造，徹底解決銅冶煉粗煉、精煉系統(tǒng)的低空污染，極大改善了廠房內部工作環(huán)境，綜合能耗也由“十一五”初期的1.0484噸標煤降至0.6214噸標煤，單位硫酸電力單耗由208.69Kwh降至176.37Kwh，新水單耗由16.49噸降至4.55噸；與此同時，公司通過大力開展綠化、美化工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，在廠區(qū)內及周邊空地種植樹木、花草、綠地，徹底改變了原來臟亂差的面貌，具備了花園式工廠的格局。