萬馬電纜董事長回應報表造假質疑
2009年07月02日 9:17 4535次瀏覽 來源： 第一財經日報 分類： 銅資訊 作者： 程亮亮
伴隨著萬馬電纜獲得IPO重啟第二單的同時,被稱作“財務打假第一人”的夏草就在其撰寫的文章中指出,在2008年期銅價格遭遇滑鐵盧的情況下,萬馬電纜業(yè)績較2007年不降反增,出現了10%的增長,而同行業(yè)的龍頭上市公司寶勝股份,2008年的凈利潤只有0.14億元,比上年減少92.52%。基于此,夏草指出萬馬電纜或存在瞞報套保巨虧的情況,該公司2008年業(yè)績應當比2007年下滑,不大可能出現增長。
一時間對于萬馬電纜的質疑便開始傳播開來。昨日在網上路演結束之后,萬馬電纜董事長潘水苗以及總經理顧春序接受了記者的采訪。潘水苗稱,為規(guī)避銅價波動的風險,公司始終堅持按訂單生產的主導模式,嚴格控制備貨生產,只有對于那些經常出現小批量要貨、庫存金額不大并且比較適宜連續(xù)生產的品種,公司才允許備貨,公司明確規(guī)定備貨生產的庫存用銅量不得高于200噸。有訂單對應的存貨不會因銅價波動而存在跌價風險;只有備貨生產的庫存才會暴露在銅價波動的風險中,由于數量很小,并且是持續(xù)周轉的庫存,這些庫存跌價的風險不會對公司的經營業(yè)績帶來重大影響。
顧春序進一步解釋稱,公司接到的訂單,既有短時間內交貨的當期訂單,也有幾個月以后交貨的遠期訂單。對于當期訂單,公司采用直接在現貨市場買入相應數量銅桿的方式鎖定毛利率。對于遠期訂單,公司采用鎖銅為主、套保為輔的采購策略來規(guī)避銅價波動風險。
而對于有文章質疑的“萬馬電纜對客戶收取30%的預收款”、“巨額預收款失蹤之謎”等質疑,潘水苗表示這只是一個誤讀。公司主營業(yè)務收入超過75%的客戶為電力系統(tǒng)及大行業(yè)優(yōu)質客戶,這些客戶規(guī)模大、資信等級高,多年來與公司長期合作,對已簽訂的訂單,在銅價大幅上漲時公司也不漲價,在銅價下跌時客戶也不會違約。但對于占公司主營業(yè)務收入比例較低（小于25%）的一般用戶工程,為規(guī)避違約風險,公司堅持執(zhí)行收取30%的預收款的銷售政策。
潘水苗表示,截至2008年12月31日,公司的預收貨款為3980多萬,相對于一般用戶工程對公司營業(yè)收入的貢獻,這是一個比較合理的金額。公司沒有對全部客戶收取預收款,故也不存在巨額預收款失蹤。
責任編輯：小貝
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