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　　2011年，江鎢方圓公司工會積極融入企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的各項工作之中，立足自身，認真履行職能，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，大力提升企業(yè)精神文明建設水平，并通過抓好六個方面的工作促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)年度總體目標的順利實現(xiàn)：
　　一是將開展好勞動競賽作為工作重點，層層分解公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標，將勞動競賽活動與完成公司生產(chǎn)經(jīng)營指標實際有機結合起來，加強對競賽工作的組織、管理和考核，急生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗、完成目標添磚加瓦。
　　二是盯住班組建設這個窗口，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過實施標準化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標，切實推進提升員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的素質工程。
　　三是用好《 勞動競賽宣傳欄》這個載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等形式的民主管理，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年的發(fā)展建言獻策、建功立業(yè)。
　　四是強化關心員工的意識，關心、關愛員工，及時掌握他們的思想和生產(chǎn)生活狀況，組織他們參加工會組織的民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等各項活動，及時開展送溫暖活動，凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
　　五是著力豐富文化體育和娛樂活動，在重要節(jié)日開展慶?；顒?，組織開展各種日常文體活動，激勵員工、團結員工，樹立積極進取的員工精神風貌和團隊精神。
　　六是抓好工會建設這個根本。加強理論學習，學會運用科學的理論指導工會工作的實踐。適應改革發(fā)展，注重提高工會干部的學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力和解疑排難能力。始終堅持黨的領導，把每項工作與公司中心工作結合起來，當好參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，為企業(yè)的可持續(xù)和快速發(fā)展作出應有的貢獻。