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　　輝煌“十一五”，占領(lǐng)世界鋁工業(yè)技術(shù)至高點
　　在剛剛過去的“十一五”時期，沈陽院在中鋁公司和中鋁國際的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在遼寧省市區(qū)各級黨委、政府的支持關(guān)懷下，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)爭先，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益平穩(wěn)增長，管理改革取得突破，員工收入穩(wěn)步提高，企業(yè)整體實力不斷增強，保證了企業(yè)持續(xù)快速平穩(wěn)發(fā)展。“十一五”期間，企業(yè)共實現(xiàn)營業(yè)收入19.6億元，利潤5.8億元，上繳稅金2.5億元。2010年企業(yè)資產(chǎn)達到9.3億元,是2005年的3.3倍，年均增長27%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的增值保值，是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展得最好的5年。
　　沈陽院充分發(fā)揮自身技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢，成功承攬了青海黃河鑫業(yè)、內(nèi)蒙古霍煤三期、陜西榆林、甘肅嘉峪關(guān)、新疆多個電解鋁等新建、擴建項目以及中鋁包頭鋁業(yè)、撫順鋁業(yè)、山西分公司、連城分公司等技改項目，先后承攬了索通炭素、唐山天赫鈦業(yè)、青海鹽湖電解鎂等非鋁項目。在國際市場開發(fā)上，沈陽院緊抓機遇，積極開拓，組織精干力量開發(fā)越南、老撾等東南亞市場，并在2008年實現(xiàn)了重大突破，通過先后近20次前往越南進行談判和交流，經(jīng)過不懈努力，一舉中標總承包合同額為9.65億美元的越南林同和仁基兩個氧化鋁項目，這是中國鋁工業(yè)第一次EPC總承包出口項目，也是中鋁公司第一個國際總承包項目，為沈陽院進一步開拓國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)，其中林同項目將于近期投產(chǎn)。2011年，沈陽院又成功承攬了馬來西亞電解鋁項目和沙特石油焦項目。此外，以沈陽院為主開展的撫鋁擴建、重慶80萬噸氧化鋁、連城電解鋁等工程總承包業(yè)務(wù)都在順利進行中。企業(yè)加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，投資擴建搏宇科技公司，成立鋁鎂科技公司，努力打造自身的專有設(shè)備制造基地和專有技術(shù)推廣平臺。2011年，沈陽院與中科院沈陽金屬研究所等單位合資成立沈陽金納新材料股份公司，沈陽院占有該項目58%的控股權(quán)，拓展了企業(yè)多元化發(fā)展的空間和領(lǐng)域。
　　企業(yè)積極完善設(shè)計管理流程，實施項目設(shè)計保證金制度，努力保證重點工程項目建設(shè)。率先將各類規(guī)范標準掃描發(fā)布在院內(nèi)網(wǎng)，積極開展WBS編碼工作。組建三維布置中心，開展三維設(shè)計專項研究，現(xiàn)已應(yīng)用到50余個工程子項中。“十一五”期間，共獲國家優(yōu)秀咨詢成果二等獎2項，三等獎3項；部級優(yōu)秀工程咨詢成果獎一等獎7項、二等獎2項；國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎一項、部級優(yōu)秀工程設(shè)計獎一等獎7項、二等獎4項。
　　作為科研設(shè)計單位，沈陽院始終把提高中國鋁工業(yè)技術(shù)水平、為中鋁公司的技術(shù)進步提供技術(shù)保障放在重要位置。“十一五”期間，投資建設(shè)了技術(shù)研究中心，在科研方面累計投入1.16億元，并積極與國內(nèi)外著名研究機構(gòu)和企業(yè)開展交流與合作，在氧化鋁和電解鋁等方面取得了一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果。沈陽院總結(jié)大型電解槽的開發(fā)設(shè)計經(jīng)驗，借助成熟可靠的物理場仿真模型，成功開發(fā)出SY350、SY400、SY500等大型預(yù)焙陽極電解槽，并在進行600kA超大型電解槽研發(fā)，SY系列電解槽技術(shù)綜合指標已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平，已經(jīng)建成投產(chǎn)的連城電解鋁500kA電解槽是世界最大整系列建設(shè)項目。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)350kA以上大型電解槽系列，沈陽院設(shè)計項目占到了80%以上。在主體工藝快速發(fā)展的同時，自主研發(fā)的新型煙氣凈化技術(shù)、聯(lián)合開發(fā)的電解槽全息控制、新型電解廠房等技術(shù)，主要指標均居國際先進水平，確保企業(yè)整體技術(shù)水平得到提升。
　　科技創(chuàng)新需要雄厚的人才保障，而大師級的人才更是方向、是旗幟，是整個科研項目能夠順利進行的必要條件。沈陽院副院長、總工程師楊曉東，早年曾遠赴英國深造，被評為中央企業(yè)優(yōu)秀歸國留學(xué)人員。作為中鋁公司首席電解鋁工程師，楊曉東在SY系列電解槽研發(fā)工作中親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)科研小組進行科技攻關(guān)；特別是作為500kA項目負責人和學(xué)術(shù)帶頭人，他提出了符合中國國情的大型預(yù)焙電解槽技術(shù)原型和設(shè)計思路，創(chuàng)造性地提出了超長陽極、電解槽分區(qū)等7項技術(shù)構(gòu)想，展現(xiàn)了扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗。與此同時，沈陽院按照項目模式對科研課題進行管理，組建氧化鋁、電解鋁等5個專業(yè)研發(fā)團隊。“十一五”期間，共開展科研課題112項，其中國家863科研項目1項，中鋁公司、中鋁國際重大科技專項11項，院重大科研課題52項，與其他單位技術(shù)合作48項。共獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎1項，省部級科學(xué)技術(shù)獎24項，申請專利730件，授權(quán)專利424件，海外專利注冊40件。2008年，沈陽院“大型電解槽”專利項目榮獲中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會金獎。在國家知識產(chǎn)權(quán)局2008年年度報告中，沈陽院申報專利數(shù)和獲得授權(quán)數(shù)位列全國科研設(shè)計單位第九位，在沈陽市科研設(shè)計單位中均居首位，同年被授予遼寧省首批科技型企業(yè)。
　　按照中鋁公司企業(yè)管理改革工作要求，沈陽院抓住企業(yè)快速發(fā)展的有利機遇，以中鋁公司建設(shè)工程技術(shù)板塊、中鋁國際重組改制為契機，努力建設(shè)“擁有核心技術(shù)的國際工程公司”，狠抓“技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計、工程總承包、科技成果產(chǎn)業(yè)化”四大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)，積極推動自身管理改革創(chuàng)新工作，不斷提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展的整體實力，并于2011年3月按照中鋁國際整體安排完成企業(yè)改制工作，更名為沈陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司。企業(yè)通過管理改革精簡機關(guān)和輔助部門，重新聘用中層管理人員，實行全員崗位績效考核辦法，并積極推進后勤服務(wù)的社會化，逐步實現(xiàn)“干部能上能下，員工能進能出，收入能升能降”的企業(yè)管理目標。企業(yè)嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準要求，持續(xù)改進工程設(shè)計質(zhì)量，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。沈陽院嚴把入口關(guān)，新招聘員工多為碩士研究生以上學(xué)歷，高學(xué)歷職工比例穩(wěn)步增長。結(jié)合生產(chǎn)管理實際，開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，年人均培訓(xùn)工日在7個以上。2009年開始，沈陽院實行了實習(xí)工程師制度，共選派18名青年骨干到生產(chǎn)一線跟班實習(xí)，探索出了培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的新路子，得到中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和肯定。
　　沈陽院黨委按照中鋁公司黨組和地方黨委的要求部署，努力做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，取得了比較滿意的工作成果。通過組織“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員公開承諾”、“共產(chǎn)黨員崗位建功”和“黨員社區(qū)奉獻日”等活動，增強了廣大黨員干部的政治素質(zhì)和集體榮譽感，改善了大家的精神狀態(tài)和工作作風。企業(yè)重視干部隊伍建設(shè)，努力打造“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，連續(xù)兩次被評為中鋁公司創(chuàng)建“四好”班子先進集體。沈陽院積極發(fā)揮企業(yè)在地方的參政議政作用，目前有7名同志進入省市區(qū)三級人大、政協(xié)，代表科技界人士參政議政、進言獻策。“十一五”期間，沈陽院被評為中國有色金屬工業(yè)集團先進企業(yè)，沈陽市先進單位，沈陽市五一勞動獎狀，院黨委3次獲得中鋁公司先進基層黨組織和沈陽市教科系統(tǒng)先進黨委，院紀委被評為沈陽市委教科工委紀檢工作先進集體，另有78人次獲得市級以上各類先進榮譽稱號。
　　在實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的同時，沈陽院努力增加職工收入，提高福利待遇，讓職工實實在在地享受到發(fā)展成果。為此，實行了企業(yè)年金制度，目前累計繳納1000余萬元。組織職工年度體檢，為職工辦理各種保險，解決大家的后顧之憂。院工會、團委積極組織羽毛球、排球、籃球和迎新春職工文藝演出，慶祝建國六十周年、建黨九十周年紅歌演唱會等文體活動，豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活。企業(yè)堅持“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念,全面落實廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。與工會簽訂了集體勞動合同，與廣大職工簽訂了勞動合同。充分發(fā)揮職代會作用，對涉及職工切身利益的重大事項嚴格履行民主決策程序。積極通過“院長信箱”、“書記熱線”廣泛征求職工建議和意見，使得干群之間有了良好的溝通渠道。

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