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　　“孝道”制勝，努力踐行社會責任
　　河南國際是一個略顯特殊的企業(yè)———總部在鄭州，分支機構和員工遍及國內外。如何掌控？王建新認為，必須靠企業(yè)文化。河南國際的企業(yè)文化是有凝聚力、有愛心，而其中最基礎、最關鍵的是要講“孝道”。
　　王建新說，“百善孝為先”，作為一名企業(yè)員工首先要懂得孝順父母、尊敬長輩，其次才是干事創(chuàng)業(yè)。做人先要有孝敬父母的自發(fā)意識，然后才談得上對自己父母孝順，才會懂得對幫助過他的人感恩，對關心他的企業(yè)感恩；而作為領導干部更應該做到這一點，并付諸工作和生活中。
　　因此，河南國際在提拔使用干部時，看重對方最重要的一點就是看他是不是有孝心。王建新說，一個人如果對自己的父母都沒有孝心，那么就談不上對自己企業(yè)有“忠心”；他對自己的工作缺乏一種“主人翁”的精神，肯定也是做不好的。
　　企業(yè)講“孝道”，首先要關心員工。河南國際的海外員工長期與家人分離，對于他們的家庭，集團安排專職人員全力照顧，不論大事小事，集團都想方設法去解決。前幾年，集團還將員工家人生活情形刻錄下來做成光盤，然后郵寄到海外員工手中，以此傳遞公司的關愛，讓員工在外工作安心?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達了，公司便倡導員工通過互聯(lián)網(wǎng)視頻了解家庭生活狀況，互訴衷情。
　　企業(yè)講“孝道”，還要善待合作伙伴甚至競爭對手，努力踐行社會責任。王建新強調，河南國際永遠不做“一錘子買賣”！
　　展望未來，王建新目光深遠：河南國際將不斷完善體制，以提高經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力為核心，不斷建立健全現(xiàn)代企業(yè)機制和規(guī)章制度，加快轉變經(jīng)營增長方式，加快戰(zhàn)略重組步伐，經(jīng)過5—10年的努力，爭取讓集團年營業(yè)額突破100億元，進入國際承包工程世界225強前100名、進入中國同類行業(yè)前10強；使集團成為對內具有較強的經(jīng)營管理能力，對外具有更強競爭實力的大型跨國企業(yè)集團。

　　企業(yè)檔案
　　中國河南國際合作集團有限公司是1983年經(jīng)國務院批準成立，隸屬于河南省政府國資委的國有大型外經(jīng)企業(yè)，注冊資金2億元人民幣，主要經(jīng)營：國際承包工程、國際工程咨詢、礦業(yè)投資與管理、農(nóng)業(yè)投資與管理、承擔國家對外經(jīng)濟援助項目、網(wǎng)絡信息服務、汽車貿(mào)易等涉外業(yè)務。集團公司通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證。
　　集團公司具有道路、橋梁、輸變電、水利、工民建等工程領域的建設能力和項目總承包的實施能力。目前，在莫桑比克、塞內加爾、幾內亞等9個國家設有境外子公司，在日本、新加坡等6個國家設有代表處，境外派出的常駐人員1000多名，擁有各類工程機械設備1000多臺（套），凈值近10億美元。
　　多年來，集團公司堅持“誠實守信、質量第一、互惠互利、共求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，先后在亞洲、非洲的20多個國家和地區(qū)完成了400多個國際承包工程項目；在幾內亞、利比里亞等國家開展了鋁礦、鐵礦等多個礦產(chǎn)資源的勘探開發(fā)；與60多個國家和地區(qū)開展了國際貿(mào)易業(yè)務。集團公司連續(xù)多年入選美國《工程新聞紀錄》（ENR）“全球225家最大國際工程承包商”，被英國《金融時報》譽為“中國開辟非洲市場的先鋒企業(yè)”。榮獲了“第二十屆國際建筑金像獎”、“中國對外承包工程企業(yè)新星獎”、“對外承包工程先進企業(yè)”、“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”等國內外獎項，在所有銀行中都保持了A級以上的資信等級。集團公司現(xiàn)任董事長、總裁王建新先后榮獲“河南省省管企業(yè)勞動模范”、“河南省省管企業(yè)經(jīng)營管理拔尖人才”、“全國誠信建設優(yōu)秀施工企業(yè)家”、首屆“河南省青年企業(yè)家管理創(chuàng)新獎”、“河南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”、“中原企業(yè)領袖”、“年度經(jīng)濟人物”、“河南省第九次黨代會代表”等榮譽稱號。

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