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　　為全面貫徹落實中鋁公司2013年工作會議精神，進一步深化西北鋁加工分公司管理體制改革，全面提升綜合競爭力，經(jīng)分公司黨政聯(lián)席會議研究決定，在擠壓廠全面實行市場化運營改革試點，實行經(jīng)營目標管理，根據(jù)《中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司擠壓廠經(jīng)營目標責任管理改革實施方案》精神，公開競聘擠壓廠廠長，其公告如下：
　　一、指導思想
　　認真貫徹落實中鋁公司黨組全面推進市場化改革，激發(fā)經(jīng)營管理活力和深入推進運營轉(zhuǎn)型，全面提升管理水平的要求，積極探索市場化運營改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，構(gòu)建市場化績效考核分配體系，充分調(diào)動擠壓廠全體職工的積極性，確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，努力創(chuàng)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制。
　　二、基本原則
　　1、公開競聘，擇優(yōu)錄用。完全采取市場化方式，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過公開競聘產(chǎn)生擠壓廠廠長。
　　2、充分授權(quán)，目標管理。通過與擠壓廠廠長簽訂目標經(jīng)營目標責任管理合同書，按照責、權(quán)、利對等原則，授權(quán)其在規(guī)定的范圍內(nèi)，擁有人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面的自主權(quán)利，承擔并完成相應(yīng)的經(jīng)營目標。
　　3、風險抵押，嚴格監(jiān)管。擠壓廠及其管理團隊實行風險抵押金制度，繳納風險抵押金。同時審計、法律、紀檢監(jiān)察等部門要進行依法合規(guī)的監(jiān)督檢查。
　　4、體系創(chuàng)新，支持保障。擠壓廠要按照市場化原則創(chuàng)新管理，銳意改革，開拓進取，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。分公司各部門、各單位要全力支持擠壓廠各方面工作，為擠壓廠生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
　　三、公開競聘崗位和職責內(nèi)容
　　競聘崗位：中國鋁業(yè)西北鋁加工分公司擠壓廠廠長。
　　職責內(nèi)容：負責擠壓廠生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)保值增值的全面工作，為安全生產(chǎn)第一責任人。
　　1、負責組建擠壓廠管理團隊。負責提出擠壓廠管理團隊建議人選。
　　2、負責擠壓廠內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位定員、人員調(diào)配、管理人員聘用、薪酬設(shè)計及考核發(fā)放。
　　3、負責擠壓廠日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備技改、營銷采購等環(huán)節(jié)的高效運行。
　　4、擬定并組織實施年度經(jīng)營計劃，組織制定并貫徹落實各項規(guī)章和管理制度，引導和推動組織變革，對擠壓廠的經(jīng)營管理、安全及維穩(wěn)工作負全責。
　　5、按照與分公司簽訂的經(jīng)營目標責任管理合同書要求，完成年度及三年（2013年—2015年）任期經(jīng)營業(yè)績考核指標。
　　6、完成分公司下達的其他任務(wù)。
　　四、基本條件和資格
　　1、遵紀守法，品行端正，誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，團結(jié)合作，作風嚴謹，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
　　2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)市場化經(jīng)營的運作方式，精通鋁加工行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，熟悉擠壓廠情況，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、市場應(yīng)變能力和經(jīng)營管理能力，工作業(yè)績突出。
　　3、分公司現(xiàn)任主管級（含助理）及以上管理干部，并有3年以上任職管理工作經(jīng)驗，身心健康。
　　4、具有大專及以上學歷，年齡50周歲以下（計算時間為2012年12月31日前）。
　　五、競聘工作程序和時間安排
　　1、發(fā)布消息和刊登公告
　　在公司內(nèi)部網(wǎng)站、電視臺、公告欄等發(fā)布公開競聘公告。
　　2、報名
　　應(yīng)聘者可通過現(xiàn)場和E-Mail等方式報名。應(yīng)聘者需認真填寫公開競聘公告上提供的表格，并提供相應(yīng)材料。
　　報名時間：2013年2月20-25日。
　　報名地點：人力資源部。
　　聯(lián)系電話：66299206628966。