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　　專家觀點>>
　　發(fā)達的經(jīng)濟體中一定有產(chǎn)業(yè)集群

　　邁克·波特
　　哈佛大學商學研究院著名教授，當今世界上少數(shù)最有影響的管理學家之一，開創(chuàng)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國乃至世界的競爭力討論。他先后獲得過大衛(wèi)·威爾茲經(jīng)濟學獎、亞當·斯密獎、五次獲得麥肯錫獎。有《品牌間選擇、戰(zhàn)略及雙邊市場力量》、《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》等14本著作。  1990年邁克·波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書首先提出用產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)一詞分析集群現(xiàn)象。即在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體。
　　產(chǎn)業(yè)集群的概念提供了一個思考、分析國家和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展并制定相應政策的新視角。無論對經(jīng)濟增長，企業(yè)、政府和其他機構的角色定位，乃至構建企業(yè)與政府、企業(yè)與其他機構的關系方面，都提供了一種新的思考方法。 它突破了企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界，著眼于一個特定區(qū)域中，具有競爭和合作關系的企業(yè)、相關機構、政府、民間組織等的互動。這樣使他們能夠從一個區(qū)域整體來系統(tǒng)思考經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，來考察可能構成特定區(qū)域競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，考慮臨近地區(qū)間的競爭與合作，而不僅僅局限于考慮一些個別產(chǎn)業(yè)和狹小地理空間的利益。  發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，我們需要做些什么？

　　鐘朋榮
　　著名經(jīng)濟學家。兼任西北大學、中央財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學等多所大學教授，從事經(jīng)濟理論研究近30年，出版專著18部。
　　一個城市要發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，首先要進行產(chǎn)業(yè)定位。所謂定位，按照美國著名品牌專家里斯和特勞特的解釋，就是在消費者的大腦中要占據(jù)一個位置。即通過創(chuàng)造后天產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使其成為所在區(qū)域或城市的名片。而產(chǎn)業(yè)集群，最能使一個城市創(chuàng)造出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。  正是因為產(chǎn)業(yè)集群，使紹興迅速成為中國的紡織品生產(chǎn)基地；又正因為有紡織集群的優(yōu)勢，使紡織在全國甚至在全世界人們心目中有了非常明晰而又非常牢固的定位。既然如此，要投資創(chuàng)辦一個紡織品企業(yè)，要采購紡織品進行經(jīng)銷，要做一個象樣的紡織品設計師或工程師到哪里去？當然去紹興。
　　這就是定位的結果。
　　作為一個城市，定位首先是產(chǎn)業(yè)的定位；要取得定位的成功，必須發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

　　集群功效將引發(fā)多次創(chuàng)新
　　熊彼特
　　美籍奧地利經(jīng)濟學家
　　技術創(chuàng)新及其擴散促使具有產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性的各部門的眾多企業(yè)形成集群。在成功的創(chuàng)新之后，首先是一些，接著是大多數(shù)企業(yè)會步其后塵；其次，創(chuàng)新甚至不是隨機地均勻分布于整個經(jīng)濟系統(tǒng)，而傾向于、集中于某些部門及其鄰近部門。有兩點是極為重要的：首次創(chuàng)新會比隨后類似的創(chuàng)新要艱難得多，一旦突破入門障礙，對后來者的啟迪，包括觀念、認識、信心及行為都有極大激勵；即形成技術創(chuàng)新的群集現(xiàn)象。比如計算機問世后引發(fā)的多次再創(chuàng)新和換代產(chǎn)品的周期迅速縮短，正是群集的功績。

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