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五礦二十三冶文化型企業(yè)建設紀實

2013年11月12日 10:21 3857次瀏覽 來源:   分類: 地礦建設


  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存和發(fā)展的內生動力,是凝聚和激勵員工的重要力量。為順應企業(yè)戰(zhàn)略轉型的需要,2012年初以來,五礦二十三冶堅持“傳承、融合、創(chuàng)新”的原則,以價值觀與準則的提煉和VI手冊的修訂為切入點,大力加強和推進企業(yè)文化建設。至今年年初,《五礦二十三冶價值觀與準則手冊》和《VI手冊》(2013版)成功發(fā)布。
  手冊出臺之后,如果束之高閣,長期藏在深閨,就會失去這項工作的初衷。必須把價值觀與準則和VI運用要領落地生根、開花結果,深植到員工的心中,才能潛移默化地影響員工的實際行動。近一年來,五礦二十三冶三管齊下,大力推進企業(yè)文化宣貫,增強干部員工對企業(yè)文化框架體系的認知,促進企業(yè)文化落地。
  內化于心 達成思想共識
  企業(yè)文化建設首先就是要抓住思想,然后是通過行為來體現。為將以“忠、信、義”為精髓的五礦二十三冶文化落地生根,將理念、行為、視覺識別系統(tǒng)化為具體行動,使公司全體干部員工理解和掌握企業(yè)價值觀與準則的深刻內涵和VI手冊的全部內容,今年以來,五礦二十三冶廣泛開展了學習培訓、專題講座、座談討論等活動,為全司員工獻上了一臺豐盛的文化盛宴。
  今年年初,公司就印制了8000本價值觀與準則手冊,并分發(fā)到5000余名員工手中,方便廣大員工的隨時隨地學習。還將價值觀與手冊發(fā)放至分包隊伍,使分包隊伍也了解五礦二十三冶的企業(yè)文化。兩級公司積極創(chuàng)新學習形式,舉辦了近100場次企業(yè)文化培訓,組織員工集中和自主學習價值觀與準則,還通過開展知曉測試對學習效果和掌握情況進行了測評。公司企業(yè)文化顧問、湖南大學博士生導師歐陽潤平教授在作了企業(yè)文化專題輔導后,公司制作了200余套企業(yè)價值觀與準則專題輔導視頻講座發(fā)放至下屬各基層黨組織,要求組織員工觀看,進一步強化了學習成果,促進了員工對企業(yè)文化內涵的理解。
  此外,公司還加強企業(yè)文化宣貫隊伍建設,從干部員工中選拔了12名業(yè)務骨干組成企業(yè)文化隊伍,分組到各單位、各項目部開展巡回宣講,從而搶占思想輿論制高點,強化時效意識,壯大正面宣傳力量,為廣大員工傳道、授業(yè)、解惑。
  固化于制 推進文化共融
  企業(yè)文化只有與企業(yè)發(fā)展、管理緊密結合起來,才會有生命力。為發(fā)揮企業(yè)文化的軟實力作用,五礦二十三冶把抽象的企業(yè)文化理念融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理,通過各種載體將企業(yè)文化融入黨群活動和精神文明建設,加強對企業(yè)的文化管理。
  2013年是五礦二十三冶新三年滾動發(fā)展規(guī)劃的起始之年,也是新文化體系實施元年。年初,公司企業(yè)文化中心就制作了宣傳欄和宣傳牌,加強對企業(yè)文化的宣傳。公司在制定2013~2015年發(fā)展規(guī)劃綱要之時,就明確將“建百年工程、筑傳世精品”的企業(yè)使命、“客戶信賴、員工發(fā)展、社會尊重”的企業(yè)愿景和“忠信厚德、義利共生”的企業(yè)宗旨寫入新三年發(fā)展規(guī)劃,將“堅忍不拔、誠實不欺、奉獻不已、自強不息”的企業(yè)精神統(tǒng)領員工思想。針對公司重點推進的一體化管控和管理提升活動,公司以9條經營管理理念為指導,制定出臺了一體化管控制度,目前,已形成管理大綱1本、管理手冊18本,項目操作規(guī)程1本。讓抽象的企業(yè)經營管理理念具體化、形象化,讓員工在遵守企業(yè)規(guī)章制度的同時,也身體力行地踐行企業(yè)文化,也更清楚如何更好地讓自身的行為與企業(yè)文化相吻合。公司秉承“防微杜漸不略絲毫細節(jié)、如履薄冰不存任何僥幸”的安全觀,建立了安全保證體系;公司以“在崗位上不斷創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的就是人才”的人才觀為指導原則,制定了企業(yè)新的人才選拔制度和薪酬體系等等。
  公司以各種各樣的文化活動提振員工精神、凈化員工心靈,營造昂揚向上的工作、學習氛圍。公司六十周年慶典活動通過回顧企業(yè)的發(fā)展歷程,激勵廣大員工在新時期繼承企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng);公司每次大型活動、會議都集體合唱“五礦二十三冶之歌”,提高干部員工對企業(yè)文化的認識,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

 

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責任編輯:彭彭

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