欧美AV男人的天堂,大片免费播放午夜神器,俄罗斯肥女巨肥性高清,国产aⅴ精品,重口黄暴肉特虐小说,火辣日本少妇,涩涩久久久

　　1月15日，五礦有色金屬控股有限公司（“五礦有色”）在北京召開2013年度工作總結表彰大會。會上公布2013年五礦有色實現營業(yè)收入超1500億元，同比2012年提升近30%，利潤總額與去年持平，正確應對了嚴峻的市場挑戰(zhàn)，保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。
　　“五礦有色去年取得這樣的成績對整個有色行業(yè)來說都是非常難能可貴的。”國務院參事、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓出席大會時說，五礦有色能在逆勢中取得如此的經營業(yè)績，主要得益于以下三點：一是五礦有色有迎難而上的精神。面對復雜形勢，你們發(fā)揮中央企業(yè)排頭兵作用，開動腦筋、凝聚力量，通過開拓市場、精細管理、降本增效、資本運作等一系列有效手段，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，為整個行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了重要貢獻；二是五礦有色有敢于變革的勇氣。要提高發(fā)展的質量和效益，就必須推進體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。焦健同志報告提到的企業(yè)整合融合工作，涉及范圍廣、層級多，難度可想而知。五礦有色敢于突破常規(guī)，自加壓力，推進產業(yè)組織架構全面調整，體現了五礦集團及五礦有色領導班子的遠見卓識和創(chuàng)新精神；三是五礦有色具有高效務實的工作作風。五礦有一支具有較強專業(yè)能力的人才隊伍，上下各級領導具有高效務實的工作作風。五礦有色在各方面的工作成果，就是全體干部員工專業(yè)能力和優(yōu)良作風的集中體現。
　　陳全訓介紹了2013年我國有色金屬工業(yè)的整體運行情況。
　　他說，2013年，是我國有色金屬工業(yè)繼續(xù)進行深度調整的一年。總的來說，可以歸納為四句話：生產平穩(wěn)增長，投資結構優(yōu)化，價格低位震蕩，效益有所改善。2014年，有色金屬工業(yè)發(fā)展仍然面臨復雜局面。大宗商品價格仍將低位震蕩，國內市場主要有色金屬價格仍呈震蕩格局，企業(yè)經營面臨的環(huán)境仍然比較困難。
　　陳全訓希望五礦有色走創(chuàng)新驅動的發(fā)展道路，培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮排頭兵作用，承擔起引領行業(yè)轉型升級的歷史重任，帶動全行業(yè)更好更快發(fā)展。
　　“去年，五礦有色全體員工付出了超常努力，為集團公司的轉型發(fā)展增添了濃重的一筆。”中國五礦集團公司黨組書記、總裁周中樞在講話中對五礦有色在2013年取得的各項成績表示了肯定。他說，面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，五礦有色頂住壓力、煥發(fā)斗志，各項工作均取得了來之不易的發(fā)展成績，主要表現在三個方面：一是，經營業(yè)績對集團起到重要支撐作用。實現營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，利潤總額與去年持平，在艱難的經營環(huán)境下順利突圍，經營績效繼續(xù)保持在行業(yè)前列，取得了來之不易的發(fā)展成績。二是，戰(zhàn)略實施取得突破進展。順利獲得青海一里坪鹽湖采礦權，資本運營項目緊密推進，五礦銅業(yè)（湖南）項目開工建設，為五礦有色的進一步發(fā)展積攢了后勁。三是，運營管控能力明顯提升。制訂產業(yè)整合與組織融合方案，生產企業(yè)精細化管理扎實推進，海內外貿易協(xié)同務實有效，面對低迷市場的整體運營能力明顯提升。
　　周中樞結合宏觀形勢以及中國五礦打造“世界一流金屬礦產企業(yè)集團”的目標對五礦有色提出了三點要求：要求切實轉變發(fā)展方式，持續(xù)提升經營質量，及時總結創(chuàng)新業(yè)務模式等方面的寶貴經驗，堅定地走創(chuàng)新驅動、內生增長的新型道路。探索體制機制創(chuàng)新，落實整合融合后續(xù)工作。提出要針對資源化、國際化的經營特點，主動思考、大膽實踐，積極探索體制機制創(chuàng)新的模式，為集團公司商品產業(yè)化運營、企業(yè)現代化管理、業(yè)務國際化運作做出表率。堅持市場化導向，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。在內部資源配置中，推進資金、人員等向效益最大化的業(yè)務集中；在產業(yè)協(xié)同中，注重運用市場化的價格體系；在市場經營中，培植差異化競爭優(yōu)勢;在薪酬安排中，突出價值創(chuàng)造指標的比重，全面實現與市場接軌，不斷改善提升企業(yè)經營效率。
　　會上，五礦有色金屬控股有限公司總經理焦健代表公司作了年度工作總結報告，他全面總結了五礦有色2013年八個方面的重點工作，對當前行業(yè)形勢作了深入分析，并及時總結了2013年工作的三條經驗和五個問題。
　　針對2014年的具體工作，焦健提出五礦有色“要緊緊圍繞提質增效，大膽實踐體制創(chuàng)新，全面強化市場運營，統(tǒng)籌推進資源獲取和資本運作，推進改革發(fā)展各項事業(yè)呈現全新局面。”他還就安全環(huán)保、整合融合工作、市場運作與模式創(chuàng)新、降本增效、提升企業(yè)管理水平、做好黨建文化等十個方面做了重要部署。在講話中，焦健提出五礦有色2014年基本定位是“提質增效年”，基本工作思路是推進體制創(chuàng)新，聚焦提質增效。他說，“在（五礦）集團公司的領導下，在十八屆三中全會精神指引下，五礦有色要統(tǒng)籌改革與發(fā)展的關系，推進各戰(zhàn)線工作打開新局，為實現五礦有色倍增式發(fā)展，打造世界一流有色金屬礦業(yè)公司再立新功。”
　　五礦有色控股副總經理張樹強在大會上作2013年五礦有色經營預算執(zhí)行情況的報告，會議由五礦有色控股副總經理黃國平主持。大會還對五礦有色2013年度先進集體和個人進行了表彰。
　　中國五礦集團公司總會計師沈翎、副總裁李福利、馮貴權，相關外邀嘉賓、五礦集團相關職能部門、業(yè)務中心主要負責人及五礦有色全體在京員工參會。