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　　創(chuàng)業(yè)為國，立企為民。自建設至今，半個多世紀以來金川集團公司屢創(chuàng)輝煌，乃一方翹楚、國之驕傲?；赝麃砺?，雖創(chuàng)業(yè)艱辛，資源報國、服務地方、造福民眾、關愛職工，卻一如信仰般始終鐫刻在金川的核心價值觀和使命之中，全力服務國家建設，推動區(qū)域發(fā)展，發(fā)展成果惠及職工，著力打造和諧的跨國集團，金川一以貫之。
　　以人為本
　　金川集團的核心價值理念
　　2014年9月，二礦區(qū)一位病故職工的家屬收到了公司工會送來的9000元助學金，一家人的感激之情無以言表……
　　55年前，金川鎳礦正式開發(fā)建設，歷經(jīng)半個多世紀的砥礪奮進，譜寫了中國鎳鈷工業(yè)發(fā)展壯大的光輝篇章。除了得天獨厚的“天賦”和“后天”的不懈努力，推動金川取得這一切的根源在哪里？
　　“員工是企業(yè)生存、發(fā)展的根本動力和源泉，只有充分發(fā)揮人的才能，激發(fā)人的創(chuàng)造性，企業(yè)才能基業(yè)長青。”致力于打造百年名企、跨國集團的金川深諳其中之意。
　　民生無小事。成立至今，金川集團始終遵循“責任·人本·創(chuàng)新·共贏”的核心價值觀，堅持發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工，傾盡全力辦著每一件關系職工切身利益的好事實事。住宅改善、健康管理、文化惠民、崗位飲水與就餐……事無巨細，金川集團著力保障和改善民生。藉此，金川集團被評為“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”。
　　作為金川集團困難幫扶的一項品牌工作，公司不斷完善助學政策與工作機制，建立了固定的“金秋助學”模式，并逐年提高資助金額，幫助困難職工子女如愿走進象牙塔。同時，公司還為困難職工子女減免了中小學學雜費。
　　2002年至今，公司兩項助學工作共支出500余萬元，困難職工“兩節(jié)”慰問金近1700萬元。僅2014年，就有57戶困難職工家庭大學生子女得到幫扶。其中，17名子女還得到了一次性助學金，最高金額達1.2萬元。
　　“各安其居而樂其業(yè)”。為緩解住房壓力，滿足廣大職工不同層次的住房需求，使職工住房建設跟的上經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐。50多年來，金川集團始終以興建住房為關愛職工的重要切入點，下大力氣，不吝投入巨資解決職工安居問題。
　　1987年6月，金昌地區(qū)遭遇百年不遇的特大洪水災害，2000余職工住房受損。公司立即成立救災指揮部，以最快的速度建成了4個住宅小區(qū)，使受災職工告別了“干打壘”時代，住進了樓房。
　　有居更要宜居。壁板樓是金川為盡快解決職工住房問題修建的住宅，隨著企業(yè)的發(fā)展和生活條件的提高，年代久遠的住房設施已不再適應現(xiàn)代生活的需要。2009年后，金川集團以關注民生、改善職工人居生活環(huán)境為目的，對15棟舊壁板樓進行了拆遷重建。
　　現(xiàn)在，舊式樓房結構合理性、保暖性差等問題全部得到了有效解決，小區(qū)內(nèi)一棟棟新樓房鱗次櫛比，新增綠化用地更使小區(qū)顯得生機勃勃。
　　進入2010年，金川集團接連新建住宅4700余套，并輔以完備的公用設施以及高標準的小區(qū)綠化、美化建設。同時，金川集團先后實施的職工生活小區(qū)“亮起來、綠起來、凈起來、治安好起來”工程取得了顯著成效，使職工住宅小區(qū)生活條件發(fā)生了極大的變化，為職工營造了良好的生活氛圍。
　　從1963年蓋起第一批住宅樓至今，金川公司已建成19個小區(qū)，1023棟樓房。目前，所有提交住房申請的已婚職工都可以擁有一套屬于自己的新居。金川集團以強有力的措施保證了金川人在此安居樂業(yè)。
　　以人為本是企業(yè)凝心聚力的根本。如何不斷創(chuàng)新，打開新局面，讓職工享受更多企業(yè)發(fā)展的成果？金川集團有著自己的思考和特色。
　　那就是，將人本理念體現(xiàn)在職工生活的方方面面。
　　隨著建設跨國集團的邁進，金川集團對于保證員工健康有了全新的認識。
　　至此，2010年一項以儲蓄健康為主題，意義深遠的健康工程在金川集團拉開序幕。公司將健康管理作為關愛職工的重要內(nèi)容，納入了企業(yè)管理之中。
　　金川集團就此成為全國國有大型企業(yè)中，率先在在職職工、離退休人員、職工子女中全面實行健康管理的企業(yè)。營養(yǎng)師、心理咨詢師、健康管理師等，在社會上并不普及的專業(yè)健康管理者走進了金川，切實將“員工的健康高于一切”理念落到了實處。
　　健康工程啟動后，除大力開展榮譽療養(yǎng)與健康教育、修繕各活動場館，組織開展各類豐富多樣的文體活動、建設數(shù)碼影院、修建飲用水廠、不斷改善職工就餐環(huán)境外，金川集團還出資1.4億元建成了年接診量可達30萬人次以上，且集急診、檢驗、影像檢查、體檢中心于一體的新門診大樓。
　　在引進先進醫(yī)療設施的同時，一次性建設完成了醫(yī)療信息化體系，打造了全省乃至有色行業(yè)醫(yī)療條件最優(yōu)的醫(yī)院之一，職工醫(yī)療與健康服務顯著提升。
　　在健康管理中“防患于未然”是一項重要內(nèi)容?；诖?，金川集團每兩年為在職職工、離退休人員進行一次免費體檢，并全部建立體檢檔案，實行分類管理。2011年至2014年8月底，職工醫(yī)院共為在職職工、離退休職工開展各類體檢10余萬人次，并針對存有異常的職工進行了追蹤檢查。
　　關注職工子女發(fā)展，解決職工后顧之憂、關愛離退休人員生活是金川集團以人為本的另一番體現(xiàn)。
　　2009年起，金川集團每年都按比例招錄職工子女就業(yè)，并創(chuàng)新培訓模式，對職工子女采取多層次培養(yǎng)、多渠道輸送的方式，提高了職工子女的就業(yè)能力，拓寬了職工子女的就業(yè)渠道。
　　“子女就業(yè)是我們這個年齡的人心頭最大的事，這幾年一批批孩子回到公司工作，真是解決了實際問題。”孩子也在金川工作的化工廠職工王有科說。
　　近兩年，金川集團不斷加大對離退休人員活動場館的建設力度，先后投資近千萬元新建場館，改擴建了老年大學、老干部之家和10余個離退休人員活動中心。已建成1萬平方米的室外活動場地，19個室內(nèi)老年活動中心，各類活動場館、學習場所應有盡有，切實推動老齡工作取得了長足發(fā)展。
　　2009年以來，金川集團陸續(xù)投資近兩億元用于校安工程建設，使十余所中小學校校舍在移交地方政府管理之前全部煥然一新。
　　造福社會
　　金川集團始終堅守的責任
　　無論企業(yè)處于順境或是逆境，積極履行社會責任都是金川集團始終堅守的責任。
　　2003年，由金川集團資助700萬元建設的金昌市貴陽路全線開通，沿線一帶布局混亂，環(huán)境臟、亂、差，治安問題突出的現(xiàn)象從根本上得到了治理。
　　50多年里，金川集團充分發(fā)揮國有大型企業(yè)的技術、人才、設備、信息、資金等優(yōu)勢，不斷為金昌市交通、文化、教育、醫(yī)療、水利工程和市區(qū)環(huán)境建設等各項事業(yè)的發(fā)展給予支持。
　　近年來，金川集團每年為金昌市捐資2000萬元用于老城區(qū)改造與新農(nóng)村建設，并為永昌縣等周邊農(nóng)村富余勞動力實施免費培訓，為農(nóng)村富余勞動力技能型就業(yè)給予幫助。
　　同時，在金川集團輻射作用的帶動下，金昌市下游產(chǎn)品和配套產(chǎn)品開發(fā)得以快速發(fā)展，一批地方企業(yè)接連創(chuàng)立，形成了強大的產(chǎn)業(yè)集群，極大地促進了金昌市地方經(jīng)濟的發(fā)展。
　　而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，以礦業(yè)和金屬冶煉為主業(yè)的金川集團，也同其他資源型企業(yè)一樣，面臨著如何平衡生態(tài)環(huán)境與追求經(jīng)濟增長之間關系的大考。金川的答卷如何？
　　始終視環(huán)境保護為可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，堅定不移地踐行綠色開發(fā)、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，節(jié)能減排、保護自然、防治污染，持續(xù)加大環(huán)保投入，建設和保護區(qū)域環(huán)境，并入選我國第一批建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
　　從2009年開始，金川集團實施了規(guī)?？涨暗沫h(huán)境三年達標治理“藍天碧水”工程，注重從根本上解決冶煉煙氣直排的問題，并將二氧化硫回收制酸，為配套發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)資源，環(huán)保管理工作躍上了新臺階。
　　隨著時間的推移，“藍天碧水”工程全面發(fā)揮投資效益，與之相配的冶煉——化工配套生產(chǎn)組織模式逐步形成，管理減排不斷顯現(xiàn)。市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量首次達到國家二級標準。
　　近年來，金川集團更以高度負責的社會責任感和巨大的決心，積極進行生態(tài)文明建設的探索與實踐，在優(yōu)化經(jīng)濟增長、傳播生態(tài)文化等方面發(fā)揮了重要的作用，形成了富有金川特色的企業(yè)園林生態(tài)體系。
　　企業(yè)扶持貧困地區(qū)實現(xiàn)自我發(fā)展能做些什么呢？送溫暖、獻愛心，捐款、贈物、義診、支教……是不是就足夠了？
　　金川集團確定了基本思路——授人以漁，增強聯(lián)系村自我發(fā)展的造血功能，為村民脫貧致富開辟了新路子。
　　2012年來，金川集團再次積極響應甘肅省委，積極參與在全省開展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。成立“雙聯(lián)”行動領導小組，在安定區(qū)李家堡鎮(zhèn)、青嵐鄉(xiāng)，積石山縣劉集鄉(xiāng)，夏河縣博拉鄉(xiāng)和吉倉鄉(xiāng)聯(lián)系點設立工作站，各派1名副縣級干部和兩名工作人員負責聯(lián)系16個貧困村。
　　金川集團緊盯確保農(nóng)民收入持續(xù)增長的目標，全力打通了產(chǎn)業(yè)開發(fā)和人才培訓兩條途徑。堅持以項目開發(fā)為載體，用工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，為貧困村謀求長遠發(fā)展。大力推廣新技術、新品種、新設施，并本著一鄉(xiāng)一品、一村一策的原則，先后出資2000萬元在16個聯(lián)系村實施了25項富民產(chǎn)業(yè)項目10件為民惠民實事，分別為聯(lián)系村找到了肉羊和犏雌牛養(yǎng)殖、經(jīng)濟林果、畜草及特種種養(yǎng)殖等富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
　　目前，公司的聯(lián)系村人均年收入連續(xù)兩年漲幅在20%以上，433戶貧困戶中有320戶實現(xiàn)完全脫貧，脫貧率達到了74%，夏河縣博拉和吉倉鄉(xiāng)人均收入漲幅更達43%。第一批免費接受公司兩年培訓的30名“兩后生”，也已在公司的推薦下全部就業(yè)。
　　55年里，金川集團還先后與天祝、永昌、古浪、肅南、康樂、景泰、山丹、祿曲、臨潭、定西等10多個縣區(qū)開展了跨行業(yè)、多層次的經(jīng)濟協(xié)作和對口支援工作，使當?shù)亟?jīng)濟、教育、醫(yī)療、文化、城市建設等各項事業(yè)取得了快速發(fā)展。
　　2013年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復雜，有色金屬產(chǎn)品價格持續(xù)震蕩下行，金川集團經(jīng)歷了最為嚴峻的考驗，而面對激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟環(huán)境，金川集團卻越來越清楚地認識到，企業(yè)必須承擔起相應的社會責任，才能為不斷發(fā)展提供強勁的原動力。
　　這一年，金川集團擔任了插花型貧困縣——金昌市永昌縣“雙聯(lián)行動”的省直組長單位，并對金川區(qū)雙灣鎮(zhèn)陳家溝村實施幫扶。
　　對于“做好家門口的雙聯(lián)工作”，金川集團明確提出不論幫扶力度和資金投入都不能低于其他地區(qū)，并派出大型機械設備幫助水磨關村開展了村莊環(huán)境綜合整治工作，出資為其與陳家溝村出資開辦肉羊養(yǎng)殖小區(qū)建設項目，打破了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展結構單一的瓶頸。
　　作為提升發(fā)展質(zhì)量的重要標志和打造提升企業(yè)形象的重要舉措，金川集團深知履行社會責任也是實現(xiàn)可持續(xù)長遠發(fā)展的根本所在。堅持回饋社會，大力支持社會公益事業(yè)，積極參與救助和社會發(fā)展，并鼓勵職工志愿服務社會，熱心參與慈善、捐助事業(yè)，在發(fā)生重大自然災害和突發(fā)事件的情況下，積極提供財力、物力和人力等方面的支持和援助。
　　金川集團積極為貧困鄉(xiāng)村援建希望小學，為甘肅省農(nóng)村貧困地區(qū)少年兒童受教育創(chuàng)造了機會。在汶川、玉樹地震，舟曲泥石流等特大自然災害的救災重建中金川集團積極為守在地區(qū)提供援助，公司及員工捐助資金累計達2億元。
　　金川集團以“匯金聚川，利民興邦”為使命，以堅定的信念實現(xiàn)了造福民眾和社會，樹立了良好的企業(yè)形象，不斷提升企業(yè)美譽度。
　　2012年、2013年連續(xù)兩次在北京人民大會堂發(fā)布企業(yè)社會責任報告。先后五次被評為“全國民族團結進步先進單位”和“模范單位”，三次被評為“甘肅省扶貧工作先進單位”，并獲得“全國抗震救災重建家園五一勞動獎狀”和“希望工程20年特殊貢獻獎”等。
　　面向未來，金川集團將一如既往地以履行社會責任為金川集團實施“和諧發(fā)展戰(zhàn)略”的基本途徑，將“責任”放于核心價值觀的首要位置。