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　　在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何發(fā)揮黨委作用，事關(guān)改革成敗，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，事關(guān)職工利益，輕合金公司黨委立足實(shí)際、主動(dòng)作為，強(qiáng)化“五大建設(shè)”，企業(yè)改革發(fā)展取得良好開端。
　　一、強(qiáng)化思想教育建設(shè)，重引導(dǎo)聚合力。一是學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，將學(xué)好、落實(shí)好四中全會(huì)精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨委工作首要政治任務(wù)，通過(guò)“重點(diǎn)學(xué)、輪流講、專題議”的研討方法，保證學(xué)習(xí)效果。二是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，唯有改變職工心智模式，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，才能凝聚企業(yè)改革發(fā)展的合力。充分利用廣播站、板報(bào)展等載體，通過(guò)舉辦主題演講、辯論賽、宣講團(tuán)進(jìn)班組等活動(dòng)，加大正能量宣傳，倡樹“匯聚人心正氣，振奮精神活動(dòng)”，增強(qiáng)“企興我榮，企衰我恥”的主人翁意識(shí)，努力營(yíng)造“快樂(lè)工作，舒心生活”氛圍，不斷增強(qiáng)信心，提振士氣，激發(fā)干勁。三是開展大討論活動(dòng)。深入開展“成也輕合金，敗也輕合金，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工敢于面對(duì)困難，敢于正視矛盾，敢于接受挑戰(zhàn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)等重點(diǎn)工作，深入思考“我們?cè)趺崔k、工作如何干”，站在“對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)”的高度，堅(jiān)守崗位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。
　　二、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，重創(chuàng)新增動(dòng)力。一是健全完善組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)組織設(shè)置到哪里，黨組織就組建到哪里”的原則，按照改革改制機(jī)構(gòu)調(diào)整，同步健全黨組織，配強(qiáng)黨支部班子成員，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和推動(dòng)力。二是創(chuàng)新開展支部建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，及時(shí)調(diào)整黨支部工作目標(biāo)，強(qiáng)化指導(dǎo)和管理，提高支部工作實(shí)效。創(chuàng)新召開政工例會(huì)，隨機(jī)選取黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，匯報(bào)工作開展情況和經(jīng)驗(yàn)做法。與會(huì)人員幫助找問(wèn)題，剖析原因，制定整改措施，達(dá)到相互交流、共同提高的目的。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。強(qiáng)化黨員培訓(xùn)管理，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，做到重要崗位有黨員、生產(chǎn)骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員。組織開展“企業(yè)度難關(guān)，黨員怎么辦”大討論活動(dòng)、“度危求進(jìn)勇?lián)?dāng)，履職盡責(zé)展作為”等主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。
　　三、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，重執(zhí)行提效力。一是提升班子履職能力。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和各自專業(yè)，開展班子成員“專題領(lǐng)學(xué)”，拓展知識(shí)面，提高履職能力；堅(jiān)持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和議事規(guī)程，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度，增強(qiáng)科學(xué)民主決策能力。開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，解決思想上的突出問(wèn)題。開展班子談心活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互幫助、共同提高的目的。二是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。積極踐行“一線工作法”，帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在一線，破解企業(yè)生存發(fā)展瓶頸。加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)感。堅(jiān)持“用制度管事，用制度管人”的原則，嚴(yán)格落實(shí)《考勤制度》、《外出請(qǐng)銷假》、《督察督辦制度》、《責(zé)任追究制度》，杜絕“有禁不止，有令不行”和“管理人情化”現(xiàn)象，確保工作落實(shí)到位。三是嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)決做到“嚴(yán)管干部，善待職工”，通過(guò)開展“一崗多能”、“我當(dāng)一天安監(jiān)員”、“每天現(xiàn)場(chǎng)工作4小時(shí)”等活動(dòng)，提高管理人員履職能力。牢固樹立“空談?wù)`事，實(shí)干興企”理念，積極踐行“迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)、負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)，深入領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”（嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)）深刻內(nèi)涵和具體要求，爭(zhēng)當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”干部。
　　四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，重教育控權(quán)力。一是構(gòu)建廉潔懲防體系。堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制制定、部署、實(shí)施和考核“四個(gè)同步”，增強(qiáng)管理人員“一崗兩責(zé)”責(zé)任感。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管以及產(chǎn)品銷售等方面制度建設(shè)，確保每項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依，對(duì)有令不行、隨意變通、把關(guān)不嚴(yán)行為嚴(yán)格追究，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是加強(qiáng)“正反”廉政教育。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)教育，定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中觀看正、反兩方面典型事例，提高廉政意識(shí)。組織開展職工代表民主評(píng)價(jià)，重點(diǎn)查找各項(xiàng)工作中廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞，讓廣大黨員干部明白什么不該做，也不能做，增強(qiáng)教育針對(duì)性，筑牢拒腐防變思想防線。三是開展效能監(jiān)察。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，圍繞安全、效率、效益、質(zhì)量等方面的重大問(wèn)題，深入開展效能監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化。
　　五、強(qiáng)化和諧企業(yè)建設(shè)，重維護(hù)激活力。一是加強(qiáng)民主管理。籌備組織好職代會(huì)，做好職工代表提案征集、整理、歸納、落實(shí)和反饋工作，抓好職工代表培訓(xùn)工作，不斷提高職工代表參與企業(yè)管理的積極性。建立公司、車間、班組三級(jí)廠務(wù)公開體系，通過(guò)完善職工監(jiān)督投訴平臺(tái)，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)改革改制等形式，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)。深入開展“操作能手”評(píng)選活動(dòng)，提高一線職工操作技能，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、重視技術(shù)的濃厚氛圍，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。深化“紅旗車間”、“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng)，廣泛開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集、“導(dǎo)師帶徒”、“一崗多能”等活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情和企業(yè)活力。扎實(shí)推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，發(fā)揮勞模在技能攻關(guān)、技術(shù)革新、技藝傳承等方面的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用。三是大力實(shí)施“民心工程”。建立完善幫扶救助體系，最大限度地覆蓋困難職工群體。開展“為職工過(guò)生日”、“紅白”事慰問(wèn)走訪、“健康查體”等活動(dòng)，關(guān)心職工工作和生活，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。（作者系輕合金公司總經(jīng)理、黨委書記）