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　　為了認(rèn)真貫徹中冶集團(tuán)打造“四梁八柱”升級(jí)版，再造“美好中冶”新優(yōu)勢(shì)的重要精神，做好2015年各項(xiàng)重要工作計(jì)劃及今后公司改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，1月22日至23日，中國(guó)有色暨中國(guó)恩菲2015年工作會(huì)議隆重召開(kāi)，回顧總結(jié)2014年工作，全面部署2015年工作。
　　中國(guó)恩菲董事長(zhǎng)、黨委書記陸志方首先作了題為《把握新常態(tài)，開(kāi)創(chuàng)新局面，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，全面規(guī)劃未來(lái)，為全面完成2015年工作任務(wù)、建設(shè)美好恩菲而努力奮斗》的講話；中國(guó)恩菲總經(jīng)理、黨委副書記伍紹輝作工作總結(jié)。
　　在回顧中國(guó)恩菲2014年工作時(shí)，陸志方指出，2014年是中國(guó)恩菲繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，全面走出經(jīng)營(yíng)困境的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)恩菲認(rèn)真貫徹中冶集團(tuán)工作部署，全面落實(shí)年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持開(kāi)拓市場(chǎng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，注重全面管理，依靠全體干部員工凝心聚力，奮力拼搏，克服諸多不利因素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體上穩(wěn)中有進(jìn)，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)，加大軟實(shí)力提升力度，監(jiān)督保障工作得以加強(qiáng)，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等級(jí)由C級(jí)躍升至B級(jí)設(shè)計(jì)類第一名。
　　在科學(xué)研判2015年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)后，在認(rèn)真分析公司優(yōu)劣勢(shì)并與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，陸志方對(duì)2015年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。他提出，2015年中國(guó)恩菲的總體工作思路是：在中冶集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹十八大、十八屆三中、四中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為手段，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以服務(wù)質(zhì)量為抓手，構(gòu)筑大思路，搭建大平臺(tái)，適應(yīng)新常態(tài)。將工程項(xiàng)目搭載于技術(shù)平臺(tái)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，升級(jí)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，彰顯再造優(yōu)勢(shì)；將產(chǎn)業(yè)搭載于資本平臺(tái)，探索新的商業(yè)模式，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺(tái)和資本平臺(tái)的對(duì)接，發(fā)揮人才合力，使之互為助推，以技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定好的管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮品牌效益，提升整體價(jià)值。實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)國(guó)際化，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?rdquo;的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　陸志方要求，2015年要重點(diǎn)做好以下十方面工作：一是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，審時(shí)度勢(shì)，編制未來(lái)發(fā)展規(guī)劃；二是深耕市場(chǎng)，精細(xì)管理，促進(jìn)市場(chǎng)增量增效；三是降本降耗，穩(wěn)健運(yùn)行，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作；四是集聚資源，激發(fā)活力，確保公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)；五是統(tǒng)一思想，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)；六是制度落實(shí)，加強(qiáng)考核，確保企業(yè)安全發(fā)展；七是鞏固成果，防控風(fēng)險(xiǎn)，著力提升管理水平；八是作風(fēng)建設(shè)，文化引領(lǐng)，保持良好政治生態(tài)；九是精心規(guī)劃，安全施工，推進(jìn)院區(qū)工程建設(shè)；十是以人為本，關(guān)注民生，共建和諧美好企業(yè)。
　　最后，陸志方指出，為優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合中冶集團(tuán)對(duì)公司發(fā)展的要求，需要強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：首先，規(guī)劃指引，穩(wěn)步發(fā)展；其次，技術(shù)為本，先發(fā)優(yōu)勢(shì)；第三，嫁接資本，良性循環(huán)；最后，人才培養(yǎng)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
　　伍紹輝對(duì)會(huì)議進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，并提出四點(diǎn)具體要求：一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神；二是制定切實(shí)可行的工作內(nèi)容；三是落實(shí)會(huì)議中提出的具體問(wèn)題；四是做好人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部建設(shè)。
　　會(huì)議期間，中冶集團(tuán)工作組組織完成了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的考核測(cè)評(píng)和后備干部推薦工作，中冶集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)與會(huì)并作重要講話，集團(tuán)人力資源部、黨群工作部相關(guān)人員參會(huì)；中國(guó)恩菲化工事業(yè)部、工程經(jīng)濟(jì)咨詢中心、襄陽(yáng)環(huán)保公司及企業(yè)管理部四個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的代表在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和典型發(fā)言；與會(huì)代表圍繞陸志方的重要講話開(kāi)展分組討論，并提出了大量合理可行、切合實(shí)際的建議和意見(jiàn)，以及需要公司重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的事宜；公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書；大會(huì)對(duì)2014年度公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。
　　在完成各項(xiàng)議程后，工作會(huì)議圓滿結(jié)束。
　　中國(guó)恩菲領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理，總工程師，副總師，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)室主任，各黨總支、黨支部、團(tuán)支部書記，團(tuán)委委員，職工代表及老領(lǐng)導(dǎo)、老專家等共計(jì)200余人參加會(huì)議。