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廣西投資集團(tuán)打造了鋁土礦、氧化鋁、鋁水、鋁加工、鋁工業(yè)園區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)實施“大用戶直購電”鋁電結(jié)合政策，促進(jìn)廣西鋁工業(yè)健康發(fā)展。

　　“困則思變，難則突圍”。2008年金融風(fēng)暴以來，廣西投資集團(tuán)為改變傳統(tǒng)電、鋁產(chǎn)業(yè)競爭力不強，盈利能力弱的難題，不斷探索突出重圍、謀求發(fā)展的新路子，抓牢國家改革政策帶來的利好因素，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，并踏踏實實地做大做強做實。
　　2013年下半年以來，廣投領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，科學(xué)分析全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、中國全面深化改革的新機遇、廣西開放開發(fā)的新定位，以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，提出新的戰(zhàn)略方針：以深化改革為引領(lǐng)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，實施“產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動”創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快推動廣投從以實業(yè)為主的企業(yè)集團(tuán)，向以金融高端服務(wù)業(yè)為主、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本高度融合的“產(chǎn)融一體化”企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，重點打造金融、能源、鋁業(yè)、文化旅游地產(chǎn)和海外資源開發(fā)5大核心業(yè)務(wù)板塊。優(yōu)先發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，努力通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的“三結(jié)合”（即“產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合、融融結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合”）協(xié)同發(fā)展方式，推動5大業(yè)務(wù)板塊之間良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展，加快資產(chǎn)全面資本化和證券化進(jìn)程，推動產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級；發(fā)揮雙輪驅(qū)動效應(yīng)，承擔(dān)起將廣投打造成廣西國有資本投資公司或國有資本運營公司新的歷史使命，到“十三五”末，實現(xiàn)“一百雙千”奮斗目標(biāo)，即利潤達(dá)百億元，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額達(dá)千億元級，締造宏偉的“廣投夢”。

廣西投資集團(tuán)以混合所有制經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)龍象谷項目建設(shè)，打造廣投·龍象品牌。

　　新戰(zhàn)略孕育新業(yè)態(tài)
　　新戰(zhàn)略一經(jīng)確定，廣投上下迅速行動，按照以“金融為引擎、能源為基礎(chǔ)、鋁業(yè)為支撐、文化旅游地產(chǎn)為新的發(fā)展方向、海外資源為重要補充”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，抓住戰(zhàn)略實施的核心，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“三結(jié)合”，迅速引爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展核裂變，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
　　積極打造全牌照金融產(chǎn)業(yè)，向“產(chǎn)融一體化企業(yè)集團(tuán)”轉(zhuǎn)型。
　　在順利實現(xiàn)國海證券上市，小貸公司、擔(dān)保公司順利開業(yè)的基礎(chǔ)上，廣投成功控股廣西北部灣銀行，集團(tuán)合并資產(chǎn)將達(dá)1764億元，金融資產(chǎn)占比66%，歷史上首次超過實業(yè)資產(chǎn)，初步實現(xiàn)了由實體經(jīng)濟(jì)控股為主的企業(yè)集團(tuán)，向金融控股型為主、資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合、“產(chǎn)融一體化”的企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。集團(tuán)進(jìn)一步加大金融產(chǎn)業(yè)布局，籌建廣西小微服務(wù)公司，逐步形成了銀行、證券、小貸、擔(dān)保、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等較為完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈，打造金融“全牌照”，2014年金融板塊利潤達(dá)9.19億元。
　　發(fā)展清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等能源產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)廣西天然氣管網(wǎng)項目建設(shè)，推動廣西“縣縣通”天然氣工程進(jìn)展，加快能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　集團(tuán)積極抓住國家打破“兩桶油”壟斷的時機，實現(xiàn)主導(dǎo)廣西天然氣管網(wǎng)項目建設(shè)，推進(jìn)廣西“縣縣通”天然氣工程，為集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點創(chuàng)造重大發(fā)展機遇，并將從根本上扭轉(zhuǎn)廣西能源結(jié)構(gòu)單一的局面，促進(jìn)廣西清潔能源利用程度，助推“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”工程進(jìn)展。
　　圍繞國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，廣投堅持走清潔高效發(fā)展煤電、積極有序發(fā)展水電、安全穩(wěn)健發(fā)展核電，探索因地制宜發(fā)展太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，不斷調(diào)整優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大增量，優(yōu)化存量，使能源產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持廣西境內(nèi)電力權(quán)益裝機第一的地位。推進(jìn)存量火電實施熱電聯(lián)產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。來賓電廠用熱企業(yè)從最初的3家發(fā)展到18家，供熱管線由最初的1條發(fā)展到5條，建成了廣西最大最完善的配汽站；柳電公司圍繞產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展城市分布式能源及純凈水業(yè)務(wù)；黔桂公司兩臺66萬千瓦新機組成功運行，實現(xiàn)了產(chǎn)能升級。加快在集團(tuán)中小火電企業(yè)和大藤峽水電項目中引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，最大限度地盤活存量資產(chǎn)，使能源產(chǎn)業(yè)始終走在可持續(xù)發(fā)展道路上。
　　打造全產(chǎn)業(yè)鏈和高端鋁加工業(yè)，推進(jìn)鋁電結(jié)合，促進(jìn)廣西鋁工業(yè)健康發(fā)展。
　　作為廣西最大的鋁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，廣投打造了從鋁土礦、氧化鋁、鋁水、鋁用碳素陽極、鋁加工、鋁工業(yè)園的完整產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局軌道交通、汽車、裝備用高端鋁材項目，與民營企業(yè)合作開創(chuàng)鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“廣銀模式”，實現(xiàn)鋁產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展，將鋁產(chǎn)業(yè)打造成為集生產(chǎn)經(jīng)營、商貿(mào)交易、服務(wù)、投資管理為一體，具有完整產(chǎn)業(yè)鏈、可持續(xù)發(fā)展的鋁業(yè)集群。
　　在自治區(qū)政府大力支持下，廣西首個“大用戶直購電”政策成功落地廣投，以橋鞏水電站、來賓電廠、柳州電廠、田陽電廠為供電方，來賓銀海鋁為購電方，形成大用戶直購電體系，標(biāo)志著廣西“鋁電結(jié)合”工作取得重大進(jìn)展，對促進(jìn)廣西鋁工業(yè)的健康發(fā)展具有重大意義，也成為集團(tuán)“產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合”的典范。