包頭鋁業(yè)推進產業(yè)鏈二次升級
2015年03月20日 10:35 3551次瀏覽 來源: 中國有色網 分類: 電解鋁
3月12日,筆者來到包頭鋁業(yè)熔鑄中心鑄造三線,看到3條鑄造鋁合金生產線正在高速運轉,諾大的鑄造廠房回響著鋁合金生產設備的轟鳴聲。據(jù)了解,其中兩條生產線一直保持正常生產,第三條生產線于3月6日正式啟動生產,預計每月新增鑄造鋁合金產量1500噸。
包頭鋁業(yè)在2014年11月的管理改革中,把原來散布在三個電解分廠的鑄造車間進行整合,組建成立了熔鑄中心,旨在集中包頭鋁業(yè)在鋁合金生產方面的裝備和人員優(yōu)勢,強化高附加值合金產品的生產研發(fā)。該中心主任張慶升告訴筆者,在鑄造三線集中包頭鋁業(yè)全部5條鑄造鋁合金生產線,是企業(yè)合金化生產的重頭戲。按照包頭鋁業(yè)電解鋁合金化生產計劃要求,其中3條生產線必須在4月底前完成全部設備檢修、技術準備、人員調配等一系列籌備工作,恢復啟動生產,從5月份開始進入到正常的連續(xù)生產狀態(tài),6月底實現(xiàn)全部5條鑄造鋁合金生產線達標達產。
目前,確保完成全年11萬噸鋁合金的生產經營目標任務,已經被包頭鋁業(yè)列為與50萬噸鋁合金項目順利落地同等重要的兩大任務之一。在3月4日召開的電解鋁合金化達標達產提質增效動員會上,包鋁集團董事長、總經理、黨委副書記,包頭鋁業(yè)執(zhí)行董事、總經理柴永成要求“統(tǒng)一認識、迅速行動、不講條件”,充分認識合金化工作的極端重要性和緊迫性,堅定“逢山開路、遇水搭橋”的信念,全力以赴、不打折扣地確保完成電解鋁合金化任務。
據(jù)了解,包頭鋁業(yè)成立了以黨政一把手為組長的合金化領導小組,建立了領導協(xié)調機制,每周召開兩次專題會議,及時研究解決合金化過程中遇到的各種問題,把生產計劃和任務進度緊緊抓在手里;制訂了嚴格細致的達標達產計劃、任務分解計劃、進度完成計劃等一系列推進和保障措施,特別是明確了各項任務的責任主體,熔鑄中心為生產主體,營銷中心為市場開發(fā)主體,生產指揮保障中心為推進合金化的管理主體,三個電解分廠為合金化原鋁資源保障主體,財務部負責合金成本核算、資金保障等,舉包頭鋁業(yè)之力,實現(xiàn)包鋁合金化的重塑和升級。
筆者了解到,包鋁在合金化方面曾處于行業(yè)領先地位,合金化比例達到70%以上,在市場上占有重要位置。2014年以來,中鋁公司確立了新的戰(zhàn)略思路,為包鋁在全產業(yè)鏈基礎上,重塑和升級合金化、增加高附加值品種效益拓展了思路。包鋁在樹立“大電解”工作思路的基礎上,在產業(yè)鏈的兩個維度同時升級拓展,一方面,加大上游煤電產業(yè)鏈的突破力度,包鋁熱電廠建廠投產;另一方面,以此次電解鋁合金化達標達產提質增效為契機,充分整合和提升包鋁在合金化方面的技術、裝備、人員和品牌優(yōu)勢,推動包鋁合金化在原有基礎上的螺旋式上升,完成產業(yè)鏈的二次升級。
采訪中,包頭鋁業(yè)生產指揮保障中心主任許晶介紹說,包頭鋁業(yè)在很短時間內就完成了電解鋁合金化達標達產提質增效方案的制訂,將以包括鑄造鋁合金在內的五種產品的生產為支撐,完成今年的合金化目標任務。位于熔鑄中心鑄造四線的扁錠和電工圓鋁桿兩條生產線也同樣行動起來,第一條扁錠生產線將在完成產品品種確定、技術合同、設備改造等工作后,于5月中旬前正式啟動,并達到月產1000多噸的生產能力;電工圓鋁桿生產線將在6月中下旬正式啟動,確保完成年內1萬噸的生產任務。
責任編輯:四筆
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