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　　春日南昌，生機盎然。
　　4月10日，江西鎢業(yè)集團有限公司召開工作會議，回顧2014年工作，部署2015年工作，奮進中更有豪邁。
　　2014年，受市場等因素影響，江鎢集團利潤源頭下半年呈斷崖式跌落，十年連續(xù)盈利驟然轉(zhuǎn)虧，但集團上下于逆境中奮起，沉著應(yīng)對，勵精圖治，保障了各項工作總體平穩(wěn)運行，且不乏工作亮點。
　　堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，深化內(nèi)部改革，推進依法治企，注重價值創(chuàng)造，強化風(fēng)險防控，突出創(chuàng)新驅(qū)動，加速轉(zhuǎn)型升級……2015年，江鎢集團改革發(fā)展目標(biāo)明確、措施有力。
　　適應(yīng)新常態(tài)，謀求新作為，會議凝聚了百余名代表的共識：肩負起國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，堅決打贏2015年扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
　　2014：凝心聚力　共渡難關(guān)
　　2014年，江鎢集團遇到了自成立以來最為嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。市場持續(xù)低迷，主營產(chǎn)品鎢精礦價格較高位時下跌近50%、稀土冶煉產(chǎn)品下跌90%；自8月起，先后有6家礦山13個礦區(qū)因故全面停產(chǎn)。
　　市場不好抓機遇。上半年，江鎢集團前瞻性研判市場將呈下跌態(tài)勢，公司強化“五個著力”促“雙保”（保效益、保收入）、開展勞動競賽促“雙超”（時間過半、完成任務(wù)超半），實現(xiàn)營業(yè)收入123.4億元，利潤1.38億元，在江西省工信委調(diào)度的9戶工業(yè)集團中，江鎢集團營業(yè)收入、利潤分列第3位和第4位。
　　形勢變化重應(yīng)對。下半年，江鎢集團面對市場進一步下滑，主力鎢礦山相繼停產(chǎn)的新形勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，開源與節(jié)流并重，保運轉(zhuǎn)與保穩(wěn)定齊抓，保障了集團的基本運轉(zhuǎn)與企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
　　——正常生產(chǎn)企業(yè)大力抓好適銷對路產(chǎn)品產(chǎn)銷。大吉山鎢業(yè)公司力抓均衡生產(chǎn)，全年鎢精礦產(chǎn)量2622噸，實現(xiàn)利潤4032萬元；華茂鎢制品公司提質(zhì)量、拓市場，鎢粉產(chǎn)銷量由上年的每月60噸左右增至170多噸，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，同比提高43.7%；金環(huán)公司依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)搶奪市場，實現(xiàn)營業(yè)收入2.7億元，利潤5426萬元，創(chuàng)匯387萬美元。集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入209.3億元，創(chuàng)歷史新高。
　　——停產(chǎn)礦山全力為日后復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。各礦利用停產(chǎn)時機，大力開展安全環(huán)保系統(tǒng)性問題專項整治、重點項目建設(shè)，以及設(shè)備大修、人員培訓(xùn)等工作。6家停產(chǎn)礦山15個尾礦庫的隱患整治、4家鎢資源綜合利用示范基地建設(shè)單位的重點項目建設(shè)等工作，均得到有力推進。
　　——全集團公司上下抓增收節(jié)支降本增效。推進重點業(yè)務(wù)集中規(guī)范、高效運作和協(xié)同共享；廣泛開展開源節(jié)流、降本增效活動；強化各項可控費用的跟蹤與控制。集團全年降低采購成本650萬元，12項可控管理費用同比下降21.7%。
　　江鎢集團抓生產(chǎn)經(jīng)營克難前行，同時更不忘抓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　——投資項目抓提速保質(zhì)。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任制，力求建設(shè)項目早投產(chǎn)、早見效。宜春鉭鈮礦擴能改造項目9月底聯(lián)動試車，新建的鐘家市選廠實現(xiàn)三班連續(xù)作業(yè)，試產(chǎn)情況總體良好。金環(huán)公司異地擴能技改項目（一期工程）如期完工，12月順利產(chǎn)出SLon-2000立環(huán)脈動高梯度磁選機，其中3.5萬平方米制作車間廠房建設(shè)創(chuàng)贛州開發(fā)區(qū)技改工程建設(shè)速度新紀(jì)錄；九冶公司100噸碳化物和80噸鉭鈮金屬及其加工材技改項目建設(shè)進展順利。
　　——科技創(chuàng)新求高位突破。強力推進科研平臺建設(shè)，認(rèn)真抓好科技計劃項目實施，全力推進科技進步上新臺階。“弱磁性礦石高效強磁選技術(shù)及裝備”項目獲國家科技進步二等獎，金環(huán)公司再次被評為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，集團公司技術(shù)中心被國家五部委確認(rèn)為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，集團公司正式加入國家科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化聯(lián)盟；“低品位鉭鈮礦資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”等4項成果獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎；獲專利授權(quán)14件；制（修）訂國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)7項。金環(huán)公司研制的多種磁選設(shè)備相繼批量生產(chǎn)并投入市場，實現(xiàn)年度科研成果轉(zhuǎn)化率100%；九冶公司研制的超細氧化鈮和鉭鈮復(fù)合碳化物兩個新產(chǎn)品通過省科技廳鑒定，并形成批量產(chǎn)銷能力。
　　2015：攻堅克難　砥礪奮進
　　進入2015年，有色金屬市場依舊弱勢盤整，需求不旺、價格低迷，致使江鎢集團所屬企業(yè)開工率嚴(yán)重不足，加之主力鎢礦山停產(chǎn)等原因，使得集團生產(chǎn)營銷量價齊跌，經(jīng)營繼續(xù)陷于虧損境地，形勢十分嚴(yán)峻。
　　擺脫困境、促進發(fā)展，是國有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。3月14日，江鎢集團召開機關(guān)部門負責(zé)人會議，分析形勢，研究部署扭虧增盈工作，提出了3月份必須控虧減虧，4月份要力爭持平或略有盈利，余下8個月必須盈利2億元以上的工作目標(biāo)。集團公司統(tǒng)籌運作，3月份扭虧初見成效，環(huán)比減虧65.1%。
　　4月10日，鄒汾生總經(jīng)理在集團公司工作會議上更吹響了“堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)”的進軍號。
　　江鎢集團工作指導(dǎo)思想明確：堅定搞好國有企業(yè)的信心不動搖，堅定既定的發(fā)展思路，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，深化內(nèi)部改革，推進依法治企，注重價值創(chuàng)造，強化風(fēng)險防控，突出創(chuàng)新驅(qū)動，加速轉(zhuǎn)型升級，加強民生保障，向生產(chǎn)、向市場、向管理、向改革、向安全穩(wěn)定和諧要效益。
　　江鎢集團工作方針目標(biāo)堅定：實現(xiàn)一個目標(biāo)（確保全年實現(xiàn)利潤1億元，力爭2.1億元），突出兩個重點（扭虧增盈、安全和諧穩(wěn)定），狠抓三個關(guān)鍵（爭市場、降成本、控風(fēng)險），做好七項工作。
　　江鎢集團工作措施具體堅決：以2009年戰(zhàn)勝國際金融危機時的勇氣與斗志，攻堅克難、砥礪奮進。
　?。?mdash;全力以赴打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。以邊際貢獻為線，強化生產(chǎn)組織，開展勞動競賽，力抓滿負荷生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)出效率；細分市場，強化走勢研判、強化營銷協(xié)同、強化風(fēng)險控制，一品一策，搶單促銷，提高波峰段操作能力，全力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；嚴(yán)格勞動用工管控，節(jié)能降耗、收舊利廢，降低單位產(chǎn)品制造成本，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性開支；實施“保量、增利、減虧”激勵新舉措，嚴(yán)格企業(yè)工資總額與績效掛鉤，鼓勵鎢礦山企業(yè)保量保利，鼓勵盈利企業(yè)增收增利，鼓勵虧損企業(yè)控虧減虧（減虧面達到100%），以企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成保集團扭虧增盈總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　——深化企業(yè)改革。推進管理機制再市場化，健全資金競爭性使用機制；積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；大力深化“三項制度”改革，完善干部能上能下、員工能進能出，收入能升能降、內(nèi)部分配按貢獻大小拉開差距的約束激勵機制，激發(fā)內(nèi)生活力。
　　——推進轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集中力量打造優(yōu)勢業(yè)務(wù)、收縮低效業(yè)務(wù)；合理安排工程項目，推進項目管理精細化規(guī)范化，充分發(fā)揮項目投資效益；突出產(chǎn)業(yè)高端和高成長性，用好政策，強化攻關(guān)，推進產(chǎn)業(yè)升級。
　　——強化創(chuàng)新驅(qū)動。抓好科研平臺建設(shè)，強化項目立項與攻關(guān)，注重知識產(chǎn)權(quán)保護，加速成果轉(zhuǎn)化和品牌建設(shè)。
　　——推進依法治企。強化法治江鎢、平安江鎢、誠信江鎢、和諧江鎢建設(shè)。
　　——提升黨建水平，加強隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅強保障。
　　一企一策，立軍令狀。在集團公司工作會上，各企業(yè)與集團公司簽訂了經(jīng)濟責(zé)任制責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，下發(fā)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、節(jié)能減排責(zé)任狀、社會治安綜合治理責(zé)任狀，對集團全年扭虧增盈等各項目標(biāo)任務(wù)進行了分解與落實。
　　東風(fēng)吹放花千樹，萬紫千紅又一春。時代賦予了發(fā)展新的使命與機遇。江鎢集團一定能打贏2015扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，并收獲更加美好的未來。