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　從鄉(xiāng)間田埂上起步，泥腿子打江山——咿唲咿唲呀……
　　那是河南省優(yōu)秀民營企業(yè)濟源市萬洋冶煉（集團）有限公司鏗鏘之行的真實寫照。行走在氣勢磅礴又綠色盎然的廠區(qū)，蓬勃的生機傳遞著萬洋的精氣神，也喚起曾經(jīng)滾燙的記憶。當春風春雨再一次潤綠世間萬物的時候，萬洋迎來了蓬勃20年的華誕。
　　從37.5萬元的家當，發(fā)展到今天 60億元資產(chǎn)、年產(chǎn)值110億元、年稅金 2.5億元的集團企業(yè)，萬洋創(chuàng)造了王屋山下一段精彩的神話。從1995年的第一鍋精鉛出爐，到“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”，到“全國最喜愛20家白銀品牌”，到“中國民營企業(yè)500強”，制造了強大的極具吸附力的萬洋氣場。塑造了發(fā)憤圖強、講求實效的萬洋精神。萬洋的20年，是民營企業(yè)進取、創(chuàng)新、做大做強的20年，更是見證中國鉛冶煉世紀跨越的20年。是什么讓一個在泥土里崛起的企業(yè)，在短短20年間就獲得如此驚人的飛躍？該企業(yè)的負責人又有哪些鮮為人知的成功秘笈？帶著這一系列疑問與困惑，讓我們共同來到萬羊山下，走進萬洋冶煉集團和已經(jīng)拉長了的產(chǎn)業(yè)鏈條上滾動著的相關(guān)企業(yè)，掀開萬羊山上籠罩著的那一抹神秘的面紗。
　　泥土中崛起
　　那是1994年的隆冬，玉川大地萬羊山下一個普通的小山村思禮村，和全國各地的農(nóng)村一樣進入農(nóng)閑時節(jié)。解決溫飽以后的農(nóng)民容易表現(xiàn)極大的滿足和懶惰，麻將成了時光的伴侶，且時常衍生出親朋反目為仇、家庭決裂、不能贍養(yǎng)老人等等弊端。如何改變這一陋習，帶領(lǐng)大家走上致富之路？此時的村支書盧一明、村委主任盧振海正在為“干點啥”而思考。
　　他們從翻砂、機加工、化工等等項目中延伸到鉛冶煉。不是異想天開的蠻干，他們有翻砂爐的基礎(chǔ)，有在國營冶煉廠內(nèi)退在家的老工人李元香精通工藝技術(shù)的有利條件。再加上村民盧唐栓、李文忠、盧國平、盧躍剛、盧安懷、李有良等人的極力響應(yīng)，湊來的37.5萬元股金勉強支付開工的花銷。隨著1995年5月18日的陽光，一股青煙在萬羊山下升起，標志著一個股份制企業(yè)在農(nóng)民的手中誕生了。
　　企業(yè)從誕生的那一天起，就秉承“團結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實求效，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。“萬洋是干出來的。我們從董事長到總經(jīng)理，再到班子成員，文化程度并不高，對金融、市場也不專業(yè)，但是我們認準一個理，撲下身，彎下腰，實實在在干。”董事長盧一明如是說。在經(jīng)營理念上，他們不賭不貪，快進快出，加快資金周轉(zhuǎn)力度。在經(jīng)營策略上，原料采購方向向高附加值物料傾斜，業(yè)務(wù)員懂工藝，會算賬，買原料可以“先斬后奏”。在市場運作上做誠信萬洋人，不投機，不取巧，不鉆營，不蠻干。在生產(chǎn)管理上，精細操作，一絲不茍，控制消耗，優(yōu)化指標，使成本降到最低。在環(huán)境治理上，四處求教，請回“真經(jīng)”，加大投入，徹底根治，實現(xiàn)無污染、無超標排放的綠色冶煉。
　　泥腿子下海，粗手大腳經(jīng)商。萬洋人在沾滿泥漿擦了又擦仍灰頭土臉的皮鞋上營銷，在粗手笨腳撳按計算器里摳取利潤。20個年頭過去了，起初的37.5萬元投入變成了今天60億元的總資產(chǎn)，利稅達到6億元，十幾個人的小作坊成了4000余人的現(xiàn)代化企業(yè)。盧一明，這個有著鋼鐵般意志和堅定信念的農(nóng)民，帶領(lǐng)村民們將財富的雪球越滾越大。2014年在全國經(jīng)濟形勢普遍下滑的嚴峻情況下，萬洋完成工業(yè)總產(chǎn)值105億元，在全國同行業(yè)普遍虧損，利稅還保持在2.2億元。
　　從石棉瓦搭建的1500噸的小冶煉廠起步到建成自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、達到了國內(nèi)先進水平的“三連爐”項目；從單一的粗鉛產(chǎn)品到以電解鉛為依托，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，萬洋在不斷的求新求變中，打造著企業(yè)的核心競爭力，增強著企業(yè)抗風險能力，而這個艱難的蛻變過程，也成為中國鉛冶煉從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)延伸跨越發(fā)展的一個縮影，20年的時間，萬洋破繭成蝶，中國鉛冶煉也走過了跨越世紀的征程。
　　鉛冶煉技術(shù)的世紀跨越
　　我國是世界鉛產(chǎn)量最大的國家，不斷提升冶煉技術(shù)水平，是鉛行業(yè)同仁追求的目標。從手工作坊煉鉛，到世界領(lǐng)先工藝，短短的幾十年，中國的鉛冶煉行業(yè)完成了華麗的轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)了鉛冶煉技術(shù)的世紀跨越。
　　最近十幾年，是鉛冶煉的技術(shù)創(chuàng)新在中國發(fā)展最快的年頭。2002年之前，燒結(jié)機加鼓風爐煉鉛技術(shù)還是世界最普遍的生產(chǎn)工藝。2002年，由中國恩菲公司牽頭，河南豫光金鉛集團有限責任公司、湖南水口山有色金屬公司、安徽銅冠有色池州公司等單位共同參與實驗成功的底吹爐加鼓風爐生產(chǎn)工藝研發(fā)成功，很快推廣到全國。
　　但這項工藝也存短板。底吹爐高鉛渣還原還要冷卻鑄塊，損失了大量熱能，鼓風爐還原熔煉使用大量昂貴的冶金焦炭，從節(jié)能、環(huán)保的角度上來說，還不完備。如何解決這一難題，是擺在行業(yè)面前的一個重要課題。
　　而隨著科學、可持續(xù)，資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展理念深入人心，身處風口浪尖的鉛冶煉行業(yè)盡快突破技術(shù)瓶頸，尋求更加環(huán)保、節(jié)能、高效的新技術(shù)，顯得尤為迫切。
　　振興民族工業(yè)、創(chuàng)新技術(shù)工藝，萬洋人不甘落后。在鉛冶煉一線奮斗近50個年頭的萬洋總工程師李元香一直在琢磨著更佳的工藝。他帶領(lǐng)的科研團隊在董事長盧一明、總經(jīng)理盧振海的支持下，對現(xiàn)有的煉鉛工藝做著一次次的實驗和改進。功夫不負有心人。2011年3月，經(jīng)過兩年的研究摸索，萬洋人自主研發(fā)的熱渣直流的“三連爐”煉鉛技術(shù)問世。這項新工藝，采用氧化爐—還原爐—煙化爐三爐相連，使熱渣直流，并在國內(nèi)首創(chuàng)了以單一煤粒作為還原劑的新工藝，降低了冶煉成本，使不具有天然氣或煤氣的廠家也可采用此種工藝，對建廠條件的適應(yīng)性更好。金屬回收率高，還原程度徹底，渣含鉛小于1%。緊湊的布局使得流程短占地很少，工人勞動強度小，環(huán)保效果好，實現(xiàn)了鉛冶煉生產(chǎn)的低碳模式。工藝于2012年通過了中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論國際領(lǐng)先。2013年12月“三連爐直接煉鉛技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項目獲中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)一等獎，被全國工程勘察設(shè)計大師蔣繼穆譽為“目前最好的鉛冶煉工藝”。權(quán)威專家們稱贊李元香是“真正的冶煉專家”。
　　目前，該工藝已經(jīng)應(yīng)用在國內(nèi)10家12條生產(chǎn)線，使煉鉛工藝實現(xiàn)了清潔、節(jié)能、環(huán)保的綠色冶煉，為我國的鉛冶煉行業(yè)向更加高效的清潔生產(chǎn)提供了一個可借鑒的樣板，成為我國短流程連續(xù)化冶煉技術(shù)新的里程碑。
　　衡量一個工藝先進與否，數(shù)據(jù)更有說服力。2014年，萬洋收獲了9000萬元的利潤。比起前幾年動輒過億元的利潤，算不上多。但在行業(yè)普遍虧損的形勢下，這9000萬元也是來之不易。李元香掰著手指給記者算了一筆賬:“以目前大多數(shù)煉鉛企業(yè)的工藝指標，渣含鉛多在3%，萬洋‘三連爐’的渣含鉛在1%以下，以一年20萬噸的渣計算，相當于多回收4000噸粗鉛，就是近6000萬元的收益。加之萬洋483元/噸的煉鉛成本，低于同行200多元，以20萬噸鉛計算，成本省下4000萬元，9000萬利潤就是這樣賺下的。”
　　對于從田埂上起步的萬洋人來說，創(chuàng)新并不是強項。然而，發(fā)展方式的變革改變著企業(yè)多年的創(chuàng)富模式，創(chuàng)業(yè)之初的責任擔當也讓以盧一明為領(lǐng)路人的萬洋決策層對技術(shù)創(chuàng)新視若珍寶。
　　2000年，企業(yè)擴大規(guī)模，搬遷上山，從那時開始，技術(shù)創(chuàng)新就成了萬洋的一大亮點。以實用、節(jié)儉、環(huán)保、高效為出發(fā)點，發(fā)揮總工程師李元香精通工藝的優(yōu)勢，他們開始了一系列大膽合理的創(chuàng)新與改革：2002年，萬洋開始建設(shè)燒結(jié)機生產(chǎn)線；2006年，富氧熔池熔煉項目，突破了原設(shè)計的條條框框，最終工程總投資只有1.1億元；2011年，萬洋公司針對精鉛須經(jīng)兩次熔化方能制成鉛粒的傳統(tǒng)工藝，將精煉鍋中液鉛經(jīng)鉛泵打入鑄錠鉛箱，在密閉的鑄粒機組再經(jīng)冷卻、脫模、出粒、流槽完成制粒，大大降低了生產(chǎn)成本；2013年，公司大膽對銅浮渣工藝進行了改造，在國內(nèi)首先采用了氧氣側(cè)吹爐處理銅浮渣，各項指標較之前大有提高……
　　國內(nèi)同行公認萬洋是王屋山?jīng)_出的一匹黑馬，而萬洋人對此很是清醒?，F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展必須有與時俱進的知識型人才，必須有超前意識的研究和管理人才。他們與對口大學、院校對接，廣泛招聘、引進大中專以上高學歷人才?，F(xiàn)在教授級高級工程師、研究生10名、本科生202名、大專生580名。公司以優(yōu)厚的待遇和能夠讓其充分展示才華的平臺留人，讓知識型人才樂意來，留得住。
　　公司擁有省級科研中心及專業(yè)的研發(fā)團隊，通過了ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認證。先后榮獲農(nóng)業(yè)部“中型企業(yè)”、“創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、“AAA”企業(yè)、“守合同重信用企業(yè)”、“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“河南省五一勞動獎狀”、“第三屆河南省工業(yè)行業(yè)突出貢獻獎”、“河南之星”最具影響力企業(yè)等榮譽。連續(xù)三年躋身“中國民營企業(yè)500強”、“中國制造業(yè)500強”，連續(xù)7年入圍“河南省工業(yè)百強企業(yè)”。
　　資歷不深，年代不久，然而萬洋的的各項技術(shù)指標和經(jīng)濟效益卻讓同行業(yè)刮目相看，這其中奧妙就在于此。
　　做足循環(huán)經(jīng)濟大文章
　　萬洋人堅信“東方不亮西方亮”的自然與現(xiàn)實，采取引鳳筑巢、合作共贏，拉長鏈條、產(chǎn)品多元的措施，走上了循環(huán)經(jīng)濟的良性發(fā)展軌道。
　　在大力發(fā)展鉛冶煉主業(yè)的同時，一方面筑巢引鳳，尋求產(chǎn)品深加工項目，為產(chǎn)品找到穩(wěn)定可靠的歸宿。另一方面加大廢品渣料回收利用，變廢為寶。如果把萬洋公司20年的發(fā)展分開段落，前10年屬于起步、積淀、增強實力的階段，后10年特別是近5年時間，是拉長鏈條，搞產(chǎn)品多元的階段。
　　初步的鏈條走勢是：從冶煉系統(tǒng)中回收氧化鋅、銻、鉍、碲、硫等產(chǎn)品，再用硫酸生產(chǎn)磷酸一氨、復合肥；利用生產(chǎn)化肥的磷渣制造石膏板；在電解鉛的過程中先生產(chǎn)出合金鉛，回收了冰銅、黃金、白銀等，再對黃金、白銀進行深加工，生產(chǎn)出鉍、銻和黃金、白銀制品；用電解鉛生產(chǎn)制造蓄電池極板，然后再生產(chǎn)蓄電池、電動汽車等。
　　于是就有了旗下的8個全資子公司：萬洋肥業(yè)、萬洋金銀制品和河南潤海實業(yè)3個生產(chǎn)型企業(yè)和萬洋物流、萬洋機械制造、萬洋物業(yè)管理、濟源鴻海貿(mào)易、西藏潤源工貿(mào)等5個經(jīng)營服務(wù)型公司。
　　萬洋人知道，只有強身健體筑好自己的巢，方能引得鳳凰來。目前有4家實力雄厚的上市公司與萬洋強強聯(lián)手，形成了5個合資公司多元并行的戰(zhàn)略格局：與外商合資成立的“濟源市萬海金屬科技有限公司”，是國內(nèi)生產(chǎn)合金鉛的主要廠家，年產(chǎn)鉛鈣合金20萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值13億元；與浙江天能集團合資成立的“萬洋綠色能源有限公司”，主要從事電動車蓄電池極板生產(chǎn)和蓄電池組裝與銷售，該公司可年創(chuàng)產(chǎn)值11億元；與杭氧股份有限公司合資成立的“濟源杭氧萬洋氣體有限公司”，可向萬洋及周邊廠家供氣，年產(chǎn)值達到8000萬元；與泰山石膏股份有限公司合資成立的“泰山石膏（濟源）有限公司”，利用萬洋肥業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣，年可產(chǎn)5000萬平方米的紙面石膏板，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.5億元；與駱駝集團股份有限公司共同投資設(shè)立的“河南濟源新能源電池科技有限公司”，主要從事純電動汽車用鉛酸動力電池開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、廢舊電池回收等業(yè)務(wù)，此公司產(chǎn)品直供力帆新能源汽車開發(fā)，年產(chǎn)值達到10億元，被稱為綠色方向……
　　從金屬冶煉到回收加工，從金銀飾品到電動汽車，萬洋的產(chǎn)業(yè)版圖一步步擴張，戰(zhàn)略共贏的合作模式也得到一次次成功復制。目前萬洋擁有5個生產(chǎn)分廠、8個全資子公司、5個合資公司。具備年產(chǎn)電解鉛25萬噸，硫酸20萬噸，合金鉛20萬噸，氧化鋅3萬噸，白銀1000噸，黃金2000公斤，銻1000噸，鉍200噸，碲12噸，復合肥55萬噸，電極板2000萬套，蓄電池360萬KVAH，金銀深加工白銀200噸，黃金1000公斤，紙面石膏板5000萬平方米的生產(chǎn)能力。
　　一個企業(yè)航母編隊的雛形已然形成，可持續(xù)發(fā)展的和諧樂章正在奏響……
　　嚼苦求甘共同甜
　　黨的十八大報告指出，要把生態(tài)文明建設(shè)放在突出位置，并融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族的永續(xù)發(fā)展。
　　近年來，萬洋冶煉公司已經(jīng)把環(huán)境保護作為企業(yè)一切工作的重中之重。董事長盧一明堅定不移抓環(huán)保，他的一句口頭禪是：“我們要造福一方，決不能禍害鄉(xiāng)鄰。”提出清潔生產(chǎn)，綠色冶煉，不惜代價，不留隱患。公司投資11148萬元，實施了8個項目的強制性清潔生產(chǎn)具體措施：2007年開始實施物料輸送皮帶密封工程；2009年，建設(shè)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)和節(jié)能減排綜合技改工程；2010年，啟動雨水處理及回用工程和除塵器及脫硫設(shè)施改造工程，同時加強廠區(qū)清掃及綠化；2011年，建設(shè)污酸處理站改造工程；2013年，實施鼓風爐改液態(tài)渣無焦煉鉛（三連爐工藝）工程。
　　通過思想觀念、具體行動的轉(zhuǎn)變與重視，公司生產(chǎn)環(huán)境得到了根本改善。截至目前，公司共獲得國家專利8項；具有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)兩項世界第一的富氧底吹還原爐熱渣還原新工藝，2012年通過了國家科技成果鑒定。標志著萬洋公司的技術(shù)創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)已在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位?？偨?jīng)理盧振海說：“企業(yè)20年的路程僅僅是邁開了發(fā)展的第一步，環(huán)境保護無止境，我們決不會有絲毫的懈??！”
　　對社會負有更多的責任和擔當，是一個成功企業(yè)的必然信條。“萬洋是社會的企業(yè)，萬洋的發(fā)展得益于黨的好政策，得益于社會各界特別是農(nóng)民兄弟的大力支持?；貓笊鐣尭嗟娜诉^上好日子是企業(yè)義不容辭的責任。”對養(yǎng)育他的土地一往情深的盧一明如是說，如是行。
　　20年來，公司以大愛惠澤民眾，捐資助教、關(guān)注公益、傾心慈善、建鎮(zhèn)級幼兒園、建村辦小學、資助獎勵寒門學子、為周邊村建文化大院、建老年娛樂中心、為民眾修路架橋、為村里鋪設(shè)飲水管網(wǎng)、每年為周邊村60歲以上老人發(fā)放福利與慰問金、每逢佳節(jié)都要為百姓請正規(guī)劇團助興演出、為災(zāi)區(qū)捐款等等，加上農(nóng)機站各種機械與無償?shù)母?、種、管、收服務(wù)，萬洋的惠澤行動已累計超過5000萬元。
　　“不貪、學憨、敬業(yè)”是盧一明的處世六字經(jīng)。“有責任，敢擔當”是百姓對他的評價。他淡泊名利，身為擁有60億元資產(chǎn)的企業(yè)董事長，頭上頂著河南省“百佳民營科技實業(yè)家”、河南省“社會主義優(yōu)秀建設(shè)者”、“第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“濟源市當代愚公”等頭銜，在企業(yè)的股份只有區(qū)區(qū)的1.2%，卻向全村以及周邊村莊擴股。如今村里人有的進了城，有的住進了小別墅，而盧一明還守著當年的老房子，說離不開相處多年的老少爺們；他實現(xiàn)了帶領(lǐng)大伙共同致富的承諾，卻透支了自己的健康，心臟搭了四個支架。老百姓為他擔心，而盧一明自己卻輕描淡寫：“我現(xiàn)在不抽煙，不喝酒，吃飯簡單，但我的目標可大了，還要帶著大家往前奔！”
　　天道酬勤。這個從泥土中走來的企業(yè)，憑著農(nóng)民常年和土地打交道練就的堅定、質(zhì)樸、誠信，帶著躊躇和艱辛從零起步，經(jīng)歷了沒錢、沒經(jīng)驗的困境，通過20年的不懈耕耘和努力，最終收獲了春天。
　　春風吹開花千樹，揚帆奮進正當時。面對未來，董事長盧一明沉定自若：“在保證環(huán)境質(zhì)量達標的基礎(chǔ)上，萬洋不會忘記‘共同富裕’的建廠初衷，堅決走出一條獨具萬洋特色的與周邊民眾共同富裕的發(fā)展之路！”