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國家授權發(fā)明專利25項！發(fā)表學術論文10余篇！四川省科技進步三等獎、北京市科技進步一等獎……　　
　　一串串數字和一項項榮譽的背后，是研究院鈦合金研究室主任李軍對科研事業(yè)清醒的認識、準確的判斷和執(zhí)著的追求。
　　
　　刻苦鉆研，未知領域勇探索
　　
　　挑戰(zhàn)，源自信念和實力。在李軍身上，堅韌不拔的毅力、求實創(chuàng)新的精神和科學嚴謹的態(tài)度，猶如一把披荊斬棘的利劍，助力他在科研和技術攻關領域打響了一場又一場勝利之戰(zhàn)，為企業(yè)高新技術的發(fā)展作出了積極貢獻?！　?br />　　高大挺拔，皮膚黝黑，沉默少言，埋頭于計算機里密密麻麻的數據，雙手不停地擊打鍵盤……這是筆者見到李軍的第一印象?！　?br />　　“等會我還要去現場看看。”下現場，是李軍在研發(fā)工作中的“必修課”。他說，現場問題是科研的源頭。通過深入現場，可以發(fā)現問題，可以明確科研的目標，激發(fā)科研創(chuàng)新的靈感，是科研項目策劃的基礎。　　
　　基于這樣的意識，李軍不僅敢于挑起自己專長的重擔，而且也敢面對比較生疏的新產品領域。　
　　攀鋼熱軋鈦卷項目就是這樣。熱軋鈦卷由于應用領域廣、產量大，具有廣闊的市場前景。為此，2009年底，攀鋼開始了系統(tǒng)的熱軋鈦卷研究。　
　　鈦材，對從事鋼材方面研究18年的李軍，有些陌生。“鈦與鋼鐵的特殊性、加工性能完全不一樣。”李軍坦言，作為該項目的“領頭羊”，他和他的科研團隊開始了艱苦的探索之路?！?br />　　在研究過程中，李軍遇到許多棘手的難題，精軋翹頭就是其中之一。熱軋鈦卷受精軋翹頭造成軋廢的影響，成材率長期處于較低水平。為了攻克這一難題，李軍在沒有現成技術資料的情況下，一方面通過仿真模擬加強理論研究；另一方面，帶領團隊里兩個年輕人經常跑現場研究設備和工藝，向現場專業(yè)技術人員請教。　
　　“雖然技術思路是正確的，但前期的效果并不好。”李軍坦言，當時他們感受到了前所未有的壓力　
　　“就是因為你們調整了工藝，軋制狀態(tài)更差了。”連現場職工都開始質疑他們了?！　?br />　　但李軍不是一個輕言放棄的人，為了查出問題所在，每個月只要一軋鈦卷，他就立刻跑到現場。由于工藝復雜，每次從開始到結束至少需要10余個小時，他就一直跟蹤，仔細觀察和記錄每一個細節(jié)，并對照工藝和設備的變化進行分析……　　
　　正是因為有了這樣嚴謹、認真的工作態(tài)度，李軍帶著團隊成員在攀鋼釩、攀長特等單位的大力支持下，最終攻克了眾多技術難題，軋出的鈦卷表面質量越來越好、尺寸精度越來越高，板型控制也越來越好、成材率越來越高……產品實物質量達到了同類產品國際先進水平，熱軋鈦卷的產量也由2009年的7噸到2013年的2000余噸，獲得了市場的認可，直接經濟效益顯著。
　　
　　培育人才，引領團隊強發(fā)展
　　
　　李軍把對專業(yè)技術的理解、對人生的感悟分享給他人，填補了年輕技術人員的內心世界，也造就了對企業(yè)發(fā)展有利的團隊?！?br />　　“李主任，這個方案您看這樣是否可行？”　
　　“師傅，鈦鋼復合板的檢驗結果出來了，您幫我看看。”　
　　……　　
　　幾名年輕的科研人員圍在李軍身邊，虛心地請教著，李軍總是胸有成竹，侃侃而談?！　?br />　　“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。”李軍說，追求個人理想只是實現了個人的價值，而整個團隊的進步則是對企業(yè)的重要貢獻?！　?br />　　目前，鈦合金研究室總共有12個人，35歲以下的年輕人就有8名。培養(yǎng)團隊和科研接班人，李軍有自己拿手的一套。一旦研發(fā)新課題，他總是放手讓他們自己去嘗試，在他們遇到困難和瓶頸時就及時給予點撥，事半功倍。技術指導上他采用實戰(zhàn)教學法，問題都在現場解決，清晰明了?！　?br />　　在李軍的帶領和培養(yǎng)下，青年職工快速成長為科研骨干，團隊的科研戰(zhàn)斗力和凝聚力也得到進一步增強?！?br />　　李軍不僅是工作中的導師，還是生活中的兄長，他對年輕人無微不至的照顧，使年輕人深深地扎根于攀鋼“鈦合金”這塊沃土，團隊里多人擁有了自己的科技創(chuàng)新成果，并成為課題項目負責人。
　　
　　面對客戶，用心服務顯真情
　　
　　“列夫·托爾斯泰曾經說過，一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”這是李軍最喜歡的一句名言。他說，科研人員不僅要向客戶提供一流的產品，還必須提供一流的服務，這是責任?！　?br />　　“師傅是一個非常負責的人，他常常告訴我，銷售產品不僅僅是營銷人員的事情，作為研發(fā)人員，我們更應該去了解客戶對產品的意見，這樣才能更好地提高產品質量，讓客戶滿意。”李軍的徒弟肖聰說　
　　“科研人員咋跑來了哦？”剛開始跟蹤客戶時，營銷人員并不“買賬”。“他們總感覺我們是多余的。”李軍說。但是，跟蹤幾次以后，營銷人員發(fā)現，作為專業(yè)人員，他們能更多地給客戶一些技術方面的講解，使客戶更清楚地知道產品的優(yōu)勢所在，營銷效果變得更為明顯。　　
　　而李軍他們也得到了不小的收獲，“面對面接觸客戶比電話了解更直觀詳細，我們能清楚地知道客戶反映的具體問題所在，回去后，能夠根據客戶的需要更好地改進工藝技術，提高客戶的滿意度。”　
　　現在，在鈦合金研究室有個不成文的規(guī)定，只要是他們研發(fā)的產品就必須跟蹤客戶，用心服務，直到客戶滿意為止。一個客戶感慨地說：“有這樣認真負責的團隊，產品質量絕對有保障。”　
　　面對成績，李軍說：“作為一名研發(fā)人員，我這么多年的感受就是一定要有創(chuàng)新精神。雖然以前取得了一定的成績，但不能躺在成績面前，要不斷地創(chuàng)新，不斷地開發(fā)新產品，為客戶、為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤和價值。”