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　　一棵綠芽，預示著企業(yè)的茁壯成長；一面旗幟在地球上飄揚，展示著企業(yè)面向全球發(fā)展的雄心——這是吉林利源精制股份有限公司的企業(yè)標識。
　　雄心始于王民的一個念頭。
　　2000年，當時只是做鋁材經銷生意的利源精制董事長王民到南方采購鋁材，見到了鋁材生產的過程，受到了啟發(fā)。“為什么我們生產不出來，而要千里迢迢到南方來買？”于是，他產生了建廠的念頭，并于當年10月開始著手實施。
　　成長始于遼源西郊的一塊荒地。
　　沒有辦公室、沒有宿舍、沒有食堂，甚至沒有水、電，王民帶領工人們義無反顧地投入到工廠的建設中，渴了喝涼水，餓了啃面包。時值寒冬，廠房門窗還沒有安上，王民就和工人們開始晝夜不停地安裝設備，剛一調試好，便立即組織生產。
　　利源鋁業(yè)始建頭一年，就生產1850噸鋁型材，實現銷售收入2000余萬元。
　　荒地上矗立起利源的基業(yè)，從建廠到投產僅僅用了105天，這就是利源速度。
　　一期創(chuàng)業(yè)的成功，并沒有讓利源人陶醉，他們敏銳地感到，如果只生產普通建筑材，很容易被市場淘汰。利源鋁業(yè)瞄準高端市場，制定了堅持生產一代、研制一代、謀劃一代的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　2004年6月，投資2.4億元的2.2萬噸軌道列車鋁型材項目開工建設。當時是困難重重，資金缺口，加之建筑材料大幅漲價，給項目建設造成了超出想象的難度，但利源鋁業(yè)沒有退縮，在省、市和相關部門的大力支持下，項目提前竣工達產。
　　王民清醒地認識到，要想在市場經濟競爭中勝出，必須與國際接軌。他轉變觀念，以更加寬闊的眼界，著手把利源鋁業(yè)由私營企業(yè)變成社會企業(yè)，積極爭取上市。
　　2007年，利源鋁業(yè)進行了股份公司改制。緊接著，又從北京、上海、江蘇等省市引進3家戰(zhàn)略投資者，不僅擴大了股本，破解了資金瓶頸，還使來自發(fā)達地區(qū)的人員進入了公司董事會，參與經營決策，帶來新的理念和思想。
　　在遼源市委、市政府的全力支持下，經過3年多的不懈努力，2010年11月17日，利源鋁業(yè)在深交所正式掛牌交易，募集資金8.2億元。
　　2011年，利源鋁業(yè)被評為國家級高新技術企業(yè)，主要客戶有加鋁英利公司、美國蘋果公司、臺灣廣達公司、日本三井物產株式會社、中國北車集團、沈陽遠大集團等國內外知名企業(yè)。
　　2011年8月，利源精制三期擴建項目正式開工建設。這使得企業(yè)產業(yè)鏈得到進一步延伸，模具年產量達8000套左右，鋁合金軌道車體年產量600輛、車頭400輛，深加工產品年產量5萬噸左右，鋁合金轎車框架年生產5萬臺，年鑄造能力實現30萬噸。
　　眼下，利源的產品已進入建筑裝修、軌道交通、電子電力、機械制造、石油化工、軍工兵器六大領域，下一步要向市場的深度、廣度方面發(fā)展，實現高精尖產品占領國際市場。