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    國家電投蒙東能源霍煤鴻駿鋁電公司
    “兩學一做”學習教育重學習促轉化  抓關鍵見成效
    夏淑芹

    2016年，在國家電投、蒙東能源兩級黨委的指導和安排下，國家電投蒙東能源霍煤鴻駿鋁電公司黨委高度重視、周密部署、精心組織，在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育，并把其做為2016年黨建工作的龍頭任務，通過“學”打牢基礎，突出“做”解決實際問題，通過重點學、互動學、定向學、拓展學，不斷轉化學習成果，促使“兩學一做”扎實有效推進。
    落實責任，領導干部做表率。公司黨委書記親自抓、帶頭學，經(jīng)常與牽頭部門進行溝通協(xié)調，嚴細部署“兩學一做”學習教育各項工作；兩級黨組織書記采取召開會議、現(xiàn)場指導、檢查記錄等方式，對所轄黨支部進行全覆蓋、全過程指導；調整公司6名班子成員、3名副總師的黨建工作聯(lián)系點，將其黨組織關系轉到基層黨支部，參加雙重組織生活、講黨課；加強中心組學習，每季度組織1次集中學習，每月發(fā)布1期學習資料，精心挑選學習內容，及時學習黨中央的聲音、集團公司黨組及蒙東能源黨委的要求，增強黨員領導干部的責任感和緊迫感；制定《“兩學一做”學習教育黨員積分考評管理辦法》，采取分類積分，建立363名黨員個人積分檔案，詳細記錄黨員參加學習情況；對基層支部每月督導檢查1次，嚴格按照“六查看、六強化”的要求，扎實推進“回頭看”，對檢查結果在每月召開的政工例會上通報，并提出具體問題的整改時間、整改措施、責任人，同時，推廣有亮點和特色做法，確保學習教育基礎堅實，過程扎實，效果務實，形成閉環(huán)。
    加強學習，創(chuàng)新上黨課。為管理人員中的黨員配發(fā)黨員標志牌，除受安全等因素影響外，全體黨員在工作時間和參加重要活動均佩戴黨徽，亮出黨員身份；公司統(tǒng)一制作手抄黨章米字格本，規(guī)范抄寫，優(yōu)秀作品在櫥窗展示；全面梳理知識點，利用“三會一課”，兩級黨組織負責人帶頭逐條逐句通讀、解讀黨章黨，引導廣大黨員真學、真懂、真信、真做；反復研究，印發(fā)學黨章黨規(guī)知識測試題，內容豐富涵蓋面廣，分黨員個人閉卷答題、黨員自行批卷、支部根據(jù)黨員答題情況進行集中學習輔導、隨機抽取部分黨員進行摸底考試四個步驟進行，摸底考試按支部黨員人員10%的比例隨機抽考，抽考黨員答題全部及格；公司領導班子成員深入基層黨支部，建立工作聯(lián)系點，到所在支部帶頭講黨課，提高黨員學習主動性和積極性；結合專題研討，12個基層黨支部書記帶頭分享學習感悟，強化互動交流，解疑答惑；堅持個人自學與集中學習有機結合，采用支部書記帶頭講、優(yōu)秀黨員輪流講、普通黨員微黨課等方式，注重運用身邊事例、現(xiàn)身說法，強化互動交流、答疑釋惑，增強黨課的吸引力和感染力；運用新媒體，采用微黨課、黨課微視頻等形式，突破傳統(tǒng)黨課的局限性，豐富黨課內容，扎實推進學習教育。
    形式多樣，注重宣傳引導。注重宣傳輿論引導，及時總結經(jīng)驗做法，確保學習效果。開通“鋁電政工”訂閱號，定期更新動態(tài)消息；各支部充分利用OA辦公系統(tǒng)、微信群、QQ群等媒體平臺，發(fā)送“兩學一做”知識鏈接、公示黨員“三個一”及黨員積分評分表、最新動態(tài)及工作通知等，擴大學習的覆蓋面，提高了參學率；開展慶祝建黨95周年系列活動，活動突出“兩學一做”，突出黨員主體地位，把黨員請上舞臺，主持節(jié)目，合唱歌曲、誦讀黨章，用行動為黨慶生，增強黨員身份意識和責任意識；開展 “堅定信心跟黨走 心里有話向黨說”主題征文活動，共征集作品67篇；加強思想引領，安裝“兩學一做”宣傳板、圖片和企業(yè)文化標語，并對14塊櫥窗更新“兩學一做”知識宣傳、“七一”活動等內容5次；在國家電投集團公司“愛特和”微信平臺刊稿7篇，在蒙東能源“兩學一做”專欄刊稿26篇。
    豐富載體，學習研討有重點。堅持標準，學習研討圍繞“學黨章黨規(guī) 做合格黨員” “學系列講話，統(tǒng)一思想行動”“學黨組戰(zhàn)略 立足崗位做貢獻”三個主題分別按照時間節(jié)點召開一、二、三專題研討會。研討立足實際，突出問題導向，把學習教育與中心工作相結合，圍繞《公司黨委2016年工作要點》，搭建“黨員責任區(qū)”、“員工四大行動”和“樹安全旗幟，當安全標兵”等活動載體和平臺，組織黨員集中攻關，將學習教育成果轉化為崗位建功立業(yè)的具體行動和實際成效；結合國家電投“和”文化宣貫，通過先鋒引領行動、黨員包機組、承諾踐諾和黨員責任區(qū)等載體，充分發(fā)揮黨員先模作用，施展新作為、樹立新形象，更好地服務群眾、服務企業(yè)。
    十指彈琴，有效破解生產(chǎn)難題。注重問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題作為“兩學一做”的出發(fā)點和落腳點，按照要求，逐一對照檢查，發(fā)現(xiàn)不足，剖析分析原因，逐項整改；注重“三個一”落實，12個基層黨支部共征集合理化建議362條，明確355個行動項，全部進行整理匯總、梳理分析，審核公示、采納實施，實現(xiàn)“三個一”閉環(huán)管理；面對鋁水和陽極碳塊的生產(chǎn)購銷鏈條部分斷裂等突如其來的生產(chǎn)難題和管理壓力，及時調整生產(chǎn)計劃和布局，公司領導班子自覺遵循習總書記關于領導干部敢擔當、有作為的要求，增強和發(fā)揮駕馭處置復雜局面的能力，快速調整生產(chǎn)布局，有序安排出鋁時間和頻率，成立鑄造黨員突擊隊，加班加點完成新增的繁重鑄錠任務，積極與客戶溝通、協(xié)調，按照年初簽訂的鋁錠合同量加大鋁錠銷量，在極短的時間內穩(wěn)定了公司生產(chǎn)、銷售難題；公司黨委以學促做，提高班子掌控全局解決困難的能力，學會“十個手指彈鋼琴”，想方設法尋找貨源破碳塊供應難題，詳細研究碳塊生產(chǎn)廠家分布情況，按區(qū)域劃分責任區(qū)，組織人力，拓寬碳塊采購渠道，全面采購陽極碳塊，新增供貨商6家，滿足了生產(chǎn)和庫存需求。
    目前，通過“兩學一做”學習教育，解決了一部分黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，增強了全體黨員干部隊伍的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，形成了勇于擔當，奮發(fā)有為，崗位做貢獻的良好氛圍，全力推進了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的步伐。