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  　 9日，福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司2016年度經(jīng)銷商大會在南安吹響號角。大會以“不忘初心繼續(xù)前行”為主題，來自全國各地的數(shù)百名閩發(fā)經(jīng)銷商齊聚一堂，共商經(jīng)營方略，共謀發(fā)展大計。
　　鋁型材應用將向功能性領(lǐng)域拓展
　　籌劃重大資產(chǎn)重組項目
　　盡管目前經(jīng)濟不景氣、鋁型材行業(yè)面臨困難，但在黃天火看來，這正是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的機會和希望。通過市場優(yōu)勝劣汰，不斷淘汰落后產(chǎn)能，必將給優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來發(fā)展機會。作為一家上市公司，依托資本市場這個平臺，占據(jù)龍頭地位的閩發(fā)鋁業(yè)有著其他非上市公司所不具備的發(fā)展優(yōu)勢。
　　“我們現(xiàn)階段的首要目標是消化新增產(chǎn)能，實現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸鋁型材的生產(chǎn)規(guī)模；其次是加快建設(shè)投資3.6億元的鋁模板生產(chǎn)項目，推進向下游的加工領(lǐng)域延伸。”黃天火表示，除了繼續(xù)擴大規(guī)模，企業(yè)還需練好內(nèi)功。接下來，公司將加強內(nèi)部改革和創(chuàng)新，以有效降低成本、提高質(zhì)量、不斷推出貼近市場顧客需求和潛在需求的新產(chǎn)品為目標，為客戶提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　值得關(guān)注的是，在過去的兩個月里，閩發(fā)鋁業(yè)一直處于停牌期，籌劃著重大資產(chǎn)重組工作。至于進展如何及公司未來走勢，也成為市場關(guān)注的焦點。黃天火透露，今后閩發(fā)鋁業(yè)將利用資本市場的平臺去拓展新業(yè)務(wù)，積極推進并購重組工作，發(fā)展閩發(fā)的第二主業(yè)，推進公司多元化發(fā)展。
　　此次大會內(nèi)容行程緊湊。當天上午，經(jīng)銷商參觀了閩發(fā)鋁業(yè)位于南安市東田鎮(zhèn)的生產(chǎn)基地，詳細了解了企業(yè)的先機技術(shù)與裝備。據(jù)介紹，作為今年南安重點工業(yè)項目之一，公司總投資3.6億元，年產(chǎn)40萬平方米的節(jié)能環(huán)保鋁模板項目已部分建成投產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)品系列更加豐富。
　　讓經(jīng)銷商領(lǐng)略企業(yè)的生產(chǎn)實力之后，同日下午，閩發(fā)商學院特意邀請了廈門大學經(jīng)濟學院金融系副教授陳善昂，在南安成功會展中心作了題為《宏觀經(jīng)濟金融形勢與展望》的講座。陳善昂從宏觀角度入手，圍繞中國步入經(jīng)濟新常態(tài)，深入淺析地為與會者上了一堂課，可謂干貨滿滿，不少經(jīng)銷商直呼“受益匪淺”。
　　當晚于泛華大酒店舉辦的招待宴上，閩發(fā)鋁業(yè)董事長黃天火致辭、總經(jīng)理黃長遠發(fā)表主題講話，與經(jīng)銷商們分享了公司鋁型材的發(fā)展歷程和企業(yè)未來規(guī)劃。
　　鋁型材生產(chǎn)行業(yè)在我國起步較晚，最早用于軍工領(lǐng)域，真正在我國大發(fā)展時期是在改革開放以后。“隨著民營經(jīng)濟的發(fā)展，鋁型材才真正走進普通百姓生活，我國鋁型材行業(yè)發(fā)展很快，改革開放30多年已成為世界最大的鋁型材生產(chǎn)大國。但目前我國還不是高精尖工業(yè)鋁型材的生產(chǎn)強國。”對于行業(yè)現(xiàn)狀，黃天火作了如是分析。
　　他認為，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，鋁型材的應用領(lǐng)域必將不斷拓展到國民經(jīng)濟的方方面面。鋁型材產(chǎn)業(yè)在我國還會繼續(xù)向前發(fā)展，建筑鋁型材將向節(jié)能、環(huán)保、美觀、實用等功能性領(lǐng)域拓展，工業(yè)鋁型材向高精尖等行業(yè)多用途方向發(fā)展。
　　而歷經(jīng)25年的風雨征程，閩發(fā)鋁業(yè)現(xiàn)已成為占地近1000畝，建筑面積近50萬平方米，員工近2000人的海西板塊鋁型材龍頭企業(yè)。其產(chǎn)品主要品種有建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁模板和鋁單板四大類，鋁型材年生產(chǎn)能力達10萬噸，成為行業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
　　企業(yè)將導入阿米巴管理模式
　　黃長遠在隨后的講話中也對行業(yè)未來充滿信心。
　　“雖然世界經(jīng)濟異常復雜，尚未企穩(wěn)，國內(nèi)房地產(chǎn)仍在調(diào)整，行業(yè)面臨供大于求，市場競爭異常激烈，加工費不斷下降，利潤下滑等風險，但狹路相逢智者勝。”在黃長遠看來，這也正是閩發(fā)鋁業(yè)面對競爭對手時呈現(xiàn)出來的核心優(yōu)勢。
　　這兩年來，“阿米巴模式”在南安部分企業(yè)中率先實行，并取得良好效果。
　　在經(jīng)銷會上，黃長遠透露接下來企業(yè)也將導入這一先進管理模式。
　　所謂“阿米巴模式”，就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業(yè)、小車間的方式進行獨立經(jīng)營。
　　“我們將在企業(yè)內(nèi)部導入以劃小單位獨立核算的阿米巴模式，充分調(diào)動干部員工的積極性。”黃長遠說。與此同時，閩發(fā)鋁業(yè)將憑借技術(shù)質(zhì)量、品牌、牢固的客戶關(guān)系、融資四大優(yōu)勢，通過采取貼近市場客戶和適合新形勢下的營銷模式，研發(fā)符合顧客需求和潛在需求的新品。
　　為了更好地拓展終端市場，10日上午，閩發(fā)鋁業(yè)還邀請了泉州國信企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理范道遠為經(jīng)銷商們作了關(guān)于市場營銷的專題講座。黃長遠表示，在與經(jīng)銷商的交流中，閩發(fā)鋁業(yè)將不斷生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)，打響品牌，使產(chǎn)品更稱心、質(zhì)量更放心、服務(wù)更貼心、品牌更入心。