招金礦業(yè)信息化建設再傳捷報
2017年07月05日 15:17 1574次瀏覽 來源: 中國有色網 分類: 科技創(chuàng)新
本報訊 為提高企業(yè)生產運營效率、降低運營風險和經營成本及增加企業(yè)獲利和持續(xù)經營能力。招金礦業(yè)以統(tǒng)籌三類項目規(guī)范管理為主線,以原系統(tǒng)升級和周邊系統(tǒng)集成為主要內容,積極籌劃項目管理系統(tǒng)升級及周邊系統(tǒng)集成平臺項目建設,歷時3個半月,經過前期審批、需求調研、設計開發(fā)、系統(tǒng)測試等,于7月1日順利上線運行。
該項目管理系統(tǒng)升級及周邊系統(tǒng)集成平臺功能包括:一是實現了與合同管理、招金E家、財務一體化、供應鏈等周邊系統(tǒng)深度耦合,使各類業(yè)務數據達到共享和自動同步。同時強化過程管控,以項目為中心,以合同為龍頭,以單價為基礎,以結算為抓手,嚴格控制各類項目的成本支出。二是實現了項目數據深度挖掘和查詢分析:例如:點擊項目門戶版塊可以了解企業(yè)各類項目整體執(zhí)行情況;點擊預算預警版塊可以發(fā)現超預算項目并及時進行針對性分析;點擊投資分析版塊可以對項目分部分項工程投資情況的明細進行適時了解;點擊地圖版塊可以查看每個項目地圖坐標詳細情況,實現管控一張圖;點擊項目中心版塊可以查閱項目從立項到驗收全過程的數據及資料,實現清單管理過程對標。以上業(yè)務模塊的應用,既滿足企業(yè)主管部門對各類項目數據自動匯總、智能分析、實時監(jiān)控的管理要求,又推進了項目管理系統(tǒng)的深化應用。
該平臺上線后,將進一步加強對公司基建技改(科研)、信息化、投資開發(fā)類項目實施過程標準化、規(guī)范化管理,全面改變傳統(tǒng)管理模式,大幅提升企業(yè)項目建設基礎管理水平。
(董麗杰 張德軍)
責任編輯:李幼玲
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