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黨的十八大以來，金川集團認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，深入貫徹落實黨中央、國務院一系列重要會議精神和甘肅省委、省政府決策部署，堅持五大發(fā)展理念，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局總體要求，改革創(chuàng)新、攻堅克難，順勢而為、強基固本，積極主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力以赴開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

全面加強黨的建設，持續(xù)把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力。堅決貫徹中央、省委國有企業(yè)黨建工作會議精神，通過修改公司章程，明確黨組織在法人治理結構中的法定地位，圍繞把方向、管大局、保落實，有效發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用。修訂完善黨委全委會、常委會工作規(guī)則和黨委會議事規(guī)則，健全完善兩級黨委和黨支部工作制度，使黨組織發(fā)揮作用規(guī)范化、具體化。不斷增強管黨治黨意識，堅持把黨建工作和企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，建立健全責任傳導機制，切實抓好思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，全面落實黨建工作責任制和從嚴治黨責任。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，適時開展富有特色的形勢與任務教育、思想政治工作和黨性實踐活動，為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供了堅強保證。嚴格落實中央八項規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定精神，持之以恒反“四風”、轉作風，大力營造風清氣正干事氛圍。建立健全監(jiān)督會商聯(lián)動機制，著力加強對重點人群和重點領域的監(jiān)督，嚴管黨員領導干部，使其真正成為公司各項事業(yè)的模范先鋒，通過全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企。

著力實施“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化跨國經(jīng)營布局。增強踐行國家戰(zhàn)略的自覺性，積極響應“一帶一路”倡議，以面向全球獲取資源、建設百年金川、實現(xiàn)基業(yè)長青為主旨，不斷優(yōu)化戰(zhàn)略布局，大力推進國際化進程。金川香港成為公司海外資本運營和資產(chǎn)管理的旗艦平臺。廣西金川40萬噸礦產(chǎn)銅項目達產(chǎn)達標并實現(xiàn)盈利，甘肅省明確提出要依托廣西金川，建設甘肅臨海飛地經(jīng)濟區(qū)，引導有實力的投資主體參與，共同建設鐵路專用線、港口碼頭。公司在全球30多個國家和地區(qū)開展有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)與合作，以金川本部采選冶和精深加工基地，蘭州金川科技園有色金屬新材料研發(fā)和生產(chǎn)基地，廣西防城港外部原料加工基地，南部非洲、東南亞等資源保障基地為支撐點，初步實現(xiàn)資源全球配置、資產(chǎn)和業(yè)務全球分布的跨國經(jīng)營格局。去年底開工建設的印尼金川WP紅土鎳礦項目，作為第一個海外由金川自行設計、自行施工、自行主導運營的資源項目，承載著幾代金川人進入紅土鎳礦領域的夢想，預計2018年10月建成投產(chǎn)。

深入推進市場化改革，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力活力。確定“市場化取向、主責化經(jīng)營、契約化管理、目標化考評”思路舉措，推行全系統(tǒng)、全方位市場化改革。通過精準轉變總部職能、明確二級單位和子公司市場地位、落實經(jīng)營單元經(jīng)營管理主體責任和集團總部服務管控主體責任，配套實施市場化核算、三項制度改革、創(chuàng)新商業(yè)模式和加強產(chǎn)供銷、人財物各類平臺建設，推行“五自”經(jīng)營和“瘦身健體”，層層傳遞經(jīng)營責任、傳導市場壓力，各經(jīng)營單元由成本中心轉為利潤中心，活力迸發(fā)、盈利能力普遍增強，打破了長期存在的“統(tǒng)購統(tǒng)銷”體制?？偛坎渴矣?0個減至13個，內(nèi)設機構由98個減至54個，人員由693人減至280人。各經(jīng)營主體實行扁平化管理，精簡內(nèi)設機構85個、內(nèi)設機構負責人崗位147個。完成銅鹽、鎳鹽、金柯、鎳都實業(yè)、機械制造、檢修、化工、銅渣選礦、銅熔煉及駐外機構、營銷單元等單位或業(yè)務優(yōu)化重組。在有條件的子公司試行職業(yè)經(jīng)理人制度。構建企業(yè)管理以財務為中心、財務管理以資金管理為中心模式，落實先算后干、效益優(yōu)先理念。遵循“量入為出、無收不支、收支均衡”資金管控原則，實行限額控制、一事一議、有償使用等措施，精細規(guī)范管控資金，確保資金鏈安全和收益率提高。實行“誰投資、誰籌資、誰負責、誰收益”，杜絕無限責任和預防亂鋪新攤子。金川科技在新三板掛牌，資本運作取得重要突破。

大力實施“提質(zhì)增效，轉型升級”攻堅行動，持續(xù)推動由規(guī)模速度型向效益增長型轉變。為了標本兼治，化解公司面臨的主營產(chǎn)品價格低位運行與生產(chǎn)成本剛性上升等常態(tài)化挑戰(zhàn)，促使公司邁上健康持續(xù)發(fā)展的新臺階。從2016年起，滾動實施“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)增長、轉方式、調(diào)結構、控風險、增效益各項工作，努力向產(chǎn)業(yè)延伸、深化改革、結構調(diào)整、技術創(chuàng)新、管理提升要效益。在2016年實現(xiàn)止滑減虧增盈目標的基礎上，為不斷夯實公司扭虧脫困、行穩(wěn)致遠的基礎，對“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動方案進行了再優(yōu)化、再提升、再聚力，重新梳理和確定了未來三年的13項戰(zhàn)略舉措和55項重點工作，確保2017年實現(xiàn)利潤10億元，2018年實現(xiàn)利潤30億元，2019年實現(xiàn)利潤50億元，確保公司發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升。

緊緊扭住科技進步“牛鼻子”，持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐作用。金川的發(fā)展史，就是一部科技進步史。2013年2月5日，習近平總書記視察蘭州金川科技園，希望金川集團在科技創(chuàng)新中邁出更大步伐，再接再厲，更上一層樓?？倳浀囊笄衅谕訄远私鸫萍紕?chuàng)新的信心。第19次金川科技攻關大會啟動以企業(yè)為主體、市場為導向的新一輪科技聯(lián)合攻關以來，公司堅持“工藝為重、研發(fā)并舉，以我為主、引智借力”原則，著力構建產(chǎn)學研用相結合的技術創(chuàng)新體系。隨著“鎳鈷資源綜合利用國家重點實驗室”獲批建設，進一步推動了“特大型復雜坑采礦山采礦”等一批鎳鈷資源綜合利用關鍵技術取得突破。公司“十三五”六項重大科技攻關項目穩(wěn)步推進，部分項目已獲得突破性進展。近年來，公司先后榮獲省部級以上科技進步獎57項，其中兩項成果分別獲得2012年度國家科技進步一、二等獎。同時，公司秉持“人人參與創(chuàng)新、時時都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”理念，通過職工技術協(xié)會、勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新型班組、職工創(chuàng)客小組等多種途徑，積極為廣大職工搭建技術創(chuàng)新平臺，制定了完善獎勵機制和成果轉化機制。十八大以來，成功舉辦三屆職工技術創(chuàng)新成果展，450項職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果受到表彰和獎勵，69項成果在全國和省部級創(chuàng)新成果展評中獲獎，創(chuàng)造經(jīng)濟效益12.4億多元。

扎實抓好安全環(huán)保工作，持續(xù)夯實穩(wěn)定健康發(fā)展基礎。秉持“人的生命高于一切”“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”等安全環(huán)保理念，大力實施安全文化引領安全發(fā)展，形成“五四三二一”安全管控思路。以“零傷害”為目標，積極探索構建了金川特色的安全文化體系。狠抓職工塑培以及安全標準化和“人、機、環(huán)”匹配化建設，安全管理水平躍上了新臺階。全體職工安全意識明顯增強，基本實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的重大轉變。金川安全文化模式獲得國家安監(jiān)總局認可，在全國推廣應用。堅持把綠色發(fā)展、加強生態(tài)建設作為義不容辭的使命和責任。近年來，金川先后投資50多億元，實施了環(huán)境污染治理三年達標工程和環(huán)境質(zhì)量提升工程，使環(huán)境污染得到根本的治理，為金昌市創(chuàng)建全國文明城市提供了根本保證。公司投入大量資金和人力，在廢石山上建起了金川國家礦山公園，累計新增綠地221萬平方米。同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建成一批循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了有色金屬工業(yè)固廢高效資源化利用。

積極履行社會責任，持續(xù)發(fā)揮國企帶動力影響力。作為有色行業(yè)骨干企業(yè)和省屬國有控股企業(yè)，金川堅持用實際行動踐行使命責任，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。秉持“工藝先進、環(huán)保一流、循環(huán)經(jīng)濟、社區(qū)和諧”的理念，充分發(fā)揮輻射帶動作用，促進地方經(jīng)濟和民生發(fā)展。積極落實精準扶貧攻堅任務，建立了具有金川自身優(yōu)勢和特色的扶貧攻堅模式，近年來投入幫扶資金4000多萬元。始終堅持企業(yè)發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工，在切實保障職工合法權益的同時，積極克服困難，從職工子女就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房等方面，切實把為職工、家屬和離退休人員辦實事、做好事、解難事貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。

過去的五年，是金川集團砥礪奮進、逐夢前行的五年。五年來，公司在全球的行業(yè)影響力和綜合競爭實力顯著提升，鎳、鈷產(chǎn)量均居世界第三，鉑族金屬產(chǎn)量亞洲第一，銅產(chǎn)量國內(nèi)第三。先后榮獲我國工業(yè)領域最高獎——中國工業(yè)大獎、環(huán)保領域最高獎——中華寶鋼環(huán)境獎，以及全國模范勞動關系和諧企業(yè)等殊榮，2017年位列中國企業(yè)500強第88位。

當前乃至今后一段時期，是金川集團轉方式、調(diào)結構的攻堅期，提質(zhì)增效、轉型升級的關鍵期，改革創(chuàng)新、浴火重生的機遇期。公司將持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，深刻領會習總書記視察甘肅提出的“八個著力”重要指示精神及在金川科技園對公司提出的殷切希望，不斷提高政治站位、增強“四個意識”，在甘肅省委省政府的正確領導以及中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的指導和社會各界的大力支持之下，堅持抓主抓重抓根本，更加注重全員參與經(jīng)營、推動改革、實施創(chuàng)新，更加注重全方位提質(zhì)增效、轉型升級，更加注重全面從嚴治黨、從嚴治企，奮力推動公司改革發(fā)展和黨的建設各項工作不斷前進。

以加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活為基礎，著力強化黨的領導、加強黨的建設。習近平總書記強調(diào)指出：黨要管黨，首先從黨內(nèi)政治生活管起；從嚴治黨，首先從黨內(nèi)政治生活嚴起。公司將不斷提高政治站位，樹牢“四個意識”，強化“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”以及“黨組織要把抓好黨建作為最大政績”的理念，持續(xù)增強管黨治黨意識，堅決扛起從嚴治黨責任，切實把堅持黨的領導、加強黨的建設各項任務落到實處。持續(xù)深入貫徹執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，把加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活作為深入推進從嚴治黨、加強黨的建設的基礎性工程來抓，突出政治紀律和政治規(guī)矩，抓實抓細、抓常抓長，不斷營造更加風清氣正的良好政治生態(tài)。堅持融入日常、抓在經(jīng)常，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。持續(xù)深入貫徹落實好全國、全省國企黨建工作會議精神，切實發(fā)揮好黨組織的領導核心和政治核心作用。堅持通過全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企，通過抓好領導班子建設帶動黨員干部和職工隊伍建設，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動黨員干部旗幟鮮明講政治、務實擔當抓落實。

以滾動實施三年攻堅行動為保障，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益。公司通過滾動實施“提質(zhì)增效、轉型升級”三年攻堅行動任務，全力以赴抓好戰(zhàn)略規(guī)劃滾動落實、現(xiàn)代企業(yè)制度運行有效、以市場化為主導的全面改革縱深推進、供給側結構性改革有序實施、生產(chǎn)經(jīng)營轉型提升、產(chǎn)業(yè)體系延伸發(fā)展、科技支撐不斷強化、企業(yè)管理效能提高、資源資本融合高效、資金管理精細規(guī)范、風險防控系統(tǒng)扎實、企業(yè)文化凝心聚力、黨建工作全面加強等十三項戰(zhàn)略舉措，堅持盤活存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量，做到統(tǒng)籌謀劃、標本兼治、滾動發(fā)展，進一步抓好落實，實現(xiàn)由資產(chǎn)保值向資產(chǎn)保值增值的根本性轉變，由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的根本性轉變，確保各項改革任務落實見效。努力從根本上化解公司存在的產(chǎn)能閑置比例大、貿(mào)易質(zhì)量差、股權投資預期收益不佳、子公司盈利能力弱、海外資產(chǎn)減值風險高、資產(chǎn)負債率居高不下等現(xiàn)實難題，以及市場化意識不強、動力活力不足、效率效益不高、風險防控不力、執(zhí)紀問責不嚴、扭虧脫困基礎不牢和能力缺乏、擔當缺失、權責缺位等深層矛盾。目前，公司對2016年實施的“提質(zhì)增效、轉型升級”三年攻堅行動進行了優(yōu)化和提升，確定了2017~2019年新的三年目標任務，為今后改革發(fā)展明確了“路線圖”“任務書”“責任單”和“時間表”。

以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，著力推進全面深化改革。公司持之以恒將改革統(tǒng)攬和創(chuàng)新驅動作為提質(zhì)增效、轉型升級的關鍵之舉，縱深推進以市場化改革為引領的全面改革。一是持續(xù)推進市場化改革不松勁，積極構建“小總部、大產(chǎn)業(yè)”組織架構和總體布局，使總部部門成為統(tǒng)一的平臺，各經(jīng)營單元成為“五自經(jīng)營”的市場主體，每位員工人人成為經(jīng)營者，促使各級組織和各類人員職能完整、權責匹配和效率效益提升。二是持續(xù)推行“阿米巴”經(jīng)營模式不松勁，確保有利于“分”“算”“獎”的組織機構、交易方式和獎懲模式建立健全，真正實現(xiàn)讓員工人人參與經(jīng)營核算、人人參與民主管理，使經(jīng)營、核算回歸到“居家過日子”的本源。三是持續(xù)推動轉機建制不松勁，建立健全以公司章程為核心的制度體系，明晰公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，建立健全權責對等、運轉協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，切實發(fā)揮好“四個作用”。建立健全高效靈活的市場化經(jīng)營機制，不斷提升發(fā)展活力和市場競爭能力。加強和改進子公司管控，堅持增強活力與強化監(jiān)管相結合，堅持依法放權與依法監(jiān)管相統(tǒng)一，規(guī)范子公司法人治理結構，規(guī)范行權方式和行權習慣，通過委派董事、監(jiān)事和高級管理人員體現(xiàn)好出資人意志，改變行政化管理方式，從體制機制上保證母子公司依法依規(guī)運行。

以科技創(chuàng)新和資本運營為支撐，著力驅動產(chǎn)業(yè)轉型延伸。加快公司“十三五”六大科技攻關項目進程，以革命性、顛覆性舉措推動工藝革新、降本增效和結構性矛盾破解，解決制約公司發(fā)展的結構性技術難題，促進轉型升級。深入開展職工崗位創(chuàng)新，激發(fā)各類員工創(chuàng)新活力，提升生產(chǎn)技術水平。產(chǎn)業(yè)轉型升級和延伸發(fā)展重點聚焦在四個方面：做精傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、調(diào)整資源結構、做深有色金屬新材料、大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。公司主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出一個“優(yōu)”字發(fā)展鎳，突出一個“強”字發(fā)展銅，突出一個“增”字發(fā)展鈷，突出一個“擴”字發(fā)展貴金屬，突出一個“延”字發(fā)展化工，突出一個“效”字發(fā)展新材料，突出一個“特”字發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。總體上，突出一個“快”字抓產(chǎn)業(yè)轉型升級和延伸發(fā)展，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級驅動整個產(chǎn)業(yè)體系向中高端躍升。

以實施供給側結構性改革為主線，著力盤活存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量。著力發(fā)揮新發(fā)展理念“指揮棒”作用。堅持改革出活力、管理出效益、科技出動力、創(chuàng)新出發(fā)展，騰出更多精力和空間來提質(zhì)增效、轉型升級，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展新路。認真抓好供給側結構性改革，在優(yōu)化存量、引導增量、主動減量上，做到長于加、敢于減、勇于乘、善于除，全面有序地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能、產(chǎn)品的布局及結構，不斷提高全要素生產(chǎn)率。在轉方式上，形成改革牽引、創(chuàng)新驅動、內(nèi)涵增長的發(fā)展模式。通過技術改造、科技攻關、廠際協(xié)作和租賃經(jīng)營、合資合作以及廠際設備調(diào)用、變賣或報廢利舊等措施，分類處置閑置產(chǎn)能。

以積極履行社會責任為使命擔當，著力促進經(jīng)濟社會發(fā)展、改善和保障民生。作為大型國有企業(yè)，公司將始終堅持擔當盡責、不辱使命，積極履行社會責任，著力促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生。努力在全省脫貧攻堅行動中發(fā)揮示范帶動作用，在促進社區(qū)和諧中充分體現(xiàn)跨國經(jīng)營集團的良好形象和風范。堅持安全第一、預防為主、綜合治理，深化安全管理機制改革，全面提升安全文化管控效能。加大投入力度，大力推進文明工廠建設，鞏固“藍天碧水”等環(huán)保項目效果，持續(xù)為職工群眾創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。毫不動搖地堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，構建依靠職工、成就職工、造福職工的長效機制，全力激發(fā)全體員工的積極性及主觀能動性，建設“金川命運共同體”。

“風雷激蕩一甲子，滄海桑田六十年。”金川集團在近60年的征程中，為經(jīng)濟社會發(fā)展和有色工業(yè)進步作出了積極貢獻。面向未來，金川人將不忘初心、繼續(xù)前進，牢記責任、不辱使命，全面開創(chuàng)金川發(fā)展新局面，聚力改革、聚焦創(chuàng)新，以良好精神狀態(tài)和優(yōu)異成績，喜迎黨的十九大勝利召開，為我國鎳鈷工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。