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湖南國(guó)企改革取得重大突破，省屬監(jiān)管企業(yè)公司制改制任務(wù)全面完成，這是今天從省國(guó)資委傳出的好消息。這輪公司制改制共涉及59戶企業(yè)，包括湖南建工集團(tuán)、湖南華升集團(tuán)、湖南省建筑設(shè)計(jì)院3戶一級(jí)監(jiān)管企業(yè)，56戶二級(jí)及以下企業(yè)。

根據(jù)省委、省政府的部署，省國(guó)資委年初就制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)公司制改制的通知》，明確了省屬監(jiān)管企業(yè)公司制改制的目標(biāo)任務(wù)，積極指導(dǎo)企業(yè)制定公司制改制方案并逐步啟動(dòng)相關(guān)改制工作。截至目前，公司制改制任務(wù)全面完成，其中湖南建工集團(tuán)等3戶一級(jí)監(jiān)管企業(yè)的公司制改制任務(wù)上半年完成。

今年6月，湖南省建筑工程集團(tuán)總公司由全民所有制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，整體變更為國(guó)有獨(dú)資的湖南建工集團(tuán)有限公司。湖南建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉新平介紹，作為一家有著65年歷史的省屬大型國(guó)有企業(yè)，改革改制的難度可想而知，公司制改制完成后，企業(yè)體制機(jī)制得到進(jìn)一步理順，并逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，健全業(yè)務(wù)清晰、經(jīng)營(yíng)獨(dú)立、各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的公司運(yùn)行方式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。改革使企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，1至11月，承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)1490.71億元，同比增長(zhǎng)57.47%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入761.41億元，同比增長(zhǎng)24.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.95億元，同比增長(zhǎng)62.1%。

據(jù)了解，湖南建工集團(tuán)還積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資和社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，先后成立了中拓建工物流有限公司、湖南建工德順電子科技有限公司和湖南建工環(huán)保有限公司，邁出了探索混合所有制經(jīng)濟(jì)的第一步。

公司制改制只是深化國(guó)企改革的重要一步，在此基礎(chǔ)上還要不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力，最終目的是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。我省牢牢把握“ 協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”原則，不斷完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn);穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革、員工持股、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)等試點(diǎn)工作;同時(shí)，深化企業(yè)業(yè)績(jī)考核及內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，制定出臺(tái)了《湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》、《湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人綜合績(jī)效考核辦法》，進(jìn)一步明確了薪酬結(jié)構(gòu)、確定機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等內(nèi)容，形成企業(yè)各類(lèi)管理人員能上能下、工資能增能減、員工能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制。