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中信重工2017年營業(yè)收入同比增長22.52%

2018年03月29日 10:38 9487次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

中信重工機械股份有限公司326日披露年報,2017年實現(xiàn)營收46.21億元,同比增長22.52%;當年實現(xiàn)扭虧為盈,實現(xiàn)利潤總額1.12 億元,同比增加16.25 億元;實現(xiàn)凈利潤0.66 億元,同比增加16.31 億元,其中歸屬于母公司的凈利潤0.31 億元,同比增加16.15 億元;實現(xiàn)經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額5.66億元,同比增加12.80 億元,創(chuàng)2013 年以來最好水平。

2017年,面對嚴峻的國內外市場形勢,中信重工堅持戰(zhàn)略引領發(fā)展、創(chuàng)新驅動發(fā)展、價值提升發(fā)展的思路,全面致力“核心制造+綜合服務”的新型商業(yè)模式,以生產經營、資產經營、對外合作、資本運作“四措并舉”保證戰(zhàn)略落地。

中信重工實現(xiàn)了由傳統(tǒng)動能向“傳統(tǒng)動能+新動能”雙輪驅動轉變,由產品經營向產業(yè)經營轉變,由重資產線性增長向輕資產、輕結構增長轉變,由集權管控向戰(zhàn)略管控轉變,戰(zhàn)略轉型取得明顯成效,經濟指標全面增長,重型裝備、機器人及智能裝備、工程成套、節(jié)能環(huán)保裝備、軍工裝備等產業(yè)板塊初具規(guī)模,公司步入企穩(wěn)回升良性發(fā)展軌道。

傳統(tǒng)產業(yè)穩(wěn)中有進,核心制造優(yōu)勢顯著。2017年,面對礦業(yè)、建材、冶金、煤炭等傳統(tǒng)服務領域持續(xù)去產能的嚴峻態(tài)勢,中信重工化挑戰(zhàn)為機遇,實施技術、營銷、生產、服務一體化管理,通過品質提升、綠色發(fā)展、智能升級、服務轉型和海外拓展等措施,進一步鞏固和提升了公司重型裝備、工程成套等傳統(tǒng)產業(yè)的競爭優(yōu)勢。2017年,中信重工重型裝備產業(yè)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入25.95億元,在當年收入中占比56.17%,同比增長31.21%;工程成套產業(yè)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入8.92億元,在當年收入中占比19.30%,同比增長1.49%。

新興產業(yè)快速發(fā)展,新動能活力逐步釋放。在做穩(wěn)做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務的同時,中信重工順應新技術和產業(yè)變革新趨勢,著力打造機器人及智能裝備、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè),不斷謀取新的增長極。中信重工特種機器人多次參加重大火災事故現(xiàn)場救援,在實戰(zhàn)過程中展現(xiàn)出了良好的性能,獲得客戶高度認可,《2017年全國消防機器人采購中標統(tǒng)計》報告顯示,中信重工位列80家采購中標企業(yè)首位。2017年,中信重工機器人及智能裝備產業(yè)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入8.88億元,在當年收入中占比19.21%,同比增長107.06%;節(jié)能環(huán)保產業(yè)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入2.04億元,在當年收入中占比4.42%
   
踐行“一帶一路”倡議,國際化業(yè)績持續(xù)向好。2017年,中信重工積極踐行“一帶一路”倡議,不斷優(yōu)化國際布局,強力推進國際化經營,持續(xù)推動總部與海外機構改革,業(yè)績持續(xù)向好:傳統(tǒng)礦業(yè)熱點市場和新興市場業(yè)績突出;備件及服務市場取得實效;新產品、新市場開拓穩(wěn)步推進。2017年,中信重工國外市場實現(xiàn)營業(yè)收入16.47億元,在當年收入中占比35.65%,同比增長9.04%。

技術創(chuàng)新厚植優(yōu)勢,新品產值率保持高水平。多年來,中信重工始終堅持把技術創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力。2017年,公司成立了創(chuàng)新研究院,創(chuàng)建10個創(chuàng)新團隊,打造集“研究院+產業(yè)園+投資人”為一體的新產業(yè)研究及孵化基地已全面開始運作,水射流機器人、智能工廠等一批創(chuàng)新項目已入孵研發(fā)。以市場為導向,以產業(yè)化為目標,一批新產品、新技術逐步落地,并在市場上取得實質性突破。多個科研項目獲得國家、省市科技獎項;截至20171231日,中信重工已擁有有效專利855項,其中發(fā)明專利269項,包括1項美國專利和1項日本專利。
   
深化改革激活動力,管理創(chuàng)新提升發(fā)展質量。2017年,中信重工全面深化改革領導小組積極作為,管控模式改革、薪酬制度改革、干部制度改革等取得實質性突破,初步搭建了“板塊分工+職能管理”模式、“五院一中心”技術創(chuàng)新體系,全方位激發(fā)和提升了組織活力,堅持職能創(chuàng)新和管理創(chuàng)效,深挖管理降本和創(chuàng)效潛力。

黨建提供發(fā)展保障,精準扶貧助力整村脫貧。2017年,中信重工上下深入學習貫徹黨的十九大精神,自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。大力弘揚焦裕祿精神,創(chuàng)新提出“客戶至上的價值導向、精益求精的品質追求、創(chuàng)造卓越的職業(yè)擔當”的中信重工工匠精神,并將之落實到實際工作中。繼續(xù)做好精準扶貧工作。2017年,中信重工通過“黨建+產業(yè)”的精準扶貧,圓滿實現(xiàn)了汝陽縣柳樹村的年度扶貧規(guī)劃,受到了國務院扶貧辦督導組的高度肯定。

    長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。中信重工正處在重要歷史性窗口期,希望與困難同在,機遇和挑戰(zhàn)并存,對公司發(fā)展和各項工作提出新的更高要求。2018年,中信重工將堅持發(fā)展戰(zhàn)略和定位,堅定發(fā)展思路和方向,因勢而謀,應勢而動,順勢而為,用新思維、新方法、新舉措,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,推動2018年各項工作邁上新臺階。

責任編輯:郭沛宇

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