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1月14日-15日，江西鎢業(yè)控股集團有限公司召開2019年度工作會。江西省國資委黨委委員、副主任鄭德才出席大會，為先進集體和勞動模范頒獎并作講話。江鎢控股集團黨委書記、董事長鄒汾生作工作報告。外派監(jiān)事會主席龔建平、集團公司全體班子成員出席會議。

鄭德才在會上充分肯定了集團公司所做的工作，他指出，江鎢控股集團重組整合后的兩年，是極不尋常的兩年，集團上下共同努力，攻堅克難，實現(xiàn)了“止血斷流增效”的階段目標，成績來之不易。要堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委省政府的決策部署，不忘初心，牢記使命，開拓進取，變革創(chuàng)新，推動集團改革發(fā)展邁向新的臺階。

鄒汾生作題為《再學習再思考再集結再出發(fā) 堅定不移推進集團公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。他指出，重組整合兩年來，在省委省政府、省國資委的堅強領導下，集團公司以供給側結構性改革為主線，在創(chuàng)新驅動、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、管理提升上下功夫，著力抓突圍脫困，深化內(nèi)部改革，化解風險危機，提升員工群眾獲得感、幸福感，改革發(fā)展呈現(xiàn)全面發(fā)力、扎實推進的局面。2017年，實現(xiàn)由連續(xù)五年巨虧到扭虧為盈的重大轉折，宣告集團“中期兩步走、長期三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中期第一步“止血斷流增效”目標提前一年告捷；2018年，實現(xiàn)利潤同比增盈134.92%；兩年來共消化歷史包袱20.1億元。

2019年，是新中國成立70周年，是江鎢控股集團“中期兩步走”第二步“鞏固創(chuàng)新提高”的開局之年。鄒汾生強調(diào)，做好2019年的工作，必須從更高層次貫徹落實省委省政府對江鎢改革發(fā)展的要求，以新一輪思想大解放和改革再出發(fā)迎接新挑戰(zhàn)；必須緊緊圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略重點，致力“五個提升”，謀求“五大突破”。

“五個提升”：一是全面提升政治站位，把準高質(zhì)量發(fā)展政治方向。二是鞏固提升盈利能力，夯實高質(zhì)量發(fā)展物質(zhì)基礎。向生產(chǎn)要效益、向經(jīng)營要效益、向管理要效益。三是鞏固提升風險管理水平，強化高質(zhì)量發(fā)展安全保障。嚴防財務風險、經(jīng)營風險、安全環(huán)保風險、社會穩(wěn)定風險。四是鞏固提升內(nèi)部治理能力，苦練高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)功。建立清晰對等的權責關系，加強集團公司戰(zhàn)略解碼，堅持依法治企，強化審計監(jiān)督。五是鞏固提升黨建工作水平，強化高質(zhì)量發(fā)展政治保障。

“五大突破”：一是以更大力度、更實舉措在科技創(chuàng)新上求突破，增強高質(zhì)量發(fā)展動力。二是以更大力度、更實舉措在深化改革上求突破，清除高質(zhì)量發(fā)展障礙。堅定不移推進“處僵治困”；堅定不移推進江鎢股份上市進程；堅定不移加快推進集團所屬企業(yè)混合所有制改革；堅定不移推進內(nèi)部機制再市場化。三是以更大力度、更實舉措在重點項目上求突破，把牢高質(zhì)量發(fā)展主抓手。扎實推進重點項目進程；扎實推進與優(yōu)強企業(yè)的戰(zhàn)略合作項目；加快推進資源戰(zhàn)略項目；大力盤活土地資源項目；穩(wěn)步推進民生項目；四是以更大力度、更實舉措在降負債上求突破，全力化解高質(zhì)量發(fā)展風險。瞄準目標全力攻堅；堅決控制新增借款；一企一策分類降負。五是以更大力度、更實舉措在隊伍建設上求突破，強化高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。

鄒汾生要求，全集團公司上下要用“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”，干事?lián)敚穗y奮進，出色完成黨交給的任務，以優(yōu)異成績向建國70周年獻禮，為早日建成卓越責任和諧新江鎢而不懈努力，為建設富裕美麗幸?，F(xiàn)代化江西，共繪新時代江西物華天寶、人杰地靈新畫卷作出江鎢人應有的貢獻！

集團公司所屬企業(yè)負責人、黨委專職副書記、工會主席，重要參股企業(yè)集團委派的高管代表及重要合作伙伴代表，集團公司2018年度勞動模范、集團公司“雄鷹人才”、所屬企業(yè)組織（人事）部長、集團公司機關各部門及本部公司全體人員共320余人參加會議。