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作為我國建筑工程質量最高獎項，中國建筑業(yè)協(xié)會建筑業(yè)科技創(chuàng)新暨2018~2019年度中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）日前揭曉。我國有色建筑企業(yè)在精益求精、奮發(fā)進取中不斷突破，創(chuàng)出了佳績，為有色行業(yè)爭得了榮譽。為大力弘揚有色企業(yè)的“工匠精神”，發(fā)揚“魯班獎”獲得企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，本報特別推出“魯班獎風采”專欄，以展現(xiàn)他們所取得的優(yōu)秀成果。

近日，從中國建筑業(yè)協(xié)會傳來喜訊，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司（以下簡稱“六冶公司”）承建的“亞洲最大”有色金屬地下開采項目——普朗銅礦一期采選工程磨浮工程憑借過硬的工程質量、良好的綠色環(huán)保、精美的建筑外觀，被授予2018~2019中國建筑工程魯班獎。至此，六冶公司共有5項工程榮獲魯班獎。

魯班獎被譽為“中國建筑界的奧斯卡”，是中國建設工程質量最高獎項，想要在每年成千上萬個建筑項目中 “嶄露頭角”，捧得“小金人”，必須是國內技術領先的優(yōu)中之優(yōu)工程，且施工過程技術、質量、安全、四節(jié)一環(huán)保等亮點突出，項目建成運行良好，經濟和社會效益顯著的項目。

普朗銅礦一期采選工程磨浮工程是一個怎樣的項目，能夠取得國家專利1項、工法3項，QC優(yōu)秀成果3項優(yōu)異成績？又是怎樣一群建設者們，在海拔3500米以上的雪域高原上與高寒缺氧、冰雪等惡劣環(huán)境作抗爭，最終高質量完成工程施工任務呢？又是一支怎樣的創(chuàng)優(yōu)團隊，通過層層考驗，最終斬獲“小金人”，為公司再次贏得了至高無上的榮光？

筆者有幸與他們接觸，探秘奮斗在一線的施工人員及創(chuàng)優(yōu)工作組的心路歷程、奮斗精神及制勝密碼。

堅守初心 緊盯目標發(fā)力

香格里拉，藏語意為“心中的日月”，位于青藏高原東南緣橫斷山脈三江縱谷區(qū)，這里的藍天白云、雪山草甸、高峽平湖是詹姆斯·希爾頓筆下的美麗烏托邦，是每個人心心念念的人間天堂，但今天，他有一個被有色行業(yè)人更為熟知的名字——普朗銅礦。

走進香格里拉，筆者看到，穿著富有民族特色服飾的卓瑪，臉上綻放著幸福的笑容。“現(xiàn)在我們這里進入了脫貧攻堅成效鞏固階段，生活走進新時代。”是的，傳統(tǒng)產業(yè)富民增收，新興產業(yè)制勝未來。

普朗銅礦位于香格里拉市東北部，海拔3500米以上，距市區(qū)72km，區(qū)域內礦產資源豐富，有銅、鉬、金、銀等貴重金屬。普朗銅礦被列入全國 47 個整裝勘查區(qū)之一和有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重點項目，是中央支持云南藏區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的103個重點建設項目之一，被列為云南省“雙百”和“三個一百”的重點工程。該項目是亞洲最大的地下斑巖銅礦山，項目采用對地表無影響的全地下開采方式，采用世界先進的自然崩落法采礦、井下無人駕駛運輸、國內最長的30公里尾礦高濃度超長管線輸送系統(tǒng)、大型高效磨機和浮選設備，項目年處理礦石1250萬噸，年產銅精礦含銅5萬噸，總投資額64.7億元。

進入普朗銅礦，呈現(xiàn)在眼前的并不是想象中工業(yè)企業(yè)濃煙四起、污水橫流的生產場景，這么大規(guī)模的選礦廠在筆者眼里看來竟然顯得有些“小”，處在這三江并流的原始森林深處竟沒有顯得那么突兀。據(jù)了解，普朗銅礦是國內同規(guī)模選礦廠內占地面積最小、現(xiàn)代化程度最高、低品位礦石中效益最好的企業(yè)，普朗銅礦所提出的“打造國內一流綠色花園礦山”理念，是中鋁集團深度改革、踐行可持續(xù)發(fā)展觀的重大項目和重要舉措，也是對“綠水青山就是金山銀山”的最好詮釋。

2004年，普朗銅礦項目成立，直至2014年6月才開工建設，在這長達十年的項目資源勘查、可行性研究、環(huán)境評估以及項目行政審批中，成功通過了國家及各部委86項行政許可和批復，并通過了世界教科文組織第34屆世界遺產大會的投票表決。

礦業(yè)項目容易讓人誤解為破壞環(huán)境的行業(yè)，容易受到當?shù)鼐用竦呐懦?。同時，礦業(yè)項目投資周期長、不確定性大，開弓沒有回頭箭，保持當?shù)亓己蒙鷳B(tài)環(huán)境就成了首要大事。無論是地質勘察還是資源開發(fā)，中鋁集團積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，提高生態(tài)環(huán)境保護意識，遵循國內安全保護標準，科學、合理、高效開發(fā)利用當?shù)氐V產資源，運用智能裝備與控制技術，建設覆蓋地質、采礦、選礦、動力、生產管理全過程的智能控制系統(tǒng)，最終建成了能耗低、安全、環(huán)保、綠色、科技型的數(shù)字化現(xiàn)代特大型先進礦山，同步實現(xiàn)了區(qū)域生態(tài)環(huán)境良好、地質環(huán)境安全穩(wěn)定、民族區(qū)域和諧繁榮，提升了當?shù)仡佒担巩數(shù)刭Y源變產值，創(chuàng)造出了礦山項目建設新典型。

該項目建設還深入貫徹落實黨中央、國務院關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，形成了“工業(yè)+就業(yè)+產業(yè)”聯(lián)合扶貧模式，廠內藏區(qū)員工占比50%，人均年收入7.03萬元，是全州人均收入的3.8倍。

攻堅克難 貢獻六冶力量

云南迪慶有色金屬有限責任公司門口懸掛的LED屏上常年閃爍著“海拔高追求更高，缺氧氣不缺志氣”標語，這句話能夠高度概括六冶公司普朗銅礦參建人員披荊斬棘、披星戴月、踏雪臥冰、砥礪前行的奮斗歷程。

2017年3月16日，一陣歡呼聲打破了香格里拉多年的沉寂，歡呼聲響徹整個橫斷山脈，甚至傳遍了整個中鋁集團、有色行業(yè)和整個迪慶州——普朗銅礦一期采選工程投料試車成功。

時間追溯回2016年12月13日，中鋁集團下達確保普朗銅礦“3·16”投產試車的總攻目標，一場百日會戰(zhàn)正式打響！

想要確保普朗銅礦一期采選工程投料試車，最核心部分是磨浮車間及頑石破碎車間等大型設備的安裝工作。磨浮工程建筑面積24360平方米，鋼結構制安5430噸，綜合管道安裝18000米，各類儀表儀器93臺（套），其關鍵工程是4個大型球磨機設備基礎，單個基礎混凝土總量超過1800立方米，設備基礎高超過12米，需要一次澆筑成型，屬于超大型異型結構基礎。

了解普朗銅礦項目的人都知道,這里發(fā)展滯后、建設條件艱苦、生態(tài)和環(huán)境保護要求嚴苛。項目建設面臨著高原高寒環(huán)境人機降效嚴重、地區(qū)物資和勞動力匱乏、磨浮工程內作業(yè)空間狹窄、施工統(tǒng)籌組織困難、設備基礎類型多且造型復雜、基礎預埋螺栓規(guī)格大數(shù)量多精度高、設備安裝系統(tǒng)流程長且安裝精度要求高等種種困難。

時任普朗銅礦項目經理楊泉勝在給筆者講述這場“攻堅戰(zhàn)”時，眼淚就不由自主地流了下來。他說：“參建的人員別說施工了，連呼吸都是一件困難事，許多施工人員一到現(xiàn)場就出現(xiàn)明顯的高原反應，呼吸急促，胸悶無力，現(xiàn)場開水也只能燒到80℃，米飯都做不熟，大部分人員都出現(xiàn)不同程度的拉肚子、感冒發(fā)燒等癥狀，但他們依然堅守崗位，真心為六冶這些硬漢心疼和感動。”楊泉勝談起項目建設團隊時贊不絕口，但筆者后來得知，其實他一直心臟不好，施工期間他始終隨身帶著速效救心丸。

35歲的項目技術負責人安社斌身上的擔子無疑也是沉重的，在整個磨浮工程內是密密麻麻的設備基礎、錯綜復雜的管線布置、超大超重件的設備部件，如何克服廠房內施工場地狹小，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃施工部署？如何提高冬季結構施工質量，確保設備安裝系統(tǒng)精度？如何優(yōu)化和調整施工工序，確保工序順暢？一連串的難題讓他白天守在現(xiàn)場指導施工，夜里伏在辦公桌上攻克技術難題。技術專家王福林手被劃破后顧不上處理，忙到直至化膿紅腫才去包扎；項目執(zhí)行經理鄢釗每天睡覺不超過3個小時；項目副經理畢殿武嗓子充血，滿嘴起泡，依然奔忙在施工現(xiàn)場……這樣的事情他們現(xiàn)在給筆者講起來都是樂呵呵的。

“春節(jié)期間，我們沒有一個人提出回家過年，‘3·16’目標沒完成，誰都不會回家。”這就是六冶人的風采，他們用實際行動在3個月時間內便完成了正常情況下需要6個月才能安裝完成的磨浮工程一個生產系列的安裝任務，并投料試車一次成功，生產運行系統(tǒng)穩(wěn)定，再次刷新了礦山項目建設紀錄，在雪域高原上樹立了一座豐碑。

“3·16”目標的實現(xiàn)極大增強了普朗銅礦項目全體參戰(zhàn)人員的信心和決心，他們上下一心、團結一致、眾志成城，抱定“寧可身體受傷、不讓榮譽落榜”的信念，成功申報了《模塊化的球磨機基礎》國家專利1項，獲得《高大異型磨機基礎一次澆筑成型施工技術》等省部級工法3項、國家和省部級優(yōu)秀QC質量成果2項。

十二時辰征服“小金人”

申報魯班獎有著一套嚴格的資料審查和現(xiàn)場復查程序。而當確認申報魯班獎時，已離最后的復審時間不到4個月，如何能成功申報魯班獎，這無疑又是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

“其實，此次創(chuàng)優(yōu)評先就像一顆種子，我們每一個人都在為它澆水、施肥、修剪、通直，精心照顧，等待著它開花結果，每一個人看似干著平常普通的事，但卻是推動普朗銅礦申報魯班獎成功不可或缺的一部分。”六冶公司工程部高級業(yè)務經理鄭志勇說。

該公司創(chuàng)優(yōu)工作小組多次召開“魯班獎”申報專題會議，各相關部室共同協(xié)作，集思廣益，編制創(chuàng)優(yōu)策劃。針對創(chuàng)優(yōu)申報的各項條件，編寫每一個匯報材料都是字斟句酌，高度精煉，經常為了一個幾百字的項目匯報挑燈夜戰(zhàn)。

緊張的時刻終于到來了，2019年8月29日，國家優(yōu)質工程（魯班獎）現(xiàn)場復審組專家蒞臨普朗銅礦項目，對普朗銅礦現(xiàn)場、施工資料進行督導檢查，該公司創(chuàng)優(yōu)小組枕戈待旦，蓄勢待發(fā)。

卯時——“日出有曜，羔裘如濡”。香格里拉的七點，天色微亮，所有工作人員迅速起床洗漱，吃過早餐，清點紅景天、氧氣瓶、暈車藥、熱水等需要攜帶的日常用品。八點整，大家乘車兩個小時前往普朗銅礦項目。

巳時——“至于衡陽，是謂隅中”。到達普朗銅礦一期采選工程后，專家組、業(yè)主方及施工方三家召開了普朗銅礦一期采選工程魯班獎現(xiàn)場復審會首次會議。專家組觀看了項目施工簡介視頻短片，聽取了業(yè)主方對六冶公司作為施工方在建設普朗銅礦項目工程方面的評價。專家組了解工程質量和安全等情況后有針對性發(fā)問，創(chuàng)優(yōu)小組及普朗銅礦項目相關人員從容回答，理論與實踐并重，以良好的形象、舉止、談吐贏得了專家組的肯定。

未時——“諸客奔走市買，至日昳皆會”。匆匆吃過午飯，來不及休息，在創(chuàng)優(yōu)小組的帶領下，專家組深入施工現(xiàn)場，對磨礦車間四臺大型磨機設備、浮選車間16臺浮選機、2臺立磨機、2臺浮選柱等運行設備進行了查看，對整個平臺鋼結構安裝焊接、大型磨機及設備混凝土基礎、CD跨高壓配電室設備等進行了細致的檢查。

子時——“古歷分日，起于子半”。屋外光影撩動，樹影婆娑，如水的夜色包裹著美麗的香格里拉。房間里的燈依然亮著，每一位專家還在查看普朗銅礦項目的相關資料。

8月31日，普朗銅礦一期采選工程魯班獎現(xiàn)場復審會末次會議召開，專家們一一對該項目進行了點評，并對其政治定位高、工藝先進、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、施工管理組織科學高效、房建基礎結構質量高、主體鋼結構焊縫均勻……給予了擲地有聲的評價。

得知獲獎信息時，所有工作人員的臉上都流露出抑制不住的欣喜，參與過此項目的員工眼中都飽含淚水：“這個項目太難了。”

品牌之于企業(yè)，猶如品質之于人，重要如同生命，是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉和堅實根基。普朗銅礦的500多名建設者經過了600多個日日夜夜，一次次挑戰(zhàn)自己的極限，一回回攻堅克難，用辛勤和汗水“澆筑”出了精品工程。創(chuàng)優(yōu)小組在關鍵時刻挺身而出，為公司的榮譽而戰(zhàn)，闖過驚濤駭浪，涉過風暴險灘，為公司品牌保駕護航，讓“中國六冶”的旗幟在建筑大軍中高高飄揚。他們就是新時代的“最美六冶人”。

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質量是企業(yè)的生命

六冶公司黨委書記、執(zhí)行董事 周永康

2019年12月10日，是個值得六冶人銘記的日子。在建筑業(yè)科技創(chuàng)新暨2018~2019年度中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）表彰大會上，六冶公司捧回兩座金光閃閃的魯班獎“小金人”。我代表六冶公司感謝中國建筑業(yè)協(xié)會、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、云南省建筑業(yè)協(xié)會對六冶公司在云南普朗銅礦磨浮車間、越南仁基氧化鋁項目申報魯班獎過程中給予的悉心指導和真誠幫助；感謝中鋁集團和中鋁國際在項目實施過程中的正確領導和充分信任，感謝普朗銅礦、越南仁基氧化鋁項目業(yè)主的通力配合和大力支持，感謝設計、勘察、監(jiān)理等單位的盡心協(xié)調和積極合作。

六冶公司長期堅持“質量為本、顧客至上、構筑精品、追求卓越”的質量方針，已先后榮獲5項建設工程魯班獎、10項國家優(yōu)質工程、4項全國用戶滿意工程、3項全國優(yōu)質焊接工程和中國安裝之星，以及改革開放35周年百項經典工程，特別是今年公司同時榮獲2項魯班獎、1項國家優(yōu)質工程和8項省部優(yōu)工程，獲獎數(shù)量為公司成立以來之最。這是六冶公司貫徹落實黨中央、國務院“質量強國”戰(zhàn)略，堅持以質量第一為價值導向，持續(xù)提升產品、工程和服務質量，致力加強品牌建設，增強核心競爭力的具體行動；也是六冶公司落實中鋁集團安全環(huán)保質量強基固本行動、牢記“百年大計、質量第一”的要求、夯實質量管理基礎、落實全面質量管理責任、不斷提高工程質量、致力為社會建造精品工程的具體成果。

質量就是企業(yè)的生命，質量決定企業(yè)的發(fā)展。目前，建筑市場競爭已進入白熱化階段，只有擁有核心能力和核心品牌，才能增強競爭優(yōu)勢。六冶公司將一如既往地從以下幾個方面狠抓工程質量。

一是堅持標桿項目建設先行。以“固化標準、優(yōu)化流程、注重實效”為原則，以顧客滿意度作為核心指標，持續(xù)優(yōu)化標桿項目檢查、評比和考核標準，推進項目標準化施工，標桿項目創(chuàng)建率力爭達到100%，螺旋提升質量安全和文明施工管理水平。二是扎實運行質量環(huán)境職業(yè)健康管理體系。持續(xù)完善管理體系文件，強化內部審核和第三方審核，加強對不符合項和改進建議的“舉一反三”整改，查漏補缺，確保質量管理全面受控。三是層層壓實質量管理責任。加強質量目標和工程創(chuàng)優(yōu)考核，結合中鋁集團強基固本行為，完善質量管理措施，層層建立質量檢查、投訴和整改臺賬，加強清單管理，強化警示教育和問責措施。四是實施科技領先戰(zhàn)略。加強國家企業(yè)技術中心和國家高新技術企業(yè)建設，積極開展工法、專利、科研和技術總結，加強BIM中心和項目BIM團隊建設，利用BIM技術開展質量檢驗、碰撞校檢和節(jié)點復核等工作，依靠科技提升工程質量。五是廣泛開展QC小組活動。加強全面質量管理知識培訓，開展質量管理競賽活動，普及質量知識，培育品牌文化。每個項目成立QC小組，運用PDCA循環(huán)管理，控制施工質量，通過QC小組活動提升工程實體質量，為申報優(yōu)質工程打好基礎。六是狠抓質量隱患排查治理。推行日報、周報、月報管理，加強質量監(jiān)控。定期組織全級次、全方位的質量問題查擺和整改活動，加強工程質量管理現(xiàn)狀分析，及時排查和整改隱患。七是加強創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和優(yōu)質工程申報。精準策劃工程創(chuàng)優(yōu)，在致力打造一批示范觀摩工程的同時，做到“三個一批”，即一批項目按優(yōu)質工程標準實施，一批項目申報優(yōu)質工程，一批項目獲得優(yōu)質工程，縱深推進強基固本行動，創(chuàng)建更多的施工品牌，培育更強的核心競爭力，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。