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2月11日上午，株洲冶煉集團股份有限公司以視頻會議形式召開疫情防控領導小組暨書記例會，進一步加強疫情防控工作。株冶黨委書記、董事長、公司疫情應急防控領導小組組長黃忠民主持會議，強調要夯實公司全方位防疫體系，實現(xiàn)疫情防控、生產經營“雙目標”。公司領導及各單位（含機關）書記、各部門（含株冶有色）主要負責人參加會議。

會上，株冶鋅焙燒廠黨支部、鋅電解廠黨支部、營銷中心黨支部分別介紹本單位疫情防控工作主要做法、經驗、不足和面臨的困難，并闡述下一步措施。株冶辦公室、生產機動部分別對株冶有色后勤管理（食堂及職工宿舍管理）防疫工作情況、資產處置疫情防控工作進行說明。應急管理部結合政府要求就當前疫情防控工作作進一步部署。

株冶副總經理龍雙結合株冶有色生產情況，指出當前疫情可控，但后續(xù)挑戰(zhàn)嚴峻。他要求，各單位一要認真貫徹中央、省市、集團公司、湖南有色及株冶的各級文件要求。二要提高政治站位，切實落實主體責任，確保各項措施落地。三要結合疫情變化，進一步完善管理辦法，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化體系。四要營銷部、綜合管理部做好應急物資的采購和管理，做好公共區(qū)域的消毒，宣傳科學防控知識，嚴格檢查口罩佩戴情況。五要各業(yè)務部門加強相關方管理，要求相關方制定防控方案，配備防疫物資，嚴格按制度管控各類臨時勞務人員。六要加強輿論引導，宣傳抗擊疫情及生產一線員工的感人事跡，弘揚正能量。七要發(fā)揮各級黨組織及黨員突擊隊的先鋒模范作用，提高應急響應能力。他強調，尤其要做好株冶新材、科開公司、天津公司、锃科公司等子公司的HSE和疫情防控工作，創(chuàng)新遠程管理方法，增強風險意識，確保零感染。

株冶紀委書記、工會主席周王華要求，全體人員要認清當前形勢，面對復工后人員流動性大的情況，各級領導干部要扛起責任，為職工謀健康、謀安全、謀幸福，要做到摸排工作到位、措施落實到位、人員管控到位、后勤防控到位、宣傳引導到位，若出現(xiàn)失職瀆職將嚴肅問責。

株冶總經理、黨委副書記、公司疫情應急防控領導小組副組長劉朗明傳達了集團公司、湖南有色疫情防控會議精神，強調“鐵腕抗疫不可懈”，要求各單位逐級落實主體責任，繼續(xù)做實做好防控措施，進一步做好教育宣傳，弘揚正能量，管好出行、宿舍、食堂三大“戰(zhàn)場”，細化排查舉措，嚴格追責、問責，要隨著疫情的變化不斷升級管控措施，形成體系。要持續(xù)推進生產經營，對照年度、月度目標，做好原料、庫存、資金等各方面的風險應對工作，實現(xiàn)疫情防控和生產經營“兩不誤”。

黃忠民在總結中強調，要夯實公司全方位防疫體系，為生產經營打下堅實基礎，防控疫情和生產經營要“兩手抓”，要進一步明確黨政同責、一崗雙責，打一場疫情防控的人民“戰(zhàn)爭”，公司各基層黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把全體員工及家屬動員起來，形成密實的防控網(wǎng)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。他要求，各單位進一步強化責任落實，應急狀態(tài)下，要依據(jù)自身難點、重點創(chuàng)新采取系列措施，充分發(fā)揮主觀能動性，尤其是要積極思考人力資源組織安排新舉措，應對封閉式管理新形勢下保障連續(xù)生產人員健康安全的大挑戰(zhàn)，要以進攻的態(tài)勢做好生產經營重點工作。全體人員要進一步堅定信心，對前期取得的防疫工作經驗進行推廣，形成共識，眾志成城，做好第二階段的防疫工作，實現(xiàn)疫情防控、生產經營“雙目標”。