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統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)長足發(fā)展，是一場“大戰(zhàn)”，也是一次“大考”。安徽銅冠銅箔公司堅決貫徹落實黨中央決策部署和安徽省委、銅陵有色集團公司黨委的各項要求，一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)發(fā)展，通過發(fā)揮黨組織先鋒作用、齊心協(xié)力解決復產難題、堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，奏響銅冠銅箔公司“防疫、復工、發(fā)展”三部曲。

做好頂層設計

黨員帶頭確保“疫”塵不染

1月27日，在接到上級關于抓好新冠肺炎疫情防控工作指示后，銅冠銅箔公司迅速成立新冠肺炎疫情防控領導小組，下設辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調公司疫情防控工作。銅冠銅箔公司黨委建立三級抓防控責任體系，形成“網格化”管理責任。黨政班子主動承擔第一責任人職責，靠前指揮，分別在三地公司一線督戰(zhàn)，確保三地聯(lián)動；各部門和工場主要負責人及各黨支部書記嚴格落實防控工作責任；工場工段長、班組長具體落實防控細節(jié)，積極宣傳疫情防控知識，做好班組的疫情防控，同時及時掌握班組成員下班后的動向。

為保證各項防疫措施有效落實，銅冠銅箔公司黨委制定《疫情防控黨員先鋒崗工作辦法》，號召全體黨員在做好個人防護的基礎上，積極參加防疫工作，切實在戰(zhàn)疫情、保生產的工作中凸顯共產黨員的先鋒模范作用。

“各黨支部黨員輪流協(xié)助門衛(wèi)對進入廠區(qū)人員進行每天2次體溫檢測；對會議室、員工餐廳、更衣室等人員聚集場所，每天至少進行2次消毒，最大限度地降低疫情傳播風險，實現(xiàn)廠區(qū)安全防疫全覆蓋。”銅冠銅箔公司黨委書記陸冰滬告訴筆者。

無懼艱難險阻

群策群力才能“疫”往無前

“在全面復產的過程中，池州工場曾遇到物流運輸方面的困難。公司積極與當?shù)卣畢f(xié)調，在當?shù)卣拇罅χС窒?，辦理了特別允許車輛通行手續(xù)，把硫酸、銅絲等重要原材料及時運送到工場。”銅冠銅箔公司經理甘國慶說道。打通公路運輸后，該公司急客戶之所急，將多批次銅箔產品及時送到下游客戶的手中，得到了客戶的一致稱贊。

全面復產期間，為盡快讓異地返廠住在宿舍的員工投入生產，銅冠銅箔公司制定《疫情期間異地返廠住宿舍人員暫行規(guī)定》，同時在公司宿舍設立隔離間。將符合要求的異地返廠員工安排進入該公司指定的隔離宿舍，進行隔離觀察。隔離期滿后，身體健康狀況無異常，經過三級報備后方可解除隔離，確保員工“成熟一個，復工一個”。在切實有效的隔離措施下，目前公司復工率已達100%。

在銅冠銅箔公司的新項目安裝現(xiàn)場，安裝負責人孫有旺正在安排工作任務。“我們的主設備安裝隊伍是十五冶的，他們都是湖北的。疫情暴發(fā)后，他們就一直沒來，為了不影響項目進度，公司決定由我們自己進行安裝。”孫有旺說道。據了解，全面復工以來，三地公司的設備維修、改造任務都很繁重，安裝進度較慢，該公司黨委當機立斷，要求各工場克服困難，抽調精兵強將支援項目安裝，項目安裝進度得以及時跟上。

堅持創(chuàng)新發(fā)展

開足馬力展現(xiàn)“箔”勃生機

疫情期間，由于下游客戶并未完全復工復產，銅冠銅箔公司發(fā)貨量有所下滑。面對不利狀況，該公司的銅箔生產腳步并未停下。一方面，公司積極加強與客戶溝通，以穩(wěn)住重點客戶訂單為前提，搶奪高增值訂單，爭取效益最大化；另一方面，公司持續(xù)加強品質管控，不斷提升高端客戶率。截至2月份，高端客戶發(fā)貨率達到90%以上。

日前，銅冠銅箔公司二期Ⅱ段項目也已重新開始調試生產。“目前，下游企業(yè)的復工率越來越高，我相信我們的訂單也會持續(xù)提升，所以我們現(xiàn)在要多儲備一些庫存，確保訂單增加時，我們能及時發(fā)貨。”甘國慶說道。

疫情期間，銅冠銅箔公司在做好防疫生產“兩不誤”的同時，也在不斷加大科技創(chuàng)新的力度。2月份，該公司對銅箔撕邊報警系統(tǒng)進行升級換代，有效杜絕因銅箔撕邊造成的鈦輥電擊，為下一步4.5微米銅箔的量產奠定堅實基礎。

據悉，日前，國軒高科對銅冠銅箔公司進行增資，這對該公司向下游拓展，繼續(xù)做強做大銅箔產業(yè)具有積極意義。下一步，銅冠銅箔公司將加大5G通訊用反轉銅箔推廣力度，提升反轉銅箔訂單占比，從而提高公司在5G通訊市場上的訂單占有率。