自硬公司以事件管理為抓手 抓細抓實安全工作
2020年07月01日 10:24 4925次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 硬質合金 作者： 李東 羅曉軍
本報訊 自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）質檢計控中心，始終秉承安全發(fā)展理念，堅持以事件管理為抓手，結合實驗室酸堿使用范圍廣、消耗量大等具體實際，充分發(fā)揮黨支部在安全發(fā)展中的引領作用、工會履行勞動保護的職責，積極組織，認真排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并跟蹤、整改落實。特別是在疫情防控、復工復產(chǎn)的關鍵時刻，堅持把安全工作抓緊抓細抓實。截至2020年5月，共發(fā)現(xiàn)危險事件99起，其中，涉及員工的不安全因素15起，設備設施類52起，通過系統(tǒng)排查，對及時消除各類隱患，保障生產(chǎn)順利進行起到了重要作用，也為長周期的安全生產(chǎn)夯實了基礎，質檢計控中心也被自硬公司評為“2019年度事件管理先進單位”。
建立工作小組，確保工作落實。首先，建立起以質檢計控中心主任任組長的事件管理工作領導小組，分會主席任副組長，職能人員全員參與，明確分管班組；各班組長、工會小組長為成員，形成了分工明確、職責分明的事件管理工作機制，確保每項工作的落實、落地。
建立考核制度，嚴格責任追究。為確保事件管理工作的有序推進，質檢計控中心建立了一套激勵和責任追究管理制度，對提出事件質量高、及時消除隱患風險的員工進行獎勵，對安全責任不落實、問題整改不到位的相關人員實施責任追究。其中，共有20余人次獲得獎勵，獎勵金額3000余元。因事件管理被追責的人員共計5人次，確保了事件管理工作的嚴格、有序推進。
安全生產(chǎn)永遠在路上。自硬公司質檢計控中心，將以自硬公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)10000天為新起點，把自硬公司“安全于心，責任于行”的安全文化理念內(nèi)化于心，外化于行，通過事件管理等手段，實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)，讓安全成為員工美好生活的重要組織部分。
責任編輯：張雪卉
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