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2018年6月30日上午9點30分，長沙有色冶金設計研究院有限公司40萬噸高純陰極銅總承包項目，在中鋁東南銅業(yè)銅冶煉基地陽極堆場順利點火，標志著一座現代化冶煉工廠在紅色閩東拔地而起。當啟動球按下的一瞬間，紅彤彤的火焰從熔煉爐燒嘴噴薄而出，瞬時，中控室內各種畫面、圖表、數據在合理區(qū)間忙碌跳動，顯示各工段生產運行正常、熔煉爐工況一切正常；激動人心的時刻，遠眺廠區(qū)內那座高達210米，仿佛聳入云端的煙囪口，裊裊煙氣為清潔生產高效環(huán)保交出了一份綠色的成績單。

此刻，站在這片熱土上，不禁讓人想起很多往事，特別是回顧項目的總承包建設過程，長沙有色院項目團隊更是感慨萬千。

知難勇進排兵布陣打好正面戰(zhàn)

時間追溯至2016年10月26日，在位于福建省寧德市漳灣鎮(zhèn)下塘村的項目現場，呈現在大家眼前的是一片雜亂的海邊灘凃，一人多高的葦叢下是無從下腳的淤泥溝壑、暗礁頑石，潮汐、臺風、潮濕、暴雨、高溫是這里的常態(tài)，面對這樣的艱苦荒灘現場，本著“為客戶創(chuàng)造價值，以誠信贏得市場”為理念的長沙有色院，做出鄭重承諾，立下軍令狀，要在20個月內按期保質完成總承包項目的建設。

當時，擺在長沙有色院人面前的是一系列嚴要求、高標準及一些制約因素的困擾，一是項目外部條件復雜多變、管理協調點多面廣，以及技術資源受限；二是沒有常規(guī)項目的前期準備時間的條件下，項目安全環(huán)保質量要求更是高標準；三是沒有完整的項目工藝、設備和施工圖紙，更沒有同類型總承包項目的成熟經驗可借鑒，而且合同工期僅為同類型項目工期的三分之二。盡管制約因繁雜，但是長沙有色院領導班子不忘初心，以高度的政治責任感和企業(yè)長遠發(fā)展的視野，果斷作出實施決策：舉全院之力，克服一切困難，想盡一切辦法，項目只許成功不許失敗！

2016年11月8日，項目攻堅戰(zhàn)打響后，長沙有色院組織項目經驗豐富、執(zhí)行力強、業(yè)務精通、勤奮敬業(yè)的人員組成項目部領導團隊，并圍繞設計管理、采購招標、現場施工管理三大核心工作，按照老、中、青的年齡結構，科學合理地配備了項目總承包實施所需的專家、技術人員和管理人員。

開弓沒有回頭箭，長沙有色院人理清思路，團隊作戰(zhàn)，從每一個細節(jié)有序著手，力求精準發(fā)力，面對數百項急需確定的項目分包、設備招標事項，團隊有條不紊；面對數萬臺（套）需要采購的大小設備、部件，他們精益求精；面對尚在填海造地需要進行軟地基處理階段的灘涂現場，大伙兒不怕艱難；面對14個時間緊迫的施工節(jié)點等問題，長沙有色院項目團隊更是未雨綢繆，迅速理清項目的大數據和重要事項，以實現“6·30”節(jié)點為靶向目標，科學布陣。同時，項目部在邊學習、邊消化、邊摸索、邊解決、邊推進中全面鋪開了各項具體實施工作。

全力以赴爭分奪秒打好連續(xù)戰(zhàn)

2017年2月5日，是個難忘的日子，這一天項目施工正式開樁，標志著項目攻堅戰(zhàn)的總攻全面展開。此時距“6·30”目標節(jié)點不到17個月。從樁機施工到項目點火要歷經土建、安裝、調試、烘爐等諸多環(huán)節(jié)，所有工作要在17個月內全部完成，難度很大，這在已建成的同類型項目中尚無先例。

為了打好這場有準備的攻堅戰(zhàn)，長沙有色院人在時間緊、任務重的關鍵時期，一是巧抓設計管理是項目總承包工作龍頭為著眼點，他們非常明白，熟悉工藝、設計提資、采購條件和現場施工圖是項目專家組和設計管理部工作的當務之急，那段時間，不論是在辦公桌前，還是出差途中；不論是項目現場，亦或論證會上，設計管理人員積極發(fā)揮帶頭作用，吃苦在前，埋頭苦干，在學習消化的基礎上，不斷博采眾長，窮追不舍，僅一年多時間，設計管理部就處理了1.7萬余張藍圖，1600余份往來函件，2000余份技術文件，30余項優(yōu)化項目，20余項重要方案的論證確定，并會同開車部編制各種操作規(guī)程210余套，這些強有力的數據背后，凝聚著長沙有色院項目部設計管理人員多少辛勞和智慧。

二是遵循招標采購工作是項目總承包工作的核心為宗旨，通過公開招標等市場化方式確定適合項目的施工分包方和設備供應商實現項目設計指標、控制項目成本、完成項目施工進度質量等做為基礎和保障，關鍵時期和節(jié)點，大家發(fā)揮自身優(yōu)勢，鼎力合作，據統計，采購部僅編寫起草設備采購技術文件近2000份，公開招標230余批次，簽訂合同360余項，采買大小設備2萬余臺（套）。

三是發(fā)揮利用現場施工管理是整個項目總承包工作的關鍵環(huán)節(jié)作用，在項目建設過程中，長沙有色院項目部把組織管理水平、資源協調能力和技術實力發(fā)揮得淋漓盡致。場內打樁、開溝、修路、澆筑基礎不斷有序向前邁進；場外催圖、催材料、催設備、催制作等突破推進；項目土建施工高峰階段，降水頻繁，像陷車、大面積積水、挖好的基坑坍塌等情形隨時發(fā)生，給施工帶來很多棘手難題，每當遇到這些情況，以前停工等待天晴是一般項目的常規(guī)做法，但面對日益迫近的工期，長沙有色院項目部改變策略，通過采用“間歇式”施工方式，協調組織各分包單位共同努力“巧干雨天、搶干陰天、大干晴天”，基于此，鋪石修路、抽水排水、加固基坑支護、隨時清淤，他們櫛風沐雨，水一身泥一身與時間賽跑，最終，通過拼質量、拼智慧等，每一項工作都做到組織不松、管理不亂、設備不停、施工不斷。

抓實抓細協同合作打好收官戰(zhàn)

2018年，項目進入最為關鍵、最為復雜、最為繁重的沖刺階段，土建、安裝、設備調試等開始交叉作業(yè)，當時人員培訓、單體試車、聯動載荷試車、烘爐等系列工作全面穿插開展。

項目部打破傳統的部門分工和專業(yè)界限，按現場工作需求抽調各部門人員組成大施工部、大開車部，以提高現場管理效率，減少中間盲點。項目團隊將專業(yè)能力與工程實施結合起來，在項目中不斷成長的他們，通過協同作戰(zhàn)讓他們更加堅定的前行的力量。

為了保證項目進度，項目部號召全體員工2018年4月至9月期間放棄休假，那些日子，緊迫的工期和工作勞動強度的不斷加大，團隊人馬仍然沖鋒在前，他們放棄了家中大大小小的事情，舍小家，顧大家，任務面前，做到絕對服從；項目部領導團隊更是身體力行，率先垂范，靠前指揮。

關鍵時期，就是這樣一群人，堅守陣地，即使在萬家燈火熱熱鬧鬧的春節(jié)團圓期間，仍有千余人身處現場，擠時間，搶進度確保施安全高效推進；2000人的施工現場，即使有一次接到強臺風撤離通知后，大家僅用了5小時就全部轉移至安全地帶。臺風過后，僅24小時后，全部人員即返回現場，施工恢復正常。

凝聚了強大精神力量的長沙有色院項目團隊，通過大家齊心協力和科學合理調配市場資源等環(huán)環(huán)相扣，使團隊發(fā)揮了更大的創(chuàng)新作用，實現各環(huán)節(jié)要素互動交融，最終保證項目關鍵工藝關鍵流程不卡殼，直到項目按時保質徹底完成，項目建設全過程安全環(huán)保事故為零，工程質量獲得部級優(yōu)秀，長沙有色院人可謂創(chuàng)造了同類型項目建設的最快速度。