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期貨市場的運行與發(fā)展，離不開技術(shù)的支持；國內(nèi)外期貨市場的競爭，關(guān)鍵之一是技術(shù)的競爭。上海期貨交易所（以下簡稱“上期所”）連續(xù)4年位列全球商品期貨與期權(quán)交易所成交量第一，逐漸成為全球有影響力的商品期貨交易所，是我國多層次資本市場的重要一環(huán)。輝煌成績的取得，離不開上期所技術(shù)運維的核心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)公司總經(jīng)理鄒文軍，為此他作出了重要貢獻。

低調(diào)的幕后英雄

2018年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、2020年全國勞動模范……耀眼光環(huán)傍身下的鄒文軍卻異常低調(diào)：藍色工裝制服灰色運動鞋，清瘦臉龐上一副金屬框架眼鏡，笑容靦腆是他的日常形象，即便已經(jīng)身居要職仍舊難改技術(shù)人員的本色。

作為浦東改革開放30年的代表人物，記者提起鄒文軍的工作成績和種種榮譽時，他顯得頗有些難為情，“只是本職工作，順應(yīng)了時代和行業(yè)的潮流而已，個人并無多大貢獻。”而那些重大項目無論是“兩地三中心”還是原油期貨上市過程中的艱辛，他都不愿多談，也不愿居功，其間各種困難挑戰(zhàn)更被他三言兩語帶過，仿佛云淡風(fēng)輕。他將這些成績總結(jié)為團隊的智慧，笑著說：“只是我的工作被看見了。”

其實，熟悉中國期貨業(yè)的人深知，以上種種遠非鄒文軍說得那么輕松。

從基層做起的核心骨干

在上期所從事技術(shù)工作20多年，愛崗敬業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)和同事對鄒文軍最中肯的評價。從基層技術(shù)人員做起，逐步成長為技術(shù)核心骨干人員、技術(shù)團隊帶領(lǐng)人、技術(shù)部門負責(zé)人、技術(shù)公司負責(zé)人，鄒文軍一直奮斗在技術(shù)領(lǐng)域的第一線。他組織技術(shù)團隊攻堅克難，為上期所各項重點任務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等提供技術(shù)支持和保障。

20多年來，鄒文軍與上期所的技術(shù)系統(tǒng)一起進步，見證了上期所的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大。

2006年左右，中國期貨市場迎來了新一輪交易量的增長，作為技術(shù)團隊的帶領(lǐng)人，鄒文軍參與了上期所新一代交易系統(tǒng)（NGES1.0）的建設(shè)，大幅提升了系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性，結(jié)束了經(jīng)常堵單甚至交易中斷的狀態(tài)，助力上期所交易量的起飛。2015年，上期所技術(shù)隊伍完成了NGES1.0的升級換代，進一步提升交易處理性能，報單處理能力大幅提升，平均報單響應(yīng)時間大幅下降，指標(biāo)達到國際先進水平。鄒文軍助力交易系統(tǒng)技術(shù)能力再上新臺階。

網(wǎng)絡(luò)通訊是上期所技術(shù)系統(tǒng)的高速公路，鄒文軍組織技術(shù)團隊對網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行重構(gòu)，按照“四縱三橫”的設(shè)計，2006年，完成上海期貨大廈數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)整體改造，提升了網(wǎng)絡(luò)安全和性能。2008年，完成上期所張江中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建了統(tǒng)一交易接入平臺，支持雙中心冗余接入，提升了接入的可靠性。2010年，完成北京數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建了“兩地三中心”網(wǎng)絡(luò)通訊平臺，初步完成現(xiàn)代交易所的網(wǎng)絡(luò)高速公路建設(shè)。2012年，進一步改建交易網(wǎng)，建成了大容量、低延時、高可靠、可擴展的交易網(wǎng)絡(luò)，有力支持了原油、期權(quán)等新業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。為順應(yīng)國際化的發(fā)展要求，在新加坡等地建設(shè)了境外接入HUB點，使得上期所具備境外交易接入服務(wù)的能力。

2018年3月26日，原油期貨作為我國第一個對外開放的期貨品種，在上期所的全資子公司上期能源正式掛牌交易，這是中國期貨市場的里程碑。上期所從2001年就啟動了對原油期貨的研究，鄒文軍帶領(lǐng)技術(shù)團隊為原油期貨的技術(shù)系統(tǒng)籌備了五六年的時間。2013年，確定技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)方案，2014年4月和10月，原油期貨推進方案兩次緊急調(diào)整，鄒文軍充分調(diào)動技術(shù)部門各類資源，在短時間內(nèi)完成相關(guān)系統(tǒng)的調(diào)整，實現(xiàn)在現(xiàn)有技術(shù)系統(tǒng)上，同時支持上期所、上期能源兩個交易所的交易，為全球投資者參與國內(nèi)期貨市場交易提供了一整套安全、高效、穩(wěn)定的技術(shù)解決方案。

技術(shù)運維交易管理一肩挑

2019年9月至2020年6月，鄒文軍兼任上期所運行部和交易管理部負責(zé)人，將技術(shù)運維和交易管理一肩挑。面對新增的職責(zé)，在技術(shù)系統(tǒng)運行上，他不畏艱難，迎接挑戰(zhàn)，為上期所的大運行開創(chuàng)了新局面。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，鄒文軍帶領(lǐng)著交易管理團隊不斷完善交易機制，進一步完善做市商制度，通過做市商的報價機制為標(biāo)的合約提供流動性，有效降低了市場參與者的交易成本，明顯改善了相關(guān)期貨品種合約不連續(xù)的現(xiàn)象，更好地服務(wù)實體經(jīng)濟，滿足其風(fēng)險管理需求，促進期貨功能發(fā)揮，得到了市場的一致好評。他對標(biāo)國際一流交易所，提出新一代交易系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，為上期所業(yè)務(wù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。積極參加航運運價指數(shù)期貨的準(zhǔn)備工作，為上海國際航運中心建設(shè)作貢獻。

上期所各項業(yè)務(wù)的推進，離不開交易運維系統(tǒng)提供強有力的支撐。銅期權(quán)作為上期所第一個期權(quán)品種，其運維的復(fù)雜度和難度大大增加。20號膠作為原油之后又一個國際化品種，在交易管理方面也面臨諸多挑戰(zhàn)。鄒文軍一方面管理好技術(shù)運行工作，一方面帶領(lǐng)交易管理部員工，以提高交易管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化程度為著力點，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高日常交易管理能力，確保上述品種的平穩(wěn)上市和運行。

迎接新技術(shù)的發(fā)展，將科技與業(yè)務(wù)深度融合，如何提升技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的水平是鄒文軍面臨的又一個課題。他一方面加強對大數(shù)據(jù)在監(jiān)管科技領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度，實現(xiàn)監(jiān)管科技大數(shù)據(jù)平臺落地，提升大數(shù)據(jù)平臺對業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。另一方面，開展交易系統(tǒng)擴容項目，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。近年來，隨著創(chuàng)新業(yè)務(wù)的加速發(fā)展，對交易系統(tǒng)的吞吐量和響應(yīng)時間都帶來了新的挑戰(zhàn)，鄒文軍帶領(lǐng)技術(shù)團隊，迎難而上，啟動了交易系統(tǒng)擴容3.0項目，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實保障。鄒文軍組織技術(shù)隊伍，經(jīng)過多次論證、建設(shè)、測試，于2019年3月18日上線上期行情2.0系統(tǒng)，有效減輕會員單位技術(shù)系統(tǒng)的壓力，為上期所向會員單位提供更高質(zhì)量的行情服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

專業(yè)是一種習(xí)慣

“專業(yè)”或許是一個技術(shù)人員最基本的特點，作為一名從業(yè)二十多年的金融行業(yè)技術(shù)人員，鄒文軍的站位高視野寬闊，關(guān)注的不僅僅是技術(shù)層面的內(nèi)容，對于整個國際國內(nèi)金融歷史和政策形勢都有自己獨到的見解，談及中國期貨行業(yè)爭奪國際影響力和商品的定價權(quán)，他認(rèn)為是歷史使命和可以實現(xiàn)的目標(biāo)，我們國家具備最大采購方的地位，隨著中國力量的強大，國家整體實力的強大，中國定價權(quán)有自己的發(fā)聲是必然的。

“然而更重要的不是去爭，是中國確實能夠提供給全球?qū)嶓w經(jīng)濟一個服務(wù)，為全球經(jīng)濟合理配置提供有效工具，在全球資源配置中缺少中國的參與是不合適的，我相信有了中國參與國際資源市場分配，可以有效為全球經(jīng)濟發(fā)展提供保障。互利共贏，不是爭個老大。”這種表達不僅客觀理性，還彰顯了一種胸襟和氣度，讓人信服。

生活中的粗線條

對待工作認(rèn)真細致的鄒文軍在生活中卻有些馬虎。“鄒總幾乎從來不洗車，哪次看到他的車干凈了必定是剛剛下過大雨；他的茶杯也是從來不洗的，杯子永遠都是黑乎乎的。”他領(lǐng)導(dǎo)的部門員工潛移默化都受到了他的影響，他的部門工作非常繁忙，處理的事情也非常復(fù)雜，但員工都說似乎沒有見過他發(fā)脾氣的樣子。他的好脾氣也使員工們心服口服。

關(guān)于個人生活鄒文軍不喜多談，聊到工作專業(yè)等話題時又像是打開了話匣子侃侃而談，鄒文軍時常將復(fù)雜的概念通俗化，“開放平臺的意義在于不依賴于底層設(shè)備支持，就好比蘋果的系統(tǒng)對軟件限制較多，但安卓系統(tǒng)就更加開放，是一種開放源代碼的系統(tǒng)，華為小米都是安卓系統(tǒng)……”

陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)內(nèi)的上海期貨大廈，二樓有一個展覽廳，全景展現(xiàn)了中國期貨市場的歷史，從1978年至2019年，標(biāo)注了每一個與期貨行業(yè)密切相關(guān)的重要事件和政策文件，還有期貨行業(yè)界的寄語。鄒文軍熟悉那里的每一幅圖，國家對期貨市場出臺了哪些政策和條例等等，他都如數(shù)家珍。

這就是期貨行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)和情懷，鄒文軍是他們中的杰出代表，正是如鄒文軍這樣的一個一個幕后英雄，撐起了中國期貨市場的一片天，他們是這個行業(yè)發(fā)展壯大的強大保障，他們是上海這座不夜城璀璨的星光。

在邁向世界一流交易所的征程中，作為交易所技術(shù)運維的核心領(lǐng)導(dǎo)，鄒文軍正帶領(lǐng)他的團隊攻克一個個技術(shù)難關(guān)，占領(lǐng)一個個技術(shù)高地，向打造安全可靠、自主可控、行業(yè)領(lǐng)先的新一代交易所系統(tǒng)目標(biāo)不斷攀登。

習(xí)近平總書記在浦東開發(fā)開放30周年慶祝大會上指出，要提升重要大宗商品的價格影響力，更好地服務(wù)和引領(lǐng)實體經(jīng)濟發(fā)展，上期所正朝著這一目標(biāo)努力奮進。