高質(zhì)量發(fā)展需要更多高技能人才
2021年01月18日 9:59 6797次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀土 作者: 楊榮峰
日前,習(xí)近平總書記致信祝賀首屆全國職業(yè)技能大賽舉辦時強調(diào),“高度重視技能人才工作,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,激勵更多勞動者特別是青年一代走技能成才、技能報國之路”。今天,我們把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推進“創(chuàng)新自硬,精業(yè)長城”的事業(yè),需要更多的高技能人才作支撐。
今年以來,中鎢高新旗下自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱“自硬公司”或“公司”)不斷深化戰(zhàn)略體系、組織架構(gòu)、三項制度等改革,修訂了職位績效薪酬管理體系,新制定了人才培養(yǎng)方案,提出了研發(fā)體系建設(shè)的新方案,累計開展各類培訓(xùn)257期、3348人次,多措并舉推動高技能人才隊伍建設(shè)提質(zhì)升級。公司目前有高級工632人、技師120人、高級技師15人,總共占到在職員工的27%。今年還首批聘任6名特級技師,有效拓展了高技能人才的成長通道。不久前,公司舉行了第27屆職工技能競賽,3個工種327人參加,共決出32名優(yōu)勝者;其中第1名可以直接晉升高級技師,第2、3、4名可晉升為技師,技能競賽成為了職工成長成才的直通車。
把握新發(fā)展階段,要深刻認識高技能人才與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯。當(dāng)前,我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段,支撐發(fā)展的要素條件發(fā)生了深刻變化。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的加速演進,深刻改變著世界格局。硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)正向深度加工方向發(fā)展,加工智能化、裝備高端化、參數(shù)精密化、材質(zhì)多樣化成為必然趨勢。能否掌握關(guān)鍵核心技術(shù),不僅影響著企業(yè)發(fā)展的布局,也決定著公司的未來興衰。這需要我們從管理體制上,更大力度推進IPD改革和事業(yè)部制改革,精準(zhǔn)把握客戶需求痛點和創(chuàng)新方向重點;更需要從隊伍保障上,瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿培育高技能人才,以高技能人才的工匠精神、精益精神、創(chuàng)新精神助推科技創(chuàng)新,助力公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向價值鏈高端攀升。
貫徹新發(fā)展理念,要努力營造高技能人才不斷成長的良好環(huán)境。培養(yǎng)造就更多高技能人才和“長城工匠”,需要行之有效的制度保障。為此,自硬要切實將其納入高端人才隊伍建設(shè)體系,健全高技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵的體制機制。一方面,公司將不斷深化改革、優(yōu)化激勵,大力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。不斷健全科學(xué)合理的技能人才評價機制,使他們在發(fā)展上有空間、經(jīng)濟上有盼頭、政治上有地位。另一方面,要充分保障高技能人才的待遇,加強事跡宣傳,讓更多職工對照榜樣、學(xué)習(xí)先進、提升自我。要針對不同層面職工的特點,充分利用線上線下的培訓(xùn)手段,豐富能力建設(shè)機制和方法。要大力開展技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,激發(fā)廣大職工更新知識、提高技能的積極性。要深化民主政治建設(shè),不斷升級合理化建議、勞動競賽、達標(biāo)班組建設(shè)等工作,努力讓廣大一線員工通過創(chuàng)新分享到企業(yè)的財富。
構(gòu)建發(fā)展新格局,要強化高技能人才成長成才的內(nèi)生動力。黨中央提出的“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,需要企業(yè)更加注重核心競爭力的提升。落實到每個職工,就是需要一種追求卓越品質(zhì)的態(tài)度,把精益求精的品質(zhì)追求貫穿工作始終;需要錘煉精湛技藝、鍛造過硬本領(lǐng),不斷探索技藝提升路徑,努力尋求新的突破。公司現(xiàn)有6個勞模、技師、巾幗、安全創(chuàng)新工作室積極投身生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場,深度參與超細WC的研制、刀片牌號工藝優(yōu)化、噴涂粉的新品研發(fā)等多個創(chuàng)新項目,其中高級技師周挺今年獲得了“鹽都領(lǐng)軍人才”團隊培養(yǎng)資助。在這個時代,我們只有具備對職業(yè)進階的積極渴盼和強烈期望,才會點燃努力向上的內(nèi)在引擎。“振興中華鎢業(yè),勇攀世界高峰”的使命,需要我們具有足夠的職業(yè)自信,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),用不懈奮斗成就非凡人生。
自硬公司黨委書記、董事長胡啟明在不久前召開的公司第27屆職工技能競賽表彰會上強調(diào),聚焦“一個中心,兩個戰(zhàn)略,三個導(dǎo)向”,公司要營造尊重人才的濃厚氛圍,各單位要健全培養(yǎng)人才的機制體制,全體員工要爭當(dāng)本領(lǐng)過硬的優(yōu)秀人才。特別是全體基層員工,更要深刻把握新時代、新理念、新格局的大潮和大勢,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新、實踐實踐再實踐,不斷掌握新思路、新方法,積極應(yīng)對新情況、新問題,努力實現(xiàn)自身價值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。
責(zé)任編輯:張雪卉
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