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7月26日，中國銅業(yè)有限公司以視頻會議方式召開2022年年中工作會議，總結回顧上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點任務，團結動員干部員工堅決貫徹落實黨中央決策部署和中鋁集團黨組安排要求，砥礪奮進，爭創(chuàng)一流，全面完成年度目標任務，持續(xù)推動內涵式高質量發(fā)展新模式走深走實，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。

中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波作題為《砥礪奮進 爭創(chuàng)一流 以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開》的講話；黨委副書記、總裁高貴超作題為《緊盯目標 扛起責任 乘勢而上 確保高質量完成全年經(jīng)營目標任務》的中國銅業(yè)2022年年中工作會報告；黨委副書記李紅文作會議總結；黨委常委、財務總監(jiān)高行芳作上半年經(jīng)濟活動分析；黨委常委、副總裁馬惠智傳達中鋁集團年中工作會議精神；副總裁陳琳，黨委常委、紀委書記李憶分別主持會議。該公司領導沈立俊、姚志華、羅琦，專職外部董事岳旭光、孫自鵬出席會議。

許波全面總結了中國銅業(yè)2022年上半年工作。上半年，中國銅業(yè)認真貫徹黨中央決策部署和中鋁集團黨組工作要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調和“深改革、深對標、強作風、創(chuàng)價值”工作主線，擔當使命、奮發(fā)進取，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，效益指標穩(wěn)中有進、改革發(fā)展持續(xù)深入、科技創(chuàng)新加速向前、風險防控更加穩(wěn)健，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力穩(wěn)步加固，特別是中鋁集團黨組對中國銅業(yè)黨委進行專項巡視和巡視整改“回頭看”，為縱深推進全面從嚴治黨、推動內涵式高質量發(fā)展提供堅強支持。一是聚力獨特優(yōu)勢，黨建引領力持續(xù)提升；二是期中成績亮眼，綜合競爭力全面增強；三是堅持系統(tǒng)思維，風險管控力不斷強化。

就中國銅業(yè)當前面臨的市場形勢和挑戰(zhàn)，許波指出，一要認清形勢，搶抓機遇；二要正視差距，補齊短板；三要把握方向，精準發(fā)力。下半年大事要事多，要準確把握四個原則：一是把政治要求貫穿始終，二是把整改提升貫穿始終，三是把穩(wěn)中求進貫穿始終，四是把作風建設貫穿始終。

許波對高質量做好下半年工作提出要求。下半年要深入貫徹習近平總書記關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示，堅決落實黨中央、國務院決策部署，學習貫徹中鋁集團年中工作會精神，尤其是中鋁集團總經(jīng)理劉祥民提出的打好四大戰(zhàn)役具體要求，以最好的作風、最強的干勁，全力以赴完成年度各項目標任務，為穩(wěn)定經(jīng)濟大盤貢獻中銅力量。

一是黨的建設要再上新臺階。要扛起示范戰(zhàn)略單元黨委管黨治黨和示范引領主體責任，對標一流、趕超標桿，推動黨建工作再上新臺階，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的治理優(yōu)勢、制勝優(yōu)勢。一要持續(xù)強化政治建設，二要持續(xù)強化巡視整改，三要持續(xù)強化黨建基礎，四要持續(xù)強化隊伍建設，五要持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀，六要持續(xù)強化品牌建設。

二是生產(chǎn)經(jīng)營要再創(chuàng)新業(yè)績。要從講政治、講大局的高度認識完成年度任務的特殊意義，主動扛起責任，奮力創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績。一要堅定不移完成任務目標，二要堅持不懈推進價值管理，三要堅定有力狠抓專項治理。

三是改革發(fā)展要再添新動能。聚焦新形勢新目標，以思想之新、創(chuàng)新之力在更高起點上打好深化改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新“組合拳”，奮力闖出新路子，實現(xiàn)發(fā)展新突破。一是國企改革要抓深，二是重點項目要抓快，三是科技創(chuàng)新要抓實。

四是風險管控要再筑新防線。要堅持底線思維，強化企業(yè)主體責任，系統(tǒng)抓好疫情防控、安全環(huán)保、運營管理，堅決守住不發(fā)生重大風險和系統(tǒng)性風險底線，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。一要強化安全環(huán)保管理，二要提升內控合規(guī)水平，三要強化動態(tài)防范化解。

高貴超代表經(jīng)營班子作半年工作報告。上半年，中國銅業(yè)經(jīng)營層全面貫徹落實該公司黨委、董事會的決策部署，聚焦中鋁集團提質增效、科技創(chuàng)新、深化改革、風險防控“四大戰(zhàn)役”，圍繞“深改革、深對標、強作風、創(chuàng)價值”工作主線，緊盯全年目標任務，牢牢抓住市場機遇，順勢而為，順利實現(xiàn)任務時間“雙過半”，取得經(jīng)營指標穩(wěn)中有升，價值創(chuàng)造穩(wěn)中有增，改革發(fā)展穩(wěn)中有為，科技創(chuàng)新穩(wěn)中有進，風險防控穩(wěn)中有效的良好業(yè)績。

高貴超指出，作為中鋁集團重要戰(zhàn)略單元之一，中國銅業(yè)必須勇于擔責、全力盡責，按照新的目標任務，對工作進行再細化、再分解、再落實，群策群力、全力以赴實現(xiàn)新的更高的挑戰(zhàn)目標，為中鋁集團實現(xiàn)更大的預期目標作出新貢獻。

一是緊盯穩(wěn)增長，持續(xù)提質增效。牢固樹立價值思維、效益導向，緊盯新調整的凈利潤目標，把握機遇，精準發(fā)力，最大限度掙好市場、政策、管理的“三種錢”，不斷提質增效。二是緊盯降成本，提升競爭優(yōu)勢。緊扣三年降本計劃 2.0，深入踐行“4+2+1”成本管控法，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，推動降本走深走實，實現(xiàn)成本全要素管控、全環(huán)節(jié)優(yōu)化、全鏈條創(chuàng)效。三是緊盯優(yōu)結構，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。準確把握發(fā)展目標和重點，始終把優(yōu)化結構擺在首要位置，千方百計做強做大產(chǎn)業(yè)。要抓緊項目建設，抓實資源獲取，抓牢綠色發(fā)展。四是緊盯促改革，激發(fā)動力活力。一以貫之深化改革， “改”字為先、“實”字當頭，不斷鞏固改革成效，激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展活力。做好改革三年行動 “回頭看”工作，做實專項改革工作，做深“瘦身健體”工作。五是緊盯強創(chuàng)新，加速動能聚集。著力集聚創(chuàng)新要素，堅持市場化改革方向，全面深化科技賦能。平臺建設要往上走，保障機制要往深走，項目攻關要往前走，智能建設要往實走。六是緊盯防風險，守住發(fā)展底線。要強化依法治企建設，化解經(jīng)營運行風險，嚴控安全環(huán)保風險。

中鋁集團有關部門領導、中鋁集團黨組第一巡視組成員，云南省國資委改革規(guī)劃處負責人，中國銅業(yè)總法律顧問及各部門、各企業(yè)負責人900余人參加會議。

（張寶德/圖）