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2023年，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱宜春鉭鈮礦）面對新能源市場起伏波動、地方涉鋰企業(yè)規(guī)范整治提升等影響，全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境治理的基礎(chǔ)上，破難題、謀發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

2023年，宜春鉭鈮礦結(jié)合外部環(huán)境變化和企業(yè)自身實(shí)際，及時(shí)調(diào)整“十四五”規(guī)劃，以重點(diǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，明確重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，新增及修改管理制度21項(xiàng)、審批流程10項(xiàng)；持續(xù)開展對標(biāo)一流管理行動，圍繞費(fèi)用控制、成本控制、生產(chǎn)運(yùn)營、營銷管理及科技管理等方面，分列內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)共30項(xiàng)，其中，列入月度考核指標(biāo)18項(xiàng)，完成內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)分項(xiàng)及考核共計(jì)56項(xiàng)次；以生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心，在完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的基礎(chǔ)上，針對鋰云母質(zhì)量、鉭鈮激勵(lì)、庫滿停車、道路安全等方面開展專項(xiàng)考核，根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造、貢獻(xiàn)大小等因素合理分配職工收入，破除“大鍋飯”現(xiàn)象。

工藝流程持續(xù)優(yōu)化

2023年，宜春鉭鈮礦通過梳理管控流程，針對生產(chǎn)過程管控的不足和短板，持續(xù)完善運(yùn)行質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)抓好數(shù)字化礦山系統(tǒng)、民爆管理系統(tǒng)、尾礦庫自動監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化；通過“每日調(diào)度+每周通報(bào)+每月總結(jié)”管理模式，跟蹤市場發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)，為產(chǎn)品適時(shí)高價(jià)銷售提供充足貨源；通過開展“設(shè)備管理月”等活動，抓好工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律管理，有序推進(jìn)能源智能化管理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動控制等項(xiàng)目，通過對鋰云母高效回收技改項(xiàng)目、高質(zhì)化新建線的持續(xù)優(yōu)化，鋰云母回收率同比提高9.5個(gè)百分點(diǎn)，鉭鈮回收率同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。

成本管控效果明顯

2023年，宜春鉭鈮礦持續(xù)開展“技術(shù)品質(zhì)提升年”活動，以市場化原則，通過開展單耗承包，美卓配件每年可節(jié)約20萬元的年度服務(wù)費(fèi)用，納米陶瓷球預(yù)計(jì)每年電耗節(jié)約66萬元，磨機(jī)襯板預(yù)計(jì)每年節(jié)約成本57萬元，破碎機(jī)45×80篩板平均壽命提高47.99%個(gè)百分點(diǎn)；通過開展收舊利廢，采取邀標(biāo)競價(jià)的方式進(jìn)行廢舊物資處理，實(shí)現(xiàn)收益300余萬元；通過各類優(yōu)惠政策，獲得優(yōu)惠金額近430萬元；優(yōu)化物資采購管理，在振動器、膠管閥及膠管、濃密桶等物資采購方面節(jié)約成本約200萬元；根據(jù)鐘家市選廠高質(zhì)化及高效化項(xiàng)目生產(chǎn)指標(biāo)及選礦實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)指標(biāo)，提升1#庫長石委外加工鋰云母回收率。

安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

2023年，宜春鉭鈮礦嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。開展各類安全生產(chǎn)檢查督查隱患整改，持續(xù)開展“反三違”活動，結(jié)合新的法律法規(guī)及該公司實(shí)際情況，持續(xù)完善安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度119項(xiàng)和安全操作規(guī)程268項(xiàng)，構(gòu)建了全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系；深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得省應(yīng)急管理廳頒發(fā)的露天礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)證書，開展法律法規(guī)、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)源辨識與評估等安全教育培訓(xùn)；吸取國內(nèi)各地事故教訓(xùn)，針對性開展燃?xì)鈱ｍ?xiàng)檢查、邊坡專項(xiàng)檢查、對外租賃場所檢查、作業(yè)現(xiàn)場隱患專項(xiàng)檢查等共7次；先后組織開展尾礦庫水位超警戒和洪水漫頂應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、露天礦山邊坡坍塌事故應(yīng)急演練、尾礦庫無腳本應(yīng)急救援演練等活動，全年未發(fā)生輕傷以上事故、未排查發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患。

礦區(qū)環(huán)境全面優(yōu)化

2023年，宜春鉭鈮礦嚴(yán)格落實(shí)國家部委等各級政府部門督查反饋的生態(tài)修復(fù)問題整治清單當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓，編制并實(shí)施《突出生態(tài)環(huán)境問題整改方案》《新一輪生態(tài)環(huán)境問題排查整治“一礦一方案”》，緊盯整改時(shí)限，做到生態(tài)修復(fù)的“時(shí)間、責(zé)任、資金”三落實(shí)，該公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成8項(xiàng)突出生態(tài)環(huán)境問題和29個(gè)生態(tài)環(huán)境問題的整改銷號工作。宜春鉭鈮礦有計(jì)劃、有步驟地完成了主公路升級改造、環(huán)保設(shè)備更新、礦區(qū)生態(tài)修復(fù)、廠區(qū)美化亮化、雨污分流等一系列工作，該公司生態(tài)修復(fù)成果獲得宜春市委、市政府的高度肯定，得到各級政府部門“回頭看”檢查小組的認(rèn)可。

科技創(chuàng)新齊頭并進(jìn)

2023年，宜春鉭鈮礦研發(fā)投入大量資金，在研科研項(xiàng)目29個(gè)；完成“鐘家市選廠破碎工段工藝流程、設(shè)備研究與優(yōu)化”等6個(gè)公司科研項(xiàng)目和1個(gè)集團(tuán)重大專項(xiàng)“鋰資源高質(zhì)化綜合回收利用技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題；新增“尾礦廢渣等固體廢棄物資源化綜合利用研究”等11個(gè)公司級科研項(xiàng)目和1個(gè)集團(tuán)重大專項(xiàng)“戰(zhàn)略性鉭鈮鋰資源高效協(xié)同回收技術(shù)研究”項(xiàng)目；相繼完成捕收劑濃度配比極限試驗(yàn)、低品位鋰云母提質(zhì)試驗(yàn)、配礦浮選試驗(yàn)、浮選藥劑降解試驗(yàn)等選礦試驗(yàn)工作，為選礦工藝改善奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；完成“納米陶瓷球在二段磨礦中的性能研究”項(xiàng)目的報(bào)告編制；完成鋰云母精礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作，獲得“兩化融合管理體系”榮譽(yù)。

人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力

2023年，宜春鉭鈮礦通過建立和實(shí)施《黨員骨干到基層黨組織輪流掛職(掛點(diǎn))實(shí)施方案》《大學(xué)生到班組、工段掛職鍛煉方案》等機(jī)制，開啟綜合型人才培養(yǎng)新模式，安排12名干部職工交叉交流任職、18名大學(xué)生掛職鍛煉、13名黨員掛職(掛點(diǎn))，人才培養(yǎng)進(jìn)程明顯加快；一體推進(jìn)241名管理人員考核全覆蓋，調(diào)整6名中層干部崗位，聘任初級職稱以上10人，引進(jìn)包括5名碩士研究生在內(nèi)的各類型人才19人，59名基層一線職工獲得了全日制大專學(xué)歷；注重加強(qiáng)對管理干部的系統(tǒng)性培養(yǎng)，調(diào)整中層干部崗位7人次，新提拔2名管理干部，對6名黨員干部進(jìn)行提醒談話，充分激發(fā)干部隊(duì)伍的工作熱情。

黨建引領(lǐng)縱深發(fā)展

2023年，宜春鉭鈮礦堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，貫徹落實(shí)“三重一大”制度和“第一議題”制度，召開黨委會55次，“第一議題”學(xué)習(xí)40余次，中心組學(xué)習(xí)12次，“三會一課”80余次；根據(jù)黨章等有關(guān)規(guī)定接收預(yù)備黨員6人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正9人；按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求和上級部署安排，持續(xù)開展深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，堅(jiān)持以上率下，先后開展主題教育學(xué)習(xí)、調(diào)研、檢視整改等各種活動60余次，開展黨員過政治生日、重溫入黨誓詞、黨員先鋒示范、黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)等主題黨日活動28次；以“銀鈴先鋒”黨建品牌為載體，廣泛開展“黨建＋技能提升”“黨建＋項(xiàng)目建設(shè)”等活動，以黨員先鋒隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組等為載體，解決涉及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工藝優(yōu)化等方面的問題50余個(gè)，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。