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為進一步統(tǒng)一思想、匯集眾智、凝心聚力、激發(fā)斗志，繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實中鋁集團、中鋁國際和公司工作會精神，確保2025年各項工作高站位布局、高標準推動，2月9日，長沙有色冶金設計研究院有限公司召開2025年工作務虛會，會議由該公司黨委副書記、紀委書記劉和主持。

會議首先開展了復工復產安全生產第一課學習。隨后，會議圍繞全面完成中鋁國際下達的2025年經營業(yè)績考核指標、公司2025年工作報告提出的各項重點任務，聚焦全面完成中鋁國際下達的合同、利潤、現(xiàn)金流指標，保障重點項目生產、打造海外標桿項目、強化科技創(chuàng)新、推動數(shù)智建設、持續(xù)深徹改革、加快新型業(yè)務轉型、深入推進分子公司改革、加強成本管控、強化風險防控等重點工作，細化6個方面18個議題，深入開展研討。與會人員在領題調研、深刻思考的基礎上，解放思想、暢所欲言，結合實際談措施，緊盯問題謀對策，體現(xiàn)了主人翁精神和對事業(yè)高度負責的態(tài)度。

會議強調，進入新發(fā)展階段，面對新的發(fā)展任務目標和工作要求，要堅持問題導向，同心同德、群策群力、破題解疑、共謀發(fā)展。

會議指出，要進一步宣貫落實“54645”經營生產理念。“五個聚焦”即聚焦主責主業(yè)、聚焦三大市場、聚焦大客戶、聚焦大項目、聚焦依法合規(guī)；“四全”即全員、全方位、全產業(yè)鏈、全過程；“六以”即以信息為源泉、以技術為支撐、以服務為紐帶、以業(yè)績?yōu)槠放啤⒁匀嗣}為助推器、以團隊為力量的六位一體經營要素；“四大”即大區(qū)域、大基地、大協(xié)同、大融合；“五個重視”即重視中鋁集團內項目生產、重視海外項目生產、重視大客戶項目生產、重視項目管理能力提升、重視項目履約能力提升。要低成本高質量高效率保障生產任務完成；要高度重視標桿項目打造，用工匠精神將西芒杜項目打造成為海外總承包項目管理的標桿、履約的典范、人才的基地、經營的源泉和效益的示范。要持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，強化核心技術攻關，全面建設有色行業(yè)創(chuàng)新型領軍企業(yè)。

會議要求，要緊緊圍繞年度生產經營、改革發(fā)展重點任務，將此次務虛會上迸發(fā)出的智慧力量和梳理凝練的思路舉措進一步思考完善，并落實到實際工作之中，切實壓實責任、加強統(tǒng)籌協(xié)調、積極創(chuàng)新實踐，以過硬的作風保障年度各項任務的完成。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。會議號召，長沙有色院全體干部員工進一步堅定信心、以進促穩(wěn)、積極作為、奮勇爭先，主動融入公司歷史性改革大局，聚焦“新中鋁”建設目標愿景和公司全面建設有色行業(yè)創(chuàng)新型領軍企業(yè)目標要求，乘勢而上、共赴新程，書寫長沙有色院事業(yè)發(fā)展的新篇章。

公司領導、高級專務、副總工程師、各部門、分子公司負責人等70余人參加會議。