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結業(yè)儀式現(xiàn)場

2月13日下午，九冶建設有限公司（以下簡稱“九冶”）“秦嶺計劃”暨項目經(jīng)理能力提升培訓班（第三期）結業(yè)儀式舉行。

聚焦能力短板

精準設計課程體系

本次培訓是九冶強化骨干人才培養(yǎng)、以提升項目經(jīng)理為核心的項目團隊能力建設的重要舉措，針對項目履約能力不強、項目管控粗放、經(jīng)營意識淡薄、風險管控不到位等痛點，按照“需求導向、問題驅動”原則，科學設計課程內(nèi)容。

本次培訓為期7天，課程涵蓋了項目策劃、高效履約、合同管理、成本管控、風險管理、團隊建設、安全管理等模塊，邀請了行業(yè)知名專家、公司內(nèi)部項目管理和安全管理資深專家進行授課，確保理論與實踐深度融合，幫助學員提高專業(yè)素養(yǎng)、提升履職能力。

創(chuàng)新培訓形式

確保實現(xiàn)預期目標

本次培訓主題突出、內(nèi)容豐富、形式靈活，既有專題授課、理論講解、案例分析、研討交流，又有知識分享、隨堂測試和團建活動等環(huán)節(jié)，學員們認真學習、積極互動，在提升自我的同時形成研討成果，為公司發(fā)展建言獻策，展示了學員良好的精神風貌，確保本次培訓達到預期效果。

許多學員表示，此次培訓內(nèi)容貼近實際工作，具有很強的指導性和實用性。來自九冶冶金公司的一名項目經(jīng)理表示：“這次培訓讓我對項目管理的系統(tǒng)性有了更深理解，尤其是在項目履約和風險控制方面，我學到了很多新方法，對今后的工作幫助很大。”來自九冶礦山公司的安全管理人員分享道：“這樣規(guī)模的培訓，足以體現(xiàn)出公司對安全管理的重視，更有助于形成‘安全第一’的文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。”

結業(yè)儀式上，全體學員觀看了培訓視頻回顧，6個小組的學員代表圍繞研討課題進行了成果發(fā)布，評選出了優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學員，培訓成果豐碩、效果突出。

賦能項目管理

促進管理水平提升

結業(yè)儀式上，九冶人力資源部（組織部）負責人對本次培訓作了總結，對培訓成果轉化、履職能力提升、賦能項目管理等方面工作作了安排部署。該公司安全生產(chǎn)總監(jiān)、安全環(huán)保健康部負責人對項目安全生產(chǎn)、安全環(huán)?；A能力提升方面工作提出了具體要求。

通過此次培訓，九冶將進一步提升項目管理者、安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，增強項目團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進項目履約能力和管理水平的持續(xù)提升。