以卓越質量管理鑄就提質創(chuàng)新——中鋁股份廣西分公司榮獲“中鋁股份2024年度質量管理獎”側記
2025年03月20日 10:23 1187次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁 作者: 雷艷紅
近日,中鋁股份廣西分公司(以下簡稱“廣西分公司”)憑借卓越的質量管理工作實踐,榮獲“中鋁股份2024年度質量管理獎”,在高質量發(fā)展的征程上再添濃墨重彩的一筆。這一榮譽不僅是對廣西分公司全體干部員工辛勤付出的肯定,更是對其在質量管理領域不懈探索與創(chuàng)新的最好見證。
以“6 9質量目標”體系
引領精細化管理
以“6+9質量目標”體系為核心,廣西分公司將質量管理深度融入一線崗位,推動“上標準崗、干標準活、出標準產品”,成為全體干部員工的基本共識。
走進生產車間,隨處可見標準化作業(yè)的生動場景。在氧化鋁生產線上,工人們嚴格按照操作規(guī)程,精準控制每一個工藝參數(shù),確保生產的每一批次氧化鋁達到一級品標準……通過建立自上而下的質量控制機制和工藝控制體系,組織全流程梳理規(guī)章制度,實施“六化管理”,標準化作業(yè)在廣西分公司落地生根。
在質量管理實踐中,廣西分公司堅持源頭抓質量,實施原料、過程、產品、服務、品牌和異常“六端”管理。通過分級管控、跨部門聯(lián)動、工序自查、“四級網(wǎng)格”監(jiān)督等措施,實現(xiàn)了全過程、全環(huán)節(jié)、全流程質量控制,全面推動質量工作落地。
在原料端,廣西分公司營銷中心嚴格把控原材料質量,對每一批次原材料進行嚴格檢驗,確保不合格原材料絕不進入生產環(huán)節(jié);在生產過程中,鋁土礦、氧化鋁、電解鋁陽極等生產工序之間緊密配合,通過實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決質量問題。在產品端,分析檢測中心專業(yè)人員一絲不茍地對產品進行抽檢和全檢,確保出廠產品100%合格。
2024年,廣西分公司成功完成中鋁股份下達的6項質量指標和公司制訂的9項質量目標,涵蓋冶金級氧化鋁一級品率、預焙陽極出廠合格率等多項關鍵指標,其中出廠氧化鋁一級品率、預焙陽極出廠合格率均保持100%,多項質量指標處于行業(yè)一流水平。
以“多維度網(wǎng)格化”模式
推動提質創(chuàng)新
2024年,廣西分公司持續(xù)優(yōu)化全面質量管理模式,通過定期分析、日常跟蹤、閉環(huán)管理等手段,實行“干部走流程”、跨部門聯(lián)合檢查、工序自查、入廠物資質量監(jiān)督等措施,強化過程管理,在質量管理體系基礎上再度賡續(xù)創(chuàng)新。
借助群眾性質量管理活動,廣西分公司將質量管理責任細化到網(wǎng)格單元,圍繞一體化質量對標、管理體系成熟度評價、質量創(chuàng)獎等7個專項,緊扣產品質量、物料質量、質量檢查與監(jiān)督、流程和工序改進、質量異議及事故處理、測量體系管理等6大質量管理模塊,通過責任劃分、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管控,推行“多維度網(wǎng)格化”管理模式,確保各項措施落地見效。
在“質量月”活動期間,廣西分公司舉辦了豐富多彩的質量管理活動:各二級單位相互開展質量交流活動,質檢人員與生產骨干進行質量座談,公司層面組織召開質量技術攻關“頭腦風暴”……
“從員工中脫穎而出的質量亮點,是廣西分公司質量提質創(chuàng)新的生動展現(xiàn)。”廣西分公司生產質量(科技創(chuàng)新)中心負責人如此評價。
不僅如此,廣西分公司還承辦了中鋁股份第六屆QC小組成果發(fā)表賽,組織員工參加全面質量管理知識競賽,遴選質量管理典型,舉辦質量技術攻關項目總結交流分享會、“質量提升年”專項行動效果評價、“品牌故事”征集等活動,涵蓋產品質量改進、節(jié)能減排、降本增效等多個領域,推動全員參與質量改進,提升質量管理效能,為高質量發(fā)展注入強大動力。
辛勤一載,碩果累累。2024年,廣西分公司累計完成超60項QC小組成果攻關,2項QC成果獲得國際質量管理小組(ICQCC)“金獎”,23項QC成果和2個質量信得過班組建設成果獲得省部級以上榮譽,并以769分的成績在中鋁股份質量管理體系成熟度互評中獲得質量“優(yōu)秀級”評價,充分展現(xiàn)廣西分公司在質量管理體系建設方面的卓越成就。
以“五階六步”
助力指標提升
質量攻關關鍵在于堅持探索。廣西分公司持續(xù)推進“質量攻關專項”,通過組織策劃、立項備案、過程實施、評價激勵和優(yōu)化模式等五個階段,實施對標分析、目標制定、項目診斷、技術設計、計劃實施和效果檢查等六步攻關,成功解決多項關鍵質量指標波動問題。
“陽極又破相了!”在廣西分公司炭素廠生產過程中,生陽極外觀合格率一直是困擾生產的一個難題。為了解決這個問題,炭素廠迅速成立質量攻關小組,多次現(xiàn)場調研和數(shù)據(jù)分析,通過改進模具磨損和生產工藝不穩(wěn)定等問題,對模具進行優(yōu)化設計,同時對生產工藝進行調整和優(yōu)化,經(jīng)過一系列改進措施的實施,生陽極外觀合格率從2023年的99.50%提高至99.90%,相關技術成果成功申請新型實用專利。
諸如此類的質量改善,在廣西分公司還有很多。2024年,廣西分公司牽頭拉動中鋁股份質量技術攻關專項工作,完成中鋁股份質量攻關項目“解決20項重點質量問題”的年度目標,24項標志性項目年度累計收益約達1.71億元,達到預計收益的122.44%;全年質量攻關專項實現(xiàn)年化收益1913萬元,完成計劃收益的138.03%。
在優(yōu)秀指標的支持下,廣西分公司堅持推行優(yōu)質優(yōu)價策略,通過質量提升實現(xiàn)經(jīng)濟效益的顯著增長。2024年,廣西分公司氧化鋁優(yōu)質優(yōu)價、預焙陽極優(yōu)質優(yōu)價、降低赤泥附液、提高金屬鎵回收率、提高生陽極外觀合格率等5個創(chuàng)效項目質量收益累計完成6825.04萬元,完成年度計劃的172.97%,成功實現(xiàn)“2024年公司質量收益較2021年翻一番”總體目標。
質量就是生命。廣西分公司以質量為生命線,以創(chuàng)新為驅動力,以全員參與為支撐,不斷提升質量管理水平,將落實更高標準的質量管理要求,瞄準“世界一流企業(yè)、鋁業(yè)百年老店”的目標,秉持“真抓實干嚴管,守正創(chuàng)新致善”的理念,持續(xù)改進,追求卓越。在新的征程上,廣西分公司將以更高標準、更嚴要求、更實舉措,向著建設科技特強“新中鋁”的目標奮勇前行。
責任編輯:任飛
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