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一季度，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱“株冶集團”）運營計劃目標全面完成，析出鋅和鋅產(chǎn)品產(chǎn)量完成年度預算進度，鋅冶煉完全生產(chǎn)成本完成預算目標，電效成本超額完成目標，綜合回收產(chǎn)量同比增長10.7%，主要經(jīng)營指標均完成預算目標，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

一季度，株冶集團積極貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神、中國五礦和湖南有色年度工作會議精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作思路，全體員工的共同努力和奮勇拼搏，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營工作行穩(wěn)致遠、穩(wěn)步提高。

平衡管控抓細抓全。針對以往生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的不均衡問題，一季度，株冶集團生產(chǎn)制造中心協(xié)同各生產(chǎn)分廠全過程抓實系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行，對各大平衡進行分析、管控、追蹤，牢牢把握關鍵點，達成控制目標。在金屬平衡方面，從鋅精礦配料、干燥窯、焙燒爐運行工藝控制等方面進行管控跟蹤，保障投入滿足析出鋅產(chǎn)出計劃。酸根平衡方面，重點抓實配料、干燥窯及焙燒爐工藝控制，加強全過程工藝紀律檢查，持續(xù)監(jiān)測各中間過程工藝控制。一季度，影響酸根平衡的各類雜質含量均保持低位。

產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中向好。產(chǎn)量、質量是落實“穩(wěn)”字當先、“穩(wěn)”中求進的前提基礎，株冶集團生產(chǎn)制造中心以目標為導向，逐級分解，每班、每日通報各單位產(chǎn)量完成情況，未完成目標進行通報，組織追產(chǎn)，強化各層級履職履責，實現(xiàn)以班保日、日保周、周保月。1—3月份，析出鋅產(chǎn)量、株冶有色、株冶新材、天津公司、锃科公司等四大生產(chǎn)基地電鋅產(chǎn)量生產(chǎn)經(jīng)營完成率均超過100%。3月份，針對市場對于高品質鋅錠的需求，生產(chǎn)制造中心立即組織制訂措施并做目標分解，鋅濕冶廠、鋅電解廠、鋅成品廠協(xié)同合作、狠抓全流程管控，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，且鋅錠含鉛水平優(yōu)于客戶標準，充分展示了株冶集團強有力的工藝管控水平。

綜合回收固本拓新。為進一步提升運營效率，株冶集團聚焦系統(tǒng)有價元素回收工作，抓實配料富含，保障投入，過程中嚴抓工藝控制，保障綜合回收持續(xù)產(chǎn)出并提升回收率，其中，精銦回收率、鉛渣含鉛月回收率實現(xiàn)連續(xù)增長，銅渣含銅、浮選銀精礦含銀回收率達到穩(wěn)中有升，綜合回收成本抵扣連續(xù)3個月實現(xiàn)增長。

電耗攻關賦能攻堅。為強化黨建引領護航，株冶集團制訂《黨建引領賦能推進鋅電解生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行工作方案》，全面梳理鋅電解生產(chǎn)全流程，明確關鍵點，充分發(fā)揮黨組織引領作用和黨員先鋒模范作用，賦能帶動管理層級持續(xù)高效運行不斷攻堅克難，帶動一線職工以精細操作不斷優(yōu)化指標，全體職工凝心聚力、履職履責、緊密協(xié)作，保障生產(chǎn)過程圍繞目標有序進行、關鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行監(jiān)管到位，3月份，交流電單耗創(chuàng)近一年電耗新低，各項關鍵指標持續(xù)優(yōu)化。

下一步，株冶集團將凝聚全員智慧和力量，開拓創(chuàng)新，實干爭先，持續(xù)優(yōu)化各項核心指標，實現(xiàn)質效雙優(yōu)，跑出高質量發(fā)展“加速度”，以一季度“開門紅”引領“全年旺”。