中色平桂西灣電廠奏響新春奮進曲
2025年04月17日 14:33 675次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創(chuàng)新 作者： 羅棛琦
中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司旗下西灣電廠（以下簡稱“中色平桂西灣電廠”）以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺” 的姿態(tài)，奮力實現(xiàn)2025年首季“開門紅”。1—3 月，中色平桂西灣電廠自發(fā)水電發(fā)電量同比增長56.1%，上網(wǎng)電量同比增長57.06%，以實干業(yè)績奏響春日奮進樂章。
中色平桂西灣電廠召開年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制訂“作戰(zhàn)圖”。春節(jié)期間，該廠嚴(yán)格落實值班值守制度，確保電站安全穩(wěn)定運行；春節(jié)后第一時間開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，推動水輪機組順利并網(wǎng)發(fā)電，全線工點同步按下建設(shè)“加速鍵”，為首季生產(chǎn)筑牢根基。
為奮斗首季“開門紅”，中色平桂西灣電廠圍繞“增量、提質(zhì)、增效”主線，打出組合拳。在生產(chǎn)管理上重視精細化：強化設(shè)備日常維護，落實防汛抗旱措施，建立安全隱患動態(tài)清零機制，保障機組高效運轉(zhuǎn)；通過優(yōu)化調(diào)度、降低能耗等方式，實現(xiàn)“多發(fā)電、發(fā)好電”。在成本管控上推進全員化，推行精益管理，樹立“一切成本皆可控”理念，構(gòu)建全員參與的成本管控體系，從采購、生產(chǎn)到運維全流程挖潛增效；以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，促進黨建業(yè)務(wù)深度融合，以基層黨建“七抓工程”為引領(lǐng)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”項目化活動，將黨建活力轉(zhuǎn)化為改革動力；同步推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動，通過思想淬煉、專業(yè)訓(xùn)練提升干部職工能力素質(zhì)，打造實干型隊伍。
一年春作首，實干開新局。中色平桂西灣電廠將以首季“開門紅”為起點，持續(xù)聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、黨建引領(lǐng)三大主線，設(shè)備升級加速推進，考核機制持續(xù)優(yōu)化，通過“二次分配”，激發(fā)全員干事活力，以務(wù)實舉措推動全年目標(biāo)任務(wù)落地，為區(qū)域綠色能源發(fā)展注入更強動力。
責(zé)任編輯：任飛
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