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2024年，中鋁山西鋁業(yè)有限公司宏泰公司（以下簡(jiǎn)稱“宏泰公司”）黨總支以企業(yè)黨建會(huì)“11345”和黨代會(huì)“11128”工作思路為指導(dǎo)，以“新晉鋁”建設(shè)目標(biāo)為前進(jìn)方向，以“新晉鋁”建設(shè)內(nèi)涵為根本路徑，積極探索實(shí)踐“黨建+”新載體、新模式，創(chuàng)建了“黨建領(lǐng)航 兩創(chuàng)揚(yáng)帆”特色品牌，營(yíng)造了“黨建領(lǐng)航指方向，文化引導(dǎo)聚人心，一體運(yùn)作齊發(fā)力，創(chuàng)新創(chuàng)效揚(yáng)風(fēng)帆”的黨建工作氛圍，實(shí)現(xiàn)了“一體化”管理和黨建業(yè)務(wù)的深度融合。

宏泰公司黨總支以“黨建+營(yíng)銷”工作創(chuàng)新為突破口，依托“一體化”經(jīng)營(yíng)模式，以業(yè)務(wù)主管“帶頭謀劃部署、帶頭推動(dòng)落實(shí)、帶頭跟蹤問(wèn)效”為抓手，建立工作載體、工作崗位、工作流程、內(nèi)部管理“四位一體”的工作機(jī)制，提升了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)隊(duì)整體能力得到了顯著提升。

為強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，該黨總支設(shè)立了基層黨支部黨員先鋒崗，組織銷售團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從思想認(rèn)識(shí)、銷售理念和策略上進(jìn)行引導(dǎo)；通過(guò)開展“學(xué)思想，創(chuàng)新提升干在前；重實(shí)踐，四個(gè)特強(qiáng)勇?tīng)?zhēng)先”大討論，黨員們積極探討工作思路和方法，進(jìn)一步激發(fā)了創(chuàng)新活力；聚焦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立數(shù)字化營(yíng)銷模式，利用抖音、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)，拍攝產(chǎn)品宣傳視頻，提升了產(chǎn)品的公信力；定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，及時(shí)搶占市場(chǎng)份額，通過(guò)制訂銷售業(yè)務(wù)員激勵(lì)考核制度，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)員的工作積極性。

宏泰公司黨總支始終堅(jiān)持黨建工作與中心工作同頻共振，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的完成來(lái)檢驗(yàn)“黨建+營(yíng)銷”工作成效。2024年，該黨總支緊盯工裝委托、增碳劑、殘極收塵灰等業(yè)務(wù)板塊，加大市場(chǎng)開拓力度，實(shí)施流程優(yōu)化、設(shè)施改造，提高產(chǎn)銷量，變廢為寶，創(chuàng)收1200萬(wàn)元；粉煤灰磚產(chǎn)品庫(kù)存壓降了2300萬(wàn)塊，盤活資金290萬(wàn)元；緊盯新項(xiàng)目進(jìn)展，石灰石粉項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)累計(jì)創(chuàng)收308萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有業(yè)務(wù)“增收”、拓展業(yè)務(wù)“增效”、新建項(xiàng)目“增利”的“三增”目標(biāo)。

下一步，宏泰公司黨總支將通過(guò)豐富載體、創(chuàng)新方式、相互融合、選樹典型等方式，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造大干、實(shí)干、快干、干成的濃厚氛圍，為宏泰公司緊跟企業(yè)改革步伐、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。