印度:全球礦業(yè)行業(yè)潛在新勢(shì)力
2025年04月24日 12:6 965次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 有色市場(chǎng) 作者: 周勻
在全球清潔能源革命與地緣資源爭(zhēng)奪交織的背景下,印度正以空前力度重塑其礦業(yè)版圖。作為全球第五大經(jīng)濟(jì)體,印度深知關(guān)鍵礦產(chǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)、保障國防安全及推動(dòng)“印度制造”戰(zhàn)略的核心作用。2023年至今,從印度國內(nèi)政策松綁到海外資源并購,從深海采礦布局到循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,印度以“組合拳”方式加速構(gòu)建關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈。但資源稟賦的短板、技術(shù)壁壘的制約和國際競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性,也讓其雄心與現(xiàn)實(shí)的碰撞愈發(fā)激烈。
國內(nèi)政策:資金驅(qū)動(dòng)與技術(shù)突圍
的雙軌制改革
千億級(jí)資金注入與勘探加速
2025年1月,印度聯(lián)邦礦業(yè)部批準(zhǔn)1630億盧比(約折合18.7億美元)專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持鋰、鈷、鎳等30種戰(zhàn)略礦產(chǎn)的勘探開發(fā)。該計(jì)劃涵蓋三大核心領(lǐng)域:
一是地質(zhì)勘探升級(jí)。部署AI地質(zhì)建模和衛(wèi)星遙感技術(shù),對(duì)查謨—克什米爾鋰礦區(qū)進(jìn)行三維成礦預(yù)測(cè),目標(biāo)是到2027年探明儲(chǔ)量突破800萬噸。
二是近海資源開發(fā)。啟動(dòng)印度洋多金屬結(jié)核勘探項(xiàng)目,利用自主深潛器“Samudrayaan”對(duì)5000米深海進(jìn)行資源評(píng)估。
三是公私協(xié)同機(jī)制。引入“勘探成本50%補(bǔ)貼”政策,吸引塔塔集團(tuán)、韋丹塔資源等私營(yíng)資本參與奧里薩邦稀土勘探。
此外,印度公共部門同步追加1800億盧比投資,重點(diǎn)建設(shè)中央邦石墨提純廠和卡納塔克邦鋰電解基地,目標(biāo)是到2030年將本土鋰加工能力提升至15萬噸/年。
技術(shù)自主攻堅(jiān)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)突破
為突破礦產(chǎn)精煉技術(shù)瓶頸,印度礦業(yè)部于2023年6月宣布建立“關(guān)鍵礦產(chǎn)卓越中心”,作為其國家關(guān)鍵礦產(chǎn)戰(zhàn)略的核心技術(shù)支撐平臺(tái)。該中心旨在整合礦產(chǎn)資源數(shù)據(jù)、形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,并每3年更新關(guān)鍵礦產(chǎn)清單,以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)研發(fā)集群。在班加羅爾、海德拉巴和博帕爾設(shè)立3大研發(fā)樞紐,聚焦鋰離子直接提取(DLE)和稀土生物濕法冶金技術(shù)。
數(shù)字化礦山試點(diǎn)。在恰蒂斯加爾邦銅礦區(qū)部署5G智能采礦系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)礦石品位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與開采機(jī)器人遠(yuǎn)程操控。
回收產(chǎn)業(yè)鏈布局。取消12種關(guān)鍵礦物廢料進(jìn)口關(guān)稅,目標(biāo)是推動(dòng)電子廢棄物中稀土回收率從12%提升至35%。
市場(chǎng)化改革與爭(zhēng)議區(qū)資源卡位
2025年3月,印度礦業(yè)部啟動(dòng)13個(gè)關(guān)鍵礦產(chǎn)區(qū)塊拍賣,創(chuàng)下3個(gè)先例。
一是勘探權(quán)革命。首次允許私營(yíng)企業(yè)通過競(jìng)標(biāo)獲得50年勘探收益權(quán),打破國企壟斷格局。
二是戰(zhàn)略資源聚焦。涵蓋邊境地區(qū)鋅礦、克拉拉邦鈦鐵礦等爭(zhēng)議性資源,強(qiáng)化地緣經(jīng)濟(jì)存在。
三是外資限制設(shè)計(jì)。要求外資持股不超過49%,且勘探設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)60%,構(gòu)建“以市場(chǎng)換技術(shù)”壁壘。
該輪拍賣吸引了全球23家企業(yè)競(jìng)標(biāo),最終由印度鋼鐵管理局(SAIL)聯(lián)合體以22億美元斬獲奧里薩邦錳礦區(qū)塊,標(biāo)志著本土資本在戰(zhàn)略資源領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。
國際布局:深海采礦與資源聯(lián)盟
的立體化拓展
深海采礦:搶占全球公海資源先機(jī)
2024年7月,印度向國際海底管理局(ISA)提交克拉里昂—克利珀頓區(qū)(太平洋)勘探申請(qǐng),目標(biāo)是到2026年完成多金屬結(jié)核商業(yè)開采可行性研究。該區(qū)域預(yù)估蘊(yùn)藏鈷280萬噸、鎳1.6億噸,可滿足印度電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)20年需求。技術(shù)驗(yàn)證由“薩加爾·尼迪”號(hào)科考船承擔(dān)。
資源外交:構(gòu)建“非洲—印太—鋰三角”三地聯(lián)盟
非洲稀土布局。2024年9月,印度與馬拉維啟動(dòng)聯(lián)合勘探,由印度國有IREL公司主導(dǎo),目標(biāo)是到2028年形成5000噸/年稀土氧化物產(chǎn)能。
印太技術(shù)協(xié)同。2024年11月,印度通過“四方安全對(duì)話”(Quad)機(jī)制引入美國機(jī)器人采礦專利,聯(lián)合日本開展海底稀土富集區(qū)生態(tài)評(píng)估。
南美鋰三角。2025年1月,印度與智利簽署《鋰資源聯(lián)合開發(fā)備忘錄》,獲得阿塔卡馬鹽湖勘探權(quán),配套建設(shè)安托法加斯塔港專屬物流通道。
供應(yīng)鏈避險(xiǎn)機(jī)制與戰(zhàn)略儲(chǔ)備
2024年7月,建立“關(guān)鍵礦產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,依據(jù)來源國政治穩(wěn)定性、運(yùn)輸通道安全等指標(biāo)設(shè)定五級(jí)預(yù)警。2025年3月,印度啟動(dòng)國家戰(zhàn)略儲(chǔ)備計(jì)劃,首批納入鋰、鈷、稀土等6類礦產(chǎn),目標(biāo)儲(chǔ)備量滿足90天工業(yè)需求,存儲(chǔ)基地選址拉賈斯坦邦地下鹽穴庫。
系統(tǒng)性挑戰(zhàn):
資源雄心的三重悖論
技術(shù)自主性與全球依賴的困境
盡管2023年5月印度斥資30億美元引進(jìn)澳大利亞鋰輝石提純技術(shù),但其本土DLE工藝能耗仍比國際領(lǐng)先水平高40%,導(dǎo)致Reasi鋰礦開發(fā)成本達(dá)9500美元/噸,遠(yuǎn)超全球均價(jià)。深海采礦領(lǐng)域,印度僅掌握3000米級(jí)作業(yè)能力,距商業(yè)開采所需5000米技術(shù)門檻仍有代際差距。
市場(chǎng)化改革與國企主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)性矛盾
上述拍賣的13個(gè)區(qū)塊中,70%由國企聯(lián)合體競(jìng)得,私營(yíng)資本多局限于輔助性環(huán)節(jié)。這種“國家資本主義”模式雖能快速集中資源,卻導(dǎo)致韋丹塔資源等私企轉(zhuǎn)向剛果(金)鈷礦投資,本土產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新活力不足。
資源開發(fā)與可持續(xù)治理的沖突
奧里薩邦Sukinda鉻鐵礦因尾礦污染引發(fā)持續(xù)抗議,河流六價(jià)鉻濃度超標(biāo)200倍,迫使政府暫停3個(gè)區(qū)塊開采許可。而在部分邊境地區(qū),資源開發(fā)與軍事部署的深度綁定,可能引發(fā)與鄰國糾紛。
戰(zhàn)略透視:
國家能力建設(shè)的壓力測(cè)試
印度的關(guān)鍵礦產(chǎn)戰(zhàn)略本質(zhì)是一場(chǎng)國家能力的極限實(shí)驗(yàn)。
制度創(chuàng)新維度。國家關(guān)鍵礦產(chǎn)使命(NCMM)是印度政府于2025年1月批準(zhǔn)的一項(xiàng)國家級(jí)戰(zhàn)略計(jì)劃,旨在通過系統(tǒng)性政策工具和國際合作,提升印度在關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域的自主能力,減少對(duì)外依賴。NCMM首次實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同,由內(nèi)閣秘書直接領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)鍵礦產(chǎn)授權(quán)委員會(huì)”,整合外交、國防、環(huán)境等12個(gè)部門資源。
全球治理博弈。通過“礦產(chǎn)安全伙伴關(guān)系”(MSP)構(gòu)建“去中心化”供應(yīng)鏈,但美歐要求排除特定國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),迫使印度在戰(zhàn)略自主與聯(lián)盟利益間做出權(quán)衡。
資源主權(quán)的印度式方程式
當(dāng)前,印度正以舉國體制破解資源困局。這場(chǎng)礦業(yè)變革的深層邏輯,不僅在于保障關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的充足供應(yīng),更在于通過資源主權(quán)重塑,確立全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的話語權(quán)。但當(dāng)技術(shù)短板遭遇地緣博弈,當(dāng)國家資本擠壓市場(chǎng)活力,印度的雄心或?qū)⒚媾R“高投入、低產(chǎn)出”的戰(zhàn)略透支風(fēng)險(xiǎn)。未來10年,這場(chǎng)資源競(jìng)賽的成敗,將決定印度能否從資源依附者蛻變?yōu)橐?guī)則制定者,抑或陷入新一輪發(fā)展陷阱。答案,或許深藏于克拉里昂—克利珀頓區(qū)的多金屬結(jié)核中,等待時(shí)間的淘洗與驗(yàn)證。
(作者單位:中國金屬礦業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院)
責(zé)任編輯:任飛
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