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中國中冶以“六維合力”奏響高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)音

2025年05月06日 9:59 471次瀏覽 來源:   分類: 稀有稀土   作者:

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中國五冶承建的雄安國貿(mào)中心項(xiàng)目正在主體結(jié)構(gòu)施工

上下同欲者勝,奮楫篤行者贏。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢,中國冶金科工股份有限公司(以下簡稱“中國中冶”)錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),全面統(tǒng)籌資源、蓄勢聚能,凝聚市場開拓、項(xiàng)目履約、三級(jí)建設(shè)、科技創(chuàng)新、深化改革、整改落實(shí)“六維合力”,推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)健前行、高效運(yùn)轉(zhuǎn),奮力奪取首季“開門紅”。一季度以來,中國中冶上下頂壓前行、奮力突圍,市場營銷質(zhì)量明顯提高,項(xiàng)目管理水平顯著提升,三級(jí)機(jī)構(gòu)持續(xù)做實(shí)做大,科技創(chuàng)新催生發(fā)展?jié)撃?,虧損企業(yè)治理穩(wěn)步推進(jìn),以審促改見行見效,以實(shí)干實(shí)效交出亮眼答卷。

筑牢市場龍頭,營銷體系提質(zhì)增效。中國中冶主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,持續(xù)推進(jìn)“五五戰(zhàn)略”,明確市場營銷體系定位,創(chuàng)新優(yōu)化市場營銷商業(yè)模式,有力推動(dòng)營銷質(zhì)量持續(xù)提升。一季度以來,中國中冶市場營銷指標(biāo)加快追趕序時(shí)進(jìn)度,一大批“高新綜大”優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目收入麾下:上海寶冶與中鐵建設(shè)聯(lián)合中標(biāo)新建上海至南京至合肥高速鐵路上海寶山站站房及相關(guān)工程、中冶京誠成功中標(biāo)內(nèi)蒙古德晟60兆瓦超高溫亞臨界煤氣發(fā)電項(xiàng)目;此外,中國五冶聯(lián)動(dòng)中冶長天、中冶京誠中標(biāo)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)翠湖片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目,9家子企業(yè)總部所在地新簽合同額排其區(qū)域市場第一,實(shí)現(xiàn)市場營銷量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

強(qiáng)化項(xiàng)目履約,管理水平提檔升級(jí)。中國中冶牢固樹立“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念,重點(diǎn)強(qiáng)化履約體系和商務(wù)體系業(yè)務(wù)條線系統(tǒng)性管理,持續(xù)推進(jìn)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫培訓(xùn)、落地執(zhí)行,抓細(xì)項(xiàng)目管理策劃、抓好目標(biāo)管理責(zé)任制落地、抓實(shí)項(xiàng)目結(jié)算回款三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以全周期高效管理、全鏈條技術(shù)攻堅(jiān)、全方位資源整合,全力拼搶一季度“開門紅”。中國五冶金融島站周邊一體化開發(fā)項(xiàng)目等一批項(xiàng)目相繼開工大干,全面掀起建設(shè)熱潮;中冶建工九龍坡區(qū)人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目等一批項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收,持續(xù)打造精品工程、標(biāo)桿工程、民生工程;中國五冶雄安國貿(mào)中心項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)沖出正負(fù)零、上海寶冶參建的無錫奧體60000座體育場順利合攏,充分彰顯“中冶速度”“五礦速度”。

做強(qiáng)三級(jí)機(jī)構(gòu),筑牢發(fā)展堅(jiān)實(shí)根基。中國中冶進(jìn)一步明晰三級(jí)機(jī)構(gòu)功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展路徑,不斷夯實(shí)三級(jí)機(jī)構(gòu)“市場營銷、項(xiàng)目履約、資源配置、成本控制、人才培養(yǎng)”五大平臺(tái)作用,以特色業(yè)務(wù)為著力點(diǎn),尋求差異化發(fā)展新賽道,通過聚焦關(guān)鍵技術(shù)突破、服務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等多維度舉措,不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,為企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。當(dāng)前,中國中冶三級(jí)機(jī)構(gòu)平均營收增長明顯,一批三級(jí)機(jī)構(gòu)市場競爭力持續(xù)提升。

聚焦科技創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增速。中國中冶緊扣集團(tuán)公司科技創(chuàng)新“五個(gè)聚焦”部署要求,充分發(fā)揮科技研發(fā)平臺(tái)作用,持續(xù)加大科研投入和支持力度,加快推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,積極布局新領(lǐng)域新賽道,著力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和培育新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地。中冶建研院鋼鐵工業(yè)環(huán)境保護(hù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室積極開展優(yōu)化重組,在行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備研發(fā)上實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性戰(zhàn)略性突破;中冶武勘申報(bào)的“武漢市量子探礦技術(shù)創(chuàng)新中心”正式獲批,標(biāo)志著中冶武勘在量子技術(shù)與資源勘查融合領(lǐng)域的探索獲得官方高度認(rèn)可和支持;中冶賽迪在新型環(huán)保黃銅和高性能鋁合金材料及裝備領(lǐng)域加大投入,著力解決行業(yè)“卡脖子”難題;中國五冶在建筑機(jī)器人領(lǐng)域與沈陽新松合作,開拓智能建造新領(lǐng)域;中冶建研院、中冶武勘、中國二十二冶等子企業(yè)相繼完成DeepSeek本地化部署及接入,加快推進(jìn)“AI”數(shù)字化應(yīng)用,進(jìn)一步為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)效賦能。

深化國企改革,穩(wěn)步推進(jìn)虧損治理。中國中冶針對(duì)虧損在建、已完未驗(yàn)、已驗(yàn)未結(jié)項(xiàng)目,制訂減虧扭虧措施和有效解決路徑,突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面,緊緊圍繞核心問題和主要矛盾穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,確保改革效果可感、可見、可衡量。一季度末,中國中冶通過專題研究、現(xiàn)場調(diào)研、強(qiáng)化督導(dǎo)等嚴(yán)厲有效措施,虧損企業(yè)治理取得有效進(jìn)展,虧損戶數(shù)較2024年底減少7戶;各子企業(yè)全力以赴投身治虧扭虧工作,積極挖掘內(nèi)部潛力、拓展外部市場,治理效能得到有效提升。

壓實(shí)整改責(zé)任,以審促改落地見效。中國中冶以高度的政治站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,從嚴(yán)從實(shí)制訂整改方案,逐級(jí)壓實(shí)整改責(zé)任;持續(xù)完善整改常態(tài)化工作機(jī)制,深化推進(jìn)各項(xiàng)中長期整改任務(wù)落實(shí)落細(xì),不斷鞏固擴(kuò)展整改成果;加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用,在健全長效機(jī)制上持續(xù)用力;不斷強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營的主體責(zé)任,提升依法合規(guī)保障能力,進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域管理基礎(chǔ),努力把整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。

戰(zhàn)鼓擂號(hào)角鳴,征程萬里風(fēng)正勁。接下來,中國中冶將繼續(xù)堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,緊盯年度任務(wù)目標(biāo)不放松,抓實(shí)“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、強(qiáng)黨建”各項(xiàng)工作,迎難而上、加壓奮進(jìn),全力以赴推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),為集團(tuán)公司打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:任飛

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