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6月23日—27日，中國二十二冶集團有限公司（以下簡稱“中國二十二冶”）舉辦實訓賦能·筑夢遠航——技術(shù)質(zhì)量專業(yè)素養(yǎng)提升“尖兵特訓營”，旨在促進該公司水電工程實體質(zhì)量和管理能力雙提升，夯實技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理基礎(chǔ)，補齊水電專業(yè)基礎(chǔ)短板，提升技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員管理能力、管理水平、管理思路，全面總結(jié)項目技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗，促進相互交流開拓視野。來自中國二十二冶31家分子公司及直管項目部的92名技術(shù)質(zhì)量骨干參加培訓。

開班儀式上，該公司相關(guān)領(lǐng)導強調(diào)，參培學員一要立足戰(zhàn)略高度，深刻認識培訓對“個人”與集團發(fā)展的雙重價值；二要以歸零心態(tài)投入學習，嚴守紀律，營造“比學趕超”的良好氛圍；三要做到課堂專注互動、課后復盤總結(jié)，將知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，并發(fā)揮“傳幫帶”作用，推動團隊整體進步，使培訓成果真正成為中國二十二冶技術(shù)質(zhì)量提升的驅(qū)動力。

本次培訓采取外部專家+內(nèi)部專家相結(jié)合的方式進行，講師們采用理論與實踐相結(jié)合的方式，通過案例分析、互動討論等環(huán)節(jié)，讓學員更加深入地理解掌握技術(shù)質(zhì)量知識。外部專家以優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建為切入點，系統(tǒng)講解質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)理論與核心要點；聚焦水暖、空調(diào)和機電安裝領(lǐng)域，通過成優(yōu)實施策劃與典型問題分析，深入淺出地傳授專業(yè)實操方法論，助力學員提升技術(shù)水平；立足房屋建筑領(lǐng)域，對創(chuàng)精品工程進行全面且深入的講解，從更高維度為學員拓寬視野；深度剖析建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指明打造新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，為學員們明晰了未來的奮斗目標。各二級公司專家立足重點項目實踐，以豐富的實戰(zhàn)案例為依托，傾囊相授寶貴經(jīng)驗，實現(xiàn)理論與實踐的深度融合。參培學員積極參與、踴躍發(fā)言，展現(xiàn)出極高的學習熱情。

為提高培訓實效，此次培訓設(shè)置雙重考核機制，通過閉卷考試，選拔12名優(yōu)秀學員，同時，開展“最美筆記”評選，引導知識系統(tǒng)化沉淀，既激發(fā)了學習主動性，又推動理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，確保培訓成果落地生根。

本次培訓通過管理方法論與實戰(zhàn)技能的雙重賦能，使參訓人員既掌握了先進的技術(shù)質(zhì)量管理方法，又培養(yǎng)了系統(tǒng)化、標準化的管控思維，有效提升了參訓人員的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新應用能力，為該公司打造成行業(yè)標桿注入核心動能。