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威海恒邦礦冶發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威海恒邦”）是國(guó)有控股上市公司的全資子公司，成立于2005年1月，注冊(cè)資本10.9億元，現(xiàn)有職工1200余人，專業(yè)從事黃金冶煉和磷肥生產(chǎn)。近年來(lái)，威海恒邦堅(jiān)持黨建帶工建，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，找準(zhǔn)“產(chǎn)改”與公司發(fā)展的共振點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，不斷厚植產(chǎn)業(yè)工人的成長(zhǎng)沃土，有效地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)工人由“工”向“匠”轉(zhuǎn)型，助推公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

加強(qiáng)思想引領(lǐng)

筑牢產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍信念根基

一是深化思政宣講。威海恒邦堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，借助微信公眾號(hào)等傳播優(yōu)勢(shì)，大力宣傳黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，引導(dǎo)廣大職工持續(xù)增強(qiáng)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同。二是深化典型引領(lǐng)。通過(guò)評(píng)選道德標(biāo)兵、最美家庭、最美職工，開展紅色觀影、知識(shí)競(jìng)賽、專題演講、書畫攝影等一系列活動(dòng)，讓勞模走進(jìn)班組，營(yíng)造“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最美麗”的濃厚氛圍。三是深化載體創(chuàng)新。投資100余萬(wàn)元升級(jí)“黨建帶工建”展廳及“恒邦愛之家”活動(dòng)中心，打造了集思想教育、組織生活、健康服務(wù)、文化傳播為一體的多功能陣地，豐富職工業(yè)余文化生活，增進(jìn)交流與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

健全工作機(jī)制

匯聚產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革合力

強(qiáng)化政策推動(dòng)。威海恒邦黨組織與工會(huì)實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨委書記兼任工會(huì)主席，推進(jìn)黨建“產(chǎn)改”融合；制訂了《人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》，構(gòu)建起了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的“四梁八柱”。強(qiáng)化組織推動(dòng)，堅(jiān)持“職工在哪里、黨組織和工會(huì)組織建設(shè)就跟進(jìn)到哪里”，不斷擴(kuò)大組織覆蓋面，員工入會(huì)率達(dá)100%；2020年以來(lái)公司發(fā)展的13名黨員中，77%為一線技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。強(qiáng)化合力推動(dòng)。把工匠技能人才培養(yǎng)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃, 堅(jiān)持“黨委統(tǒng)籌、工會(huì)主導(dǎo)、職工參與、共建共享”的思路，凝聚工作合力，建立完善企業(yè)培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)技能人才的工作體系。

搭建成長(zhǎng)平臺(tái)

提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)

搭建技能培訓(xùn)平臺(tái)。威海恒邦把技能培訓(xùn)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的有力抓手，充分發(fā)揮公司、專業(yè)部室、基層單位三級(jí)培訓(xùn)主體作用，形成“上到公司高管下至普通職工”的培訓(xùn)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。2024年至今，該公司開展各類專題培訓(xùn)36場(chǎng)次，職工覆蓋率100%，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。充分利用威海市級(jí)創(chuàng)新工作室、工匠學(xué)院、工匠培訓(xùn)站等，搭建“生產(chǎn)瓶頸+確定課題+團(tuán)隊(duì)攻關(guān)+重獎(jiǎng)考核”四位一體創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，2025年上半年，采納群眾性合理化建議100余項(xiàng)（個(gè)），創(chuàng)造效益達(dá)5000余萬(wàn)元。搭建職業(yè)晉升平臺(tái)。針對(duì)不同學(xué)歷、不同崗位的產(chǎn)業(yè)工人構(gòu)建起“管理+技術(shù)+技能”3條并行貫通的職業(yè)晉升通道。2025年上半年，100余名產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升，技能型人才比例比3年前翻了一番。

強(qiáng)化服務(wù)保障

提高產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍幸福指數(shù)

加強(qiáng)關(guān)愛。威海恒邦為800余人購(gòu)買“惠工保”，減少因病致困群體；投資300萬(wàn)元裝修宿舍樓，打造青年人才公寓；免費(fèi)提供通勤班車可達(dá)煙臺(tái)牟平、威海乳山市區(qū)；為符合條件的已婚雙職工、統(tǒng)招大學(xué)生免費(fèi)分配住房；成立職工興趣社團(tuán)，實(shí)現(xiàn)“月月有主題、周周有活動(dòng)”，不斷提升職工生活品質(zhì)。提高待遇。讓技能要素、勞動(dòng)要素參與薪酬激勵(lì)分配，重點(diǎn)傾斜一線并做到“四個(gè)提高”（即提高生產(chǎn)崗位技能補(bǔ)貼，提高老員工工齡工資、提高產(chǎn)業(yè)工人帶徒補(bǔ)貼、提高一線工人大夜班津貼），設(shè)置企業(yè)忠誠(chéng)獎(jiǎng)，工作滿3年的員工每月增發(fā)1/12的崗位工資。此外，威海恒邦連續(xù)5年調(diào)增工資，產(chǎn)業(yè)工人增幅達(dá)48%。維護(hù)權(quán)益。讓職工參與企業(yè)管理，2025年職代會(huì)審議通過(guò)《員工守則》等與職工切身利益相關(guān)的議案9項(xiàng)，征集提案32條，落實(shí)率98%；2025年，簽訂新一輪集體合同與勞動(dòng)安全專項(xiàng)合同，履約率100%，成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，切實(shí)保障職工合法勞動(dòng)權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

2024年，威海恒邦營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了從10億元到100億元的倍增跨越，獲得“威海市突破百億目標(biāo)企業(yè)”“乳山市首家突破百億目標(biāo)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2025年上半年，該公司完成營(yíng)收超過(guò)70億元，“產(chǎn)改”質(zhì)效得到進(jìn)一步提升。